無料・動画視聴版セミナー/成功するDX推進・人材育成・M&Aのポイントなどを3名が講演！物流フォーラム

人気のWEBセミナーを動画視聴版として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！

2022年8月開催、タナベコンサルティング主催の「物流フォーラム」が無料オンデマンド配信（動画視聴版）として公開いたします。
忙しい方でも「いつでも」「どこでも」見ていただけるようなプログラムです。
隙間時間で視聴したい方にぜひお勧めです！

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オンラインフォーラム（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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特別ゲスト講師とタナベコンサルティングのトップコンサルタント2名による、成功するDX推進・人材育成・M&Aのポイントなどノウハウを学ぶ！
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業界の常識を疑い、サステナブルモデルを構築するためにビジョン策定への提言！
【無料限定WEB講座/動画視聴版セミナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
物流フォーラム～4つのサステナブル・ビジネスモデル～

本動画視聴版フォーラムで、モデルとなるゲスト企業とタナベコンサルティングのノウハウから、「持続可能なビジネスモデルの4つのタイプ」と「そのための５つの重点施策」を学び、サステナブル・ロジスティクスを目指しましょう。
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●開催概要：選ばれる選ばれる物流会社とは？4つのサステナブル・ビジネスモデルを解説

国内物流会社の決算数値を分析すると、 営業利益率5％以上の会社は全体の約14％、
営業利益率10％以上の会社は全体の約5％。 今後は、人材確保のためにも、給与水準の引き上げや、働く環境改善への投資や自動化、デジタル化のための投資も必要です。
そのためにも以下の3点を軸とし、将来に向けたビジョン・中期経営計画を策定しなければなりません。

１．自社の“選ばれる理由”を実現する事業ビジョンを構築する
２．安全・法令順守・効率化を、“協創とデータ活用”により解決するDXビジョンを構築する
３．DX推進のために“自社の”人材ビジョンを構築する

本動画で、モデルとなるゲスト企業とタナベコンサルティングのノウハウから、「持続可能なビジネスモデルの4つのタイプ」と「そのための５つの重点施策」を学んでみませんか。自社の課題解決の一助として、お役立てください。


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●こんな課題・お悩みをお持ちの方におすすめです

1.2024年問題に向けて、物流分野における専門家の意見を聞きたい
2.M&Aを通じて自社の成長に繋げたい
3.自社の価値を高め、選ばれる物流会社となるための実践的な取り組みを知りたい
4.バックオフィスのアナログ業務や人材不足を解消したい

※製造業・卸売業・小売業など、物流部門をお持ちの企業様や荷主企業様にもおすすめのフォーラムです

「物流機能を強化して自社のビジネスモデルを転換したい」
「物流機能の位置づけを高め、企業体質を強化したい」
など課題をお持ちの方、ぜひお申込みください。


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●ご申込み者限定の特典

１.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのフォーラムでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  土井　大輔氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメインコンサルティング大阪本部　本部長代理（物流経営研究会 リーダー）

  大手システム機器商社を経て2006年当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。
  【書籍】
  2022年　著書『物流業 ４つのサステナブル・ビジネスモデル』（ダイヤモンド社）発行
  
  主な実績
  ・年商1,000億企業の上場３PL企業の中期経営計画策定プロジェクト支援
  ・年商500億企業の世代交代時期の次世代メンバーとのビジョン策定支援
  ・年商100億企業の顧客依存率70%の運送事業の新規顧客開拓と新規事業構築
  ・上場企業のグループ中核会社としての港湾運送事業の中期経営計画策定

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  南雲　秀明氏

  株式会社日立物流　営業統括本部 輸送事業強化ＰＪ ＳＳＣＶ強化グループ長

  1986年日立物流入社。2012年に京浜営業部部長に就任し、情報・通信ソリューションサービスを立ち上げる。2019年にデジタルビジネス開発部部長に就任、翌年より現職に従事。輸送デジタルプラットフォームの開発・導入を統括し、先進のデジタルテクノロジーによる輸送業界の課題解決に尽力している。

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  番匠 茂氏

  株式会社タナベコンサルティング 北陸支社長（物流経営研究会 サブリーダー）

  2021年北陸支社長。長年にわたる営業部門での経験を生かし、各企業の経営コンサルティング、幹部人材の育成などで活躍中。トップ・幹部と一体になった実践的な取り組みにより、クライアントへの熱い思いをベースに進化を実現。数多くの成長企業を支えている。