創業社長のためのスムーズな事業承継の進め方ー持続的成長を実現する承継プランニングのポイント

創業社長のためのスムーズな「事業承継」の進め方！


【無料/1日限定・ウェビナー】
持続的成長を実現する承継プランニングのポイント


本ウェビナーでは、事例を通じて皆さまの事業承継の成功に向けたポイントとご説明させていただきます。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

事業承継は「経営者として最後にして最大の仕事」であり、次世代へと企業価値を承継し、企業の持続的成長につなげることが求められます。

現状では、日本企業の50％以上が後継者不在であることや、経営者の突然な病気などにより倒産する企業が増加しており事業承継がスムーズに進んでいない企業が散見されます。その一方で、事業承継スタイルいわゆる事業承継の選択肢が多様化しており、自社の価値判断基準に沿った承継スタイルの選択が容易になりました。

本ウェビナーでは、事例を通じて皆さまの事業承継の成功に向けたポイントとご説明させていただきます。


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●こんなことが学べます

1.事業承継における３つの引き継ぐべきものとそれぞれの取り組み
2.事例から学ぶスムーズな承継を実現する取り組み
3.早期な承継プランニング作成によるバトンタッチストーリーの作成


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●こんな方におすすめ

・事業承継を検討している創業社長及び第2世代経営者
・事業承継の進め方に困っている経営者および役員
・後継者が決まっていない経営者


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）
※ご面談は、ご訪問・WEB会議にて実施させていただきます。


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  山本　大成氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　コンサルタント

  財務・会計分野を専門とし、幅広い業界に管理会計システム、事業ポートフォリオの再構築、事業承継支援、グループ経営システム構築などのコンサルティングに携わる。「誠実に顧客に寄り添い、顧客とともに成長・発展する」を信条としている。
  
  主な実績
  ・建設会社の管理会計システム構築
  ・メディア企業の管理会計システム構築
  ・運送会社の中期計画・財務計画策定
  ・医療機器メーカーの事業ポートフォリオ再構築
  ・空調機器メーカーの中長期ビジョン策定支援 など