新年度に向けて中期経営計画策定する手法・実務に役立つフォーマットも紹介！中期経営計画策定の手法とは？

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※2024年1月に開催したウェビナーの録画配信です。

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新年度に向けて中期経営計画を策定する手法・実務に役立つフォーマットもご紹介！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
中期経営計画策定の手法とは？


本動画視聴版ウェビナーでは、新年度に向けて中期経営計画を策定する手法・実務に役立つフォーマットもご紹介いたします。

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●開催趣旨

日本経済は、長年続いたデフレ経済から30 年ぶりにインフレ経済へ転換するパラダイムシフトを迎えています。このような変革の時代において、過去の成功体験やノウハウだけでは勝ち残ることは難しくなります。

今こそ、中長期ビジョンを定めて、自社がどのように成長するのか、社員が共感を持って受け止めることができるストーリーを示すこともトップマネジメントとして重要な仕事です。

新年度に向けて中期経営計画を策定する手法・実務に役立つフォーマットをご紹介いたします。


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●こんな方におすすめ

・経営者/経営層の皆様
・中期経営計画策定やビジョン策定に携わるセクションの皆様


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●こんなことが学べます

・中期経営計画策定の手法
・中期経営計画策定の他社事例


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  佐久間 昭光氏

  株式会社タナベコンサルティング　新潟支社　副支社長

  外資系飲料メーカーでの戦略的広報、食品製造小売業でMD部長、経営企画室長、新規事業開発リーダーを経て、当社へ入社。ものづくり企業を中心に、次世代幹部育成(ジュニアボード)、 原価マネジメント、新規事業開発を含めた中期ビジョン策定支援など数多く手掛ける。また、前職での3,000アイテムを超える商品開発の経験から、新商品開発から食品工場マネジメント強化まで、食品業界でのコンサルティングを得意とする。
  
  主な実績
  ・食品業界の新商品開発を含めた中期ビジョン策定支援コンサルティング
  ・食品製造業の工場マネジメント強化支援コンサルティング
  ・中堅ヘルスケア企業へのグループ経営システム構築支援コンサルティング
  ・印刷業界、建設業界のジュニアボードコンサルティング
  ・中小製造業の原価マネジメントコンサルティング
  ・建設業界のFCCアカデミー設立支援コンサルティング