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外食×DXの成功と失敗から学ぶ！効率化と店舗価値最大化を実現する戦略

外食×DXの成功と失敗から学ぶ！効率化と店舗価値最大化を実現する戦略【無料/1日限定・ウェビナー】

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キャリア自律

組織強化・チームビルディング

キャリア開発

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/07/24(木) 13:00 〜 14:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2025/07/23(水) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

本ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。

●本ウェビナーのポイント

1.DX成功事例と失敗事例を公開
　実際の事例から学び、現場での課題解決に役立つヒントを得られる。
2.DXレベル表とバリューチェーン分析を活用
　自社の強みを活かし、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説。

外食×DXの成功と失敗から学ぶ！
効率化と店舗価値最大化を実現する戦略
【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

2024年度、外食産業の倒産件数は過去最多を記録しました。人材不足や食材高騰、現場の負担増加など、業界全体が未曾有の危機に直面しています。しかし、この状況を乗り越え、未来を切り拓くためには、効率化だけでなく、自社の強みを活かした戦略的なDX活用が不可欠です。

本ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。

選ばれる店舗づくりを目指す外食事業者や関連企業の皆様にとって、今こそ行動を起こすべきタイミングです。
本ウェビナーで、未来への第一歩を踏み出しましょう！

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●本ウェビナーのポイント

1.DX成功事例と失敗事例を公開
　実際の事例から学び、現場での課題解決に役立つヒントを得られる。
2.DXレベル表とバリューチェーン分析を活用
　自社の強みを活かし、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説。

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●こんな方におすすめします

・DX戦略を通じて競争力を高めたい外食業界の経営者・経営幹部
・業務効率化を進めながら、顧客に選ばれる店舗運営を実現したい店舗運営責任者・マネジャー
・DX推進を支援するための知識や市場動向を知りたい飲食系システム会社の営業・企画担当

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

松永　大樹氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

給食業界でプレイングマネージャーとして病院厨房の管理から大規模国際スポーツイベントの運営管理担当と多岐にわたるフードサービスを経験し、当社に入社。「現場・現実・現品」の三現主義を軸に、5Sによる業務改善、デジタルを活用した業務効率化やIT化構想支援を行う。顧客とのコミュニケーションを大切にする伴走型コンサルティングスタイルを信条とする。

主な実績
・DX戦略キャンプによるデジタル戦略構想支援
・製造業、物流業におけるIT化構想確立支援
・製造業の業務標準化及びデジタル化による業務効率化支援
・業務可視化による生産性カイカク支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）

キャリア自律

組織強化・チームビルディング

キャリア開発

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