書籍出版記念／アンケートで書籍特典付／M&A成長戦略-戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す

＼書籍出版記念／
M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案をM&Aトップコンサルタントより提示！

【無料/1日限定・ウェビナー※視聴後アンケートで書籍特典付※】
M&A成長戦略
-戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す-

本ウェビナーでは、M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示いたします。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

ダイヤモンド社から『M&A成長戦略』が刊行されたことを記念しまして、本書の著者でありM&Aトップコンサルタントの丹尾 渉によるウェビナーを開催いたします。

M&Aを成功させ企業価値を向上させるには、戦略だけでもM&Aだけでも足りません。
戦略と実行手段であるM＆Aの両方が必要です。


本ウェビナーでは、M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示いたします。

また今回の出版を祝しまして、ウェビナーにご参加いただき、視聴後アンケートにご回答いただいた方全員に本書をプレゼントいたします。
ぜひこの機会にご参加ください。

※好評につき、3月19日に講演いたしましたウェビナーを再度講演いたします。
※前回書籍贈呈者は、今回の進呈は対象外となります。予めご了承ください。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんなことが学べます

・「戦略×成長M＆A」をコンセプトに、譲受企業に向けて戦略構築からM＆A実行までのポイントを押さえる
・中小・中堅・上場企業の規模に応じたM＆Aの手法を解説
・譲渡企業に向けて、譲受候補を選ぶときのポイントを解説


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●＼当日視聴アンケート回答者全員に贈呈／
　『M&A成長戦略』戦略なきM&Aに警鐘を鳴らす！


＜本書の内容＞
第１章　M&Aを実行する企業の光と影
第２章　経営コンサルタントが見た「M&Aが成功する会社」
第３章　M&Aによる企業価値向上の実現
第４章　「戦略×成長M&A」の進め方と戦略フェーズ
第５章　「戦略×成長M&A」の実行フェーズ
第６章　譲渡側の視点で見た「成功」するM&A

※2024年3月発売開始！ダイヤモンド社発刊
※当選者の発表は、賞品の発送をもってかえさせていただきます。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  丹尾　渉氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　M&Aコンサルティング事業部長

  2015年タナベ経営（現タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。
  2017年からM&Aコンサルティング本部の立ち上げに参画。
  M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後6年間で延べ100件以上のM&Aコンサルティングに携わる。
  「戦略なくしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。
  
  主な実績
  ・上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
  ・上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
  ・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
  ・中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
  ・M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援