経営がわかるリーダー育成～リーダーシップの本質と、製造業における幹部として必要な行動とは？

リーダーシップの本質と、製造業における幹部として必要な行動とは？


【無料／1日限定・ウェビナー】
経営がわかるリーダー育成


リーダーシップの本質と、製造業における幹部として必要な行動に焦点を当てます。
本ウェビナーでは、タナベコンサルティングのメソッドを通じて、感覚的であったリーダーの理論を探求し、あなたのリーダーシップをより効果的に発揮する方法をお伝えします。


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

製造業において、技術力は重要ですが、リーダー・管理職にはそれだけではなく、経営視点やリーダーシップ力が求められます。
しかしながら、多くの場合、経営視点を身につける機会が少ないままリーダーの役職に就くことがあるのではないでしょうか。

リーダーシップは、単に図面を理解できることだけではありません。

感覚的な行動だけでなく、リーダーシップの本質を理解し、組織を成功に導く能力が求められます。
そこで、タナベコンサルティングが提供するメソッドを活用して、リーダーシップの本質と必要な行動について学んでみませんか？

このウェビナーでは、リーダーシップの本質と、製造業における幹部として必要な行動に焦点を当てます。
タナベコンサルティングのメソッドを通じて、感覚的であったリーダーの理論を探求し、あなたのリーダーシップをより効果的に発揮する方法をお伝えします。


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●こんなことが学べます

1.経営視点を持つということ
2.リーダーシップの正しい理解
3.リーダーシップ成功のステップ
4.リーダーシップとマネジメントの違い
5.管理職の役割


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●こんな方におすすめ

・技術的スキルには自信があるが、経営視点でのマネジメントに不安を感じる管理職
・部門内の効率化や生産性向上を求める製造業のリーダー
・チームの活力を高め、組織全体のビジョンを実現したいと考えるマネジメント職


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  安達 尚登氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング　コンサルタント

  自動車部品製造業界で製品開発設計、生産技術担当を経て、当社に入社。業界における上流から下流まで経験を持ち、製造業におけるプロジェクトマネジメントや評価プロセス、新規設備導入などの幅広い知見を持つ。技術的な切り口からお客様の課題解決に貢献するコンサルティングスタイル確立を目指す。
  
  主な実績
  ・教育体系作りコンサルティング
  ・中期経営計画推進コンサルティング
  ・事業ポートフォリオマネジメント推進支援
  ・生産管理デジタル化推進支援
  ・事業部化推進支援コンサルティング