内発的な問いかけが新ビジネスを生む!クリエイティブ・マネジメント講座

アート×デザイン思考でDXやイノベーションを牽引する!

内発的な問いかけが新ビジネスを生む!クリエイティブ・マネジメント講座
費用: 29,700円(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: 事前配布教材はございません。投影資料は、講座終了後にデータで ご提供いたします。
提供会社: TAC株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事・教育・研修責任者の方、現場責任者の方、経営者
DX・新規事業開発担当者

対象職種: すべて
対象階層: すべて

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

<得られるスキル>
1.アート×デザイン思考を駆使してDXや新規事業を推進していく力が身に付く
2.アイディア創発の実践的フレームワークを使いこなせるようになる
3.自分の思考の癖を知ることで、バイアスを外したダイナミックな創造力が鍛えられる

DX推進やSDGsビジネスへの取り組みなど、イノベーティブな発想力や創造力が必要となる場面が増えています。
「正解」が見えない時代に、新しい事業展開が求められる中で、
あなたは斬新なアイデアの発想力に自信がありますか?

顧客のニーズを深く理解するためにアンケートやインタビューを繰り返しても、
 ・ありきたりのアイデアしか出てこない…
 ・なんとかアイデアをカタチにしてもなんだかモチベーションがあがらない…
そんな悩みもっていませんか?

今回招聘したのは、過去にトヨタ自動車やソフトバンク、ゼンリンなどで新規事業専門のクリエイティブ
マネージャーとして活躍し、内閣府・経産省の地域経済分析システム(RESAS)をチームラボと共同で
開発するなど、今までにないサービスや商品の新規事業の立ち上げ専門に携わってきた柴田雄一郎氏。

当講座では、全ての人が持っている創造的な才能を発掘するため、
思い込みや既成概念を外し自らの創造力を高めるワークショップを中心に行います。

この講座を受講することで、あなたは自分の創造性に目覚め、クリエイティブな発想法を体感する事ができます。

今回あなたにお伝えしたいのは、アート思考、デザイン思考、ロジカル思考を横断して
新規事業や新しい価値を生み出す「クリエイティブ・マネジメント」の思考法です。

講師の豊富な経験からクリエイティブ・マネジメントをビジネスで活用した事例をふんだんに紹介し、
ビジネスの現場で実装するためのヒントが盛り込まれた実践的な内容となっています。

新商品や新サービス、新規事業の企画発案に悩む方や、DXで取り組む新しいビジネスモデルを模索する方に向けて、
自分軸の切り口で妄想し、自分がワクワクできるアイデアの作り方を、誰もが明日から現場で再現できる手法も
交えてお教えします。

受講後には、気付かぬうちにあなたの思考を狭めていたバイアスが外れているはず!

【こんな方におすすめのセミナーです】
・新規事業開発やDX推進に取り組む方
・斬新なオリジナル商品・サービスで差別化したい方
・顧客起点のアイデア創出に限界を感じている方
・もっとビジネスでワクワクしたい方
・日々の仕事に閉塞感を感じている方
・アート思考をしっかり身につけたい方

【注意事項】
オンラインライブ通信講座は、Zoomによるオンライン講座となり、インターネットに繋がる環境であれば、全国どこからでも受講が可能です。
※「オンラインライブ通信講座」のアーカイブ配信は実施いたしません。
※Zoomを初めて利用される方は、下記URLから事前にダウンロードをお願いいたします。
 https://zoom.us/download
※受講中はカメラONでのご参加をお願いいたします。
※Zoomに関するご不明点はZoomヘルプセンターにてご確認ください。
本講座は最少催行人数を設けております。人数に達しない場合は開講を中止する場合がございますので、予めご了承ください。
中止する際は、開講日の3日前までに、郵送または電話、E-mailにてご連絡いたします。

※中止の場合、受講料を全額ご返金させていただきます。
 ただし、お客様にご負担いただいた手数料等(振込手数料、決済手数料、郵送料)は返金の対象となりません。
 また、当社からの返金は、お客様のお支払方法にかかわらず銀行口座(ゆうちょ銀行を除く)へのご返金となります。

※欠席の場合のフォロー制度はございません。

プログラム

2023年3月25日(土)/10:00-17:00

カリキュラム

0、イントロダクション
 ・自己紹介
 ・アイスブレイク
 <形式>講義

1、ビジネスに創造性が必要となった背景
 資本主義の限界やVUCAの時代、同じモノを量産する価値は低くなり「ちがい」を生み出す
 スキルが求められている。正解は答えるものではなく、新たに創るものになった。
 <形式>講義・クイズ形式

2、デザイン思考とアート思考
 モノが飽和した社会でユーザーニーズだけでは新しいものが生まれない。
 自分軸のアート思考の発想とは何か?アート思考とデザイン思考の違いは何か?
 <形式>講義

3、創造的思考を身につける
 既成概念を壊して創造性を発揮するにはどうしたらよいか?だれにでもある創造性を活用し
 参加者全員が創造性を取り戻す。抽象概念の言語化と多様性、心理的安全性を体感する。
 <形式>ワークショップ

4、創造性を生み出す個人とチームビルディング
 今日から実行できる創造性を鍛える思考法と創造的で自律したチームの作り方。
 <形式>講義

5、新規事業のアイデア創発シュミレーション
 その場で新規事業のアイデアを生み出すワークショップ
 <形式>ワークショップ

登壇講師

  • 柴田 雄一郎

    柴田 雄一郎氏

    一般社団法人 i-ba代表理事

    ■講師実績
    アート×デザイン思考講師として新規事業開発のアイデア発想法、チームビルディングセミナーを開催。スキルシェアサイト「ストリートアカデミー」では2年連続で優秀講義賞を受賞。オンラインセミナーサイトUdemyと企業研修あわせて受講者通算7000名を超える。

    ■企業研修実績
    武田薬品工業、日本たばこ、キャノンマーケティング、日本ロレアル、日本通運、 オカムラ、トヨタ自動車、グッドパッチ、博報堂プロダクツ、大和証券、他

    ■業務実績
    動画・音楽配信からビッグデータ、メタバースまでIT系開発事業からプロモーション企画、新商品開発からリアルイベントまで新規事業専門のクリエイティブマネージャーとしてトヨタ自動車、ソフトバンク、ファミリーマート、ゼンリン、内閣府・経産省の地域経済分析システム(RESAS)をチームラボと共同で開発するなど、今までにないサービスや商品の新規事業の立ち上げ専門に携わる。

参加者の声

  • 体験セミナー受講後の感想

    ①自身のビジネス構築のための考え方に非常に役立ちました。

    ②大変有意義な講義で、学びの多い貴重な機会となりました。

    ③具体的な事例が豊富で、今後の経営者との対話に大変役立つ内容でした。
     ありがとうございました。

    ④今後のビジネスに必要な事業創造の在り方について、
     非常にわかりやすくご説明いただき有意義でした。

    ⑤アート思考の概念や個人での実践思考方法などが分かりやすかったです。

    ⑥さまざまな気づきを得た。多くの企業が旧態依然とした発想に陥っていると感じた。

会社情報

社名 TAC株式会社
住所 〒101-8383
東京都千代田区神田三崎町3-2-18
代表者 多田 敏男
資本金 9億4,020万円(2023年3月末現在)
売上高 197億1,100万円(2023年3月期:連結)
従業員数 連結568名、単体527名(2023年3月末現在)

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