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特典無料

無料WEB講座・動画視聴版/活動のスピードや精度を高める「デシジョン(意思決定)マネジメントシステム」

近年注目が集まる「デシジョン(意思決定)マネジメント」システムの設計とその運用について、事例を交えながらわかりやすく解説!戦略的決断の精度とスピードを高めるデシジョン(意思決定)マネジメントを確立!【無料限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】活動のスピードや精度を高める「デシジョンマネジメントシステム」説明会

無料WEB講座・動画視聴版/活動のスピードや精度を高める「デシジョン(意思決定)マネジメントシステム」
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種: 人事・労務 経理・財務・税務 法務・コンプライアンス 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2023/11/20(月) 10:00 〜 2024/04/19(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2024/04/19(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

近年注目が集まる「デシジョン(意思決定)マネジメント」システムの設計とその運用について、事例を交えながらわかりやすく解説!

●講座のポイント

(1)管理会計の概論、KGI・KPIの目的
(2)業績先行管理体制の構築
(3)DXによる業績ダッシュボード化

近年注目が集まる「デシジョン(意思決定)マネジメント」システムの設計とその運用について、事例を交えながらわかりやすく解説!


★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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戦略的決断の精度とスピードを高めるデシジョン(意思決定)マネジメントを確立!

【無料限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
活動のスピードや精度を高める
「デシジョンマネジメントシステム」説明会

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●戦略的決断の精度とスピードを高めるデシジョンマネジメントを確立

環境変化に対応すべく、近年では管理会計とその運用を包括した仕組みである「ディシジョンマネジメント」に注目が集まっています。

激変する経営環境の中、より精度の高い判断基準が求められ、また、羅針盤無き経営判断は企業経営の致命傷となります。

それでは、どのように決定・意思決定を行うか。


プロセスや判断基準を明確にすることが、経営者だけでなく、部門責任者やチームリーダーに求められます。
意思決定のプロセスや判断基準を標準化し、誰もが質も高い意思決定を行う。仮説の検証の精度も上がり、活動スピードも確実に高めることができます。

この、デシジョンマネジメントシステムの設計とその運用について、事例を交えながらわかりやすく解説します。


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●ディシジョンマネジメントとは

ディシジョンマネジメントとは、意思決定の質を高めて物事に取り組むといった手法のことで、意思決定手法とも呼ばれています。

コロナ禍で激動する経営環境の中、多くの企業は重要な経営判断を求められる局面にきています。上層部はもちろんのこと、部署内のリーダーや個々の従業員にも意思決定の機会は訪れます。そのような局面において、全員が質の高い決定や決断をすることができれば、検証や実行における精度が上がり、企業の生産性を高めたり、利益を最大化することが期待できます。質の高い「意思決定」を行うために、管理会計とその運用を包括した仕組みである「デシジョン(意思決定)マネジメント」に注目が集まっています。
管理会計においても、部門・セクション別での業績管理が行き届いておらず、業績の先行管理や無駄のない予算編成が出来ていないケースが散見されています。管理会計の設計そのものに問題がある場合や、コミュニケーションパイプがうまく機能していない等、その理由は様々です。


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●講座のポイント

(1)管理会計の概論、KGI・KPIの目的
(2)業績先行管理体制の構築
(3)DXによる業績ダッシュボード化


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料勉強会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 岩谷 充史

    岩谷 充史氏

    株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング ゼネラルマネジャー

    金融機関にて法人営業を経験し、2017年当社に入社。2022年度より、東北支社 部長代理に就任。経営者とビジョンを共有し、その実現を使命としてコンサルティング活動を展開。ビジョン具現化に向けた戦略策定、予算方針管理システムなどの経営インフラづくりと、実行推進のための実践的な踏み込んだ提案を得意とし、クライアントから高い評価を受けている。

    主な実績
    ・中堅建設業の中期経営ビジョン策定コンサルティング
    ・中堅商社の人事評価制度構築コンサルティング 
    ・中堅印刷業のジュニアボードコンサルティング
    ・食品製造業のKPIマネジメント構築コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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