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特典無料

無料・動画視聴版/中小企業のためのM&A入門編!企業価値存続のために知っておくべきM&A手法とM&A成功事例

M&Aコンサルタントより解説、中小企業のためのM&A入門編!【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】企業価値存続のために知っておくべきM&A手法とM&A成功事例

無料・動画視聴版/中小企業のためのM&A入門編!企業価値存続のために知っておくべきM&A手法とM&A成功事例
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種: 人事・労務 経理・財務・税務 法務・コンプライアンス 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

2023/11/20(月) 10:00 〜 2024/03/29(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2024/03/29(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、昨今の経営環境を踏まえ、アフターコロナ時代のM&Aを駆使した企業の存続・成長の手法を事例を交えてお伝えします。

●こんな方におすすめです

・M&A戦略に基づき事業の買収を検討しておられる経営者様
・コロナ環境を踏まえ、事業の廃業・イクジットを考えておらる経営者様
・M&Aを活用して、事業ポートフォリオの整理・強化を考えている経営者様

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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M&Aコンサルタントより解説、中小企業のためのM&A入門編!


【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
企業価値存続のために
知っておくべきM&A手法とM&A成功事例


本動画視聴版ウェビナーでは、昨今の経営環境を踏まえ、アフターコロナ時代のM&Aを駆使した企業の存続・成長の手法を事例を交えてお伝えします。

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●こんな方におすすめです

・M&A戦略に基づき事業の買収を検討しておられる経営者様
・コロナ環境を踏まえ、事業の廃業・イクジットを考えておらる経営者様
・M&Aを活用して、事業ポートフォリオの整理・強化を考えている経営者様


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●開催概要

M&Aは中堅・中小企業の後継者問題を解決し、企業を次世代につなぐために非常に有効な手段です。事業の衰退期に入っている企業にとっては、企業の再成長に向けて必ず検討が必要になってくる経営技術でもあります。

本動画視聴版ウェビナーでは、昨今の経営環境を踏まえ、アフターコロナ時代のM&Aを駆使した企業の存続・成長の手法を事例を交えてお伝えします。


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●ご視聴可能なプログラム

1.承継ニーズに合わせた資本戦略や組織形態
2.第三者承継の動向やM&Aのトレンド
3.コロナ禍でのM&Aの進め方の変化
4.M&Aにおける、買い手・売り手双方が考える企業価値とは
5.M&Aのフローと留意点
6.買い手企業の目線(売り手が準備すべきこと)


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●お申込み・ご視聴者限定の特典

【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 丹尾 渉

    丹尾 渉氏

    株式会社タナベコンサルティング 執行役員 M&Aコンサルティング事業部

    2017年からM&Aコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後4年間で延べ60件以上のM&Aコンサルティングに携わる。「戦略無くしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。

    主な実績
    ・上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
    ・上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
    ・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
    ・中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
    ・M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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