Z世代徹底攻略！マネジメント層が学ぶべき、リーダーの在り方・人材育成

管理職・リーダーとしてのあるべき姿は？


【無料/1日限定・ウェビナー】
Z世代徹底攻略！
マネジメント層が学ぶべき、リーダーの在り方・人材育成


世代間の価値観のギャップを理解し、若手社員と信頼関係を築きながらチームを構築する手法でお悩みの方は、ぜひ本ウェビナーへご参加をください。


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

昨今、 Z世代・α世代の考えていることが分からない・・・、
どこまで指導したらパワハラになるのか・・・、
と多くの管理職の方々が若手社員の育成に悩んでいます。

特に、管理職になったばかりの方にとって、プレイヤーから脱却し、若手の指導・育成を行うことは難しいものです。

まずは、リーダーに必要な素養・考え方を理解すること。そして、世代別の特徴を知り、若手社員の育成におけるポイントを学ぶことが重要です。
本ウェビナーが、若手社員が活躍するチームへと導くリーダーへと成長するきっかけになりましたら幸いです。

世代間の価値観のギャップを理解し、若手社員と信頼関係を築きながらチームを構築する手法でお悩みの方は、ぜひ本ウェビナーへご参加をください。


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●このような方におすすめです

１．若手リーダー層、新任管理職の方々
２．新入・若手社員との世代間ギャップやコミュニケーションにお悩みの方々
３．新入・若手社員の力を最大限伸ばしたいとお考えの方々


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●本ウェビナーのポイント

１．管理職・リーダーとしてのあるべき姿について
２．バブル世代からZ世代・α世代と世代別の特徴と考え方
３．多くの新入・若手社員の育成における課題・ポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  春藤 育氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング　コンサルタント

  経営コンサルティング会社にて、主に菓子/美容業界のブランド開発や業績改善にアシスタントとして携わり、セミナーや新入社員教育等も経験する。当社に入社後は、「お客様一人ひとりに徹底して寄り添う」を信条に、主にストラテジー&ドメイン領域におけるチームコンサルティングの支援をはじめ、セミナー運営、顧客への訪問等、幅広くコンサルタントを支援している。