マネジャーが色々なものを背負いすぎている――indi 宮崎 拓海氏【人事リレーの輪11人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解がないと言われる時代だからこそ、多くの人事の視点や考えを通じて、業務や課題解決のヒントをお届けする。人事リレーの輪11人目は株式会社indiで経営と人・組織を統括する取締役 Co-Founder 宮崎 拓海氏が登場。同社は「文化と経済をつくる」をミッションに、コンテンツ領域の戦略マーケティングを軸に、「寝そべって聴くオーケストラ」をはじめ、ジャンルを横断したあらゆるコンテンツプロジェクトを手がけている。インタビューの中では、組織拡大期ならではの管理職のリソースや支援に対する苦悩のほか、テクノロジーを活用した上司と部下のコミュニケーションやフィードバックのあり方、オススメの書籍などが語られた。 ※下部の「目次」より気になる項目がありましたら、ぜひそちらからも参照のうえご覧ください。

【新卒エンジニア採用】26卒生の3割以上が早期内定。企業選びの軸に“生成AIの業務使用”…早期獲得のポイントは？

レバテック株式会社は2025年3月25日、2026年卒業予定のエンジニア職志望学生を対象とした「26卒の就活実態・意識調査」の結果を発表した。調査は2025年2月7日～10日に実施され、2026年3月卒業予定の大学生・大学院生の計325名から回答を得ている（全回答者のうち、エンジニア職志望学生は125名）。これにより、26卒エンジニア学生の就活状況やキャリア意識が明らかとなった。

デンソーが実践する「キャリア自律支援」――若手社員の成長と活躍を最大化する「人事と生成AI」の“協働”

第9回 HRテクノロジー大賞（2024年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー

採用活動、従業員の評価・育成など、人事領域においてデータやAIの活用が進む昨今、株式会社デンソーでは、社員の「キャリア自律」の実現をデータドリブンで推進している。なかでも注目されているのが、人事とAIの協働である。これにより人事からの提案の精度向上と業務効率化の両立を実現し、その優れた取り組みは第9回 HRテクノロジー大賞の『大賞』受賞に繋がった。本講演録では、同社による取り組みに至った経緯や具体的な取り組み内容、成果などの紹介と、同賞の審査委員長を務める慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授 岩本隆氏とのパネルディスカッションの模様をお届けする。 第9回 HRテクノロジー大賞『大賞』株式会社デンソー生成AIレコメンデーション技術活用による若手社員のオンボーディング強化 生成AIとデータ分析を活用して若手社員約300人のキャリア状態を可視化し、個人の状況に応じて個別化されたアクションを提案する取組み。人事とAIが協働することで、提案の精度向上と業務効率化を両立。AIが作成した提案を担当者が吟味し、最終的には人間が判断するというプロセスにより、短時間で社員個人への提案作成を実現。若手社員の成長と活躍を支援するとともに、人間性と先進性が共存する新しい人事の在り方を示した優れた取組みであると高く評価されました。 プロフィール田村 元 氏株式会社デンソー人事企画部／制度企画室長 2001年、株式会社デンソー入社。入社後は本社人事で戦略企画・タレントマネジメント・労務等を幅広く担当。2010年より米国現地法人に駐在、経営と人財の現地化を推進。2018年より中国事業推進部門へ異動、地域の経営改革を経験。2021年から現職。人と組織のビジョンPROGRESSを策定し、全社の人財・組織改革を推進中。 中村 里美 氏株式会社デンソー人財・組織開発室／人財・組織開発２課／担当係長 1997年、株式会社デンソー入社。入社後、製造部向け技能研修の研修事務局、技術研修の運営企画など複数分野の社内教育を担当。2021年より現職。階層別教育、世代に応じたキャリアデザイン研修などの研修企画を担当。デジタルツールを活用した経験学習の促進にも取り組んでいる。 岩本 隆 氏慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授 東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）大学院工学・応用科学研究科材料学・材料工学専攻Ph.D.。日本モトローラ株式会社、日本ルーセント・テクノロジー株式会社、ノキア・ジャパン株式会社、株式会社ドリームインキュベータを経て、2012年6月より2022年3月まで慶應義塾大学大学院経営管理研究科（KBS）特任教授。KBSでは産学連携による「産業プロデュース論」「ビジネスプロデュース論」などの研究を実施。2023年4月より慶應義塾大学大学院経営管理研究科講師。2018年9月より2023年3月まで山形大学学術研究院産学連携教授。山形大学では文部科学省地域イノベーション・エコシステム形成プログラムの事業プロデューサーとして山形地域の事業プロデュースを統括。2023年4月より山形大学学術研究院客員教授。2022年12月より慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科では「SFC地域イノベーション共同研究」に従事。

「従業員」の定義とは？ 社員との違いや従業員数の数え方、従業員満足度向上のポイントなどを解説

HRの注目ワード徹底解説

「従業員」という言葉は日常で使う機会も多いが、この言葉の示す意味を正しく説明できるだろうか。「従業員」とは、企業と雇用契約を結んでいる労働者を指す。正社員だけでなく、契約社員やアルバイトとして雇用された人も雇用契約を結んでいれば「従業員」に該当するため、企業情報としての従業員数に含まれる。本稿では「従業員」とそうでない労働者や、社員との違い、「従業員」を雇用する際に加入手続きが必要な保険などについて説明する。加えて、「従業員エンゲージメント」や「従業員満足度」、「従業員持株会」など、意味をおさえておきたい関連ワードもまとめて紹介する。

経営と組織の架け橋となる人事を目指して――PETOKOTO 伊藤 允晴氏【人事リレーの輪10人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解がない時代だからこそ、多様な人事の視点や経験を通じて、実践的な業務改善や課題解決のヒントを提供する。人事リレーの輪10人目は株式会社PETOKOTOで事業や組織を統括する執行役員 COO 伊藤 允晴氏が登場。同社は「ペットを家族として愛せる世界」を目指すペットウェルネスカンパニーとして、フレッシュフードペトコトフーズの開発・販売、ペットメディアの運営をはじめ、ペットが幸せな一生を送るためのサービスや情報を提供している。インタビューの中では、事業と組織を両立させるうえでの苦悩のほか、「総論ポジティブ、各論ネガティブ」など一人の人事として大事にしている考え方や推しの書籍などが語られた。 ※下部の「目次」より気になる項目がありましたら、ぜひそちらからも参照のうえご覧ください。

安野たかひろ氏と語る「生成AI‧DX」がもたらすエンジニア 採用の未来3月26日(水)開催

技術者‧研究者に特化した採用‧キャリア支援サービスを提供する株式会社アカリクは、AIエンジニアであり「デジタル民主主義2030」プロジェクトを主導する安野 貴博氏をはじめ、株式会社レイン代表の芦川 由香氏、LAPRAS株式会社代表の染谷 健太郎氏、株式会社アカリク代表の山田 諒が一堂に会し、最新のトレンドや実践的な戦略について議論するウェビナーを開催いたします。 ■こんな方におすすめ ・エンジニア採用に携わる人事担当者やリクルーター ・DX推進やAI導入を検討している企業の経営者やマネージャー ・最新の採用トレンドや技術動向に関心のある方 ・組織の生産性向上や人材戦略に課題を感じている方 本セミナーを通じて、最新の技術動向や実践的な採用戦略を学び、エンジニア採用と組織づくりにおける新たな視点と具体的な手法を提供します。 ■セミナー詳細 生成AIの進化とデジタルトランスフォーメーション（DX）が、エンジニア採用の現場に大きな変革をもたらしています。 このセミナーでは、AIエンジニアであり「デジタル民主主義2030」プロジェクトを主導する安野 貴博氏をはじめ、株式会社レイン代表の芦川 由香氏、LAPRAS株式会社代表の染谷 健太郎氏、株式会社アカリク代表の山田 諒が一堂に会し、最新のトレンドや実践的な戦略について議論します。 【生成AIとDXがもたらすエンジニア採用の革新】 生成AIの台頭により、エンジニアの役割や求められるスキルセットが大きく変化しています。 プログラミングやテストの工数が削減される中、企業はどのような人材を求め、どのように育成すべきか。また、DX推進に伴い、組織全体のITリテラシー向上が不可欠となっています。 これらの課題に対する具体的なアプローチを探ります。 【AIを活用した採用プロセスの効率化】 AI技術の導入により、採用業務の効率化が可能となっています。 例えば、生成AIを活用した求人票の作成、AI面接の導入など、生産性だけではなく客観性を高める取り組みも進んでいます。 これらの最新事例を通じて、AI活用による具体的な手法や今後の採用の未来を語ります。 【新卒ITエンジニア採用の変化と展望】 生成AIの普及により、新卒ITエンジニアに求められるスキルや採用基準も変化しています。 この変化の中で、理系の大学院生や研究職の方々は、これまで培ってきた高度な専門知識と研究スキルを活かし、新たなキャリアパスを切り拓くチャンスが広がっています。 「生成AI・DX推進などのイノベーションが新卒採用市場にどのような影響をもたらすのか？」について解説します。 ■プログラム ・オープニング、登壇者の紹介 ・ 安野たかひろ氏と語るエンジニア採用・組織づくりの未来〈安野氏 × 芦川氏対談〉 ・ エンジニア採用の生産性を向上するAI活用〈安野氏 × 染谷氏対談　モデレーター：芦川氏〉 ・生成AIがもたらす新卒ITエンジニア採用の変化と展望〈安野氏 × 山田対談　モデレーター：芦川氏〉 ■日時 2025年3月26日（水） 12:00 – 13:30 ■会場 オンライン開催（Zoom） ※視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へ開催前日までにご案内させていただきます。 　参加者のみなさまはカメラオフ・マイクオフにてご参加いただけます。 ■参加費 無料 ■定員 限定600名 (応募多数の場合は抽選となる可能性がございます。) ■対象 採用担当者、経営者、役員の方、自社採用に関わる現場の方に限ります。 ※同業他社の方は、お断りさせて頂いております。

PeopleX、AI面接サービス「People XRecruit」を4月に提供開始

社は「地球上で働くすべての人への支援を通して成功に導く（ピープルサクセス）」をパーパスに掲げる、企業の人的資本経営を実現する総合型HRカンパニーです。昨年10月より、新規事業としてデジタルヒューマンによる対話型AI面接サービスの開発を進めておりましたが（※1）、2025年4月の正式リリースが決まりました。 「People XRecruit」は、「あなたの採用チームに、AI面接官を」をコンセプトに、24時間面接可能なAI面接サービスです。いつでもどこからでも面接が可能なので、応募数の増加が見込まれるほか、従来のような日程調整が不要で、面接対応の人的工数／人件費が削減できます。 また、デジタルヒューマン（※2）を活用した対話型なので、候補者も安心して面接を受けることができます。当社の調査によれば、人間よりもAIの面接官の方が「公平に判断される」「緊張せずにのぞめる」という意見が多くなっています(※3)。 そして、新卒採用・中途採用を問わず、また正社員からパート・アルバイト採用まで、幅広い採用目的に対応可能です。 「People XRecruit」の主な機能 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■生成AIによる深掘り質問 回答内容に応じて深掘り質問が可能なため、レベルの高い面接を実現可能です。 ■募集職種・応募状況の管理 募集職種ごとに応募URLを発行できます。応募の受付中／停止中を管理できます。また、氏名/応募職種/アドレス/生年月日などを検索、表示できます。 ■募集職種ごとの質問設定 募集職種ごとに質問を設定できます。新卒/中途/パート/アルバイトにあわせて150種類の質問をご用意しております。 ■面接結果の表示 録画データと文字起こしで、面接内容を確認することができます。 ※1,3：PeopleX、バーチャルヒューマンによるAI面接官事業に参入。採用面接でAIを活用し、求職者の採用体験をアップデート（2024/10/23） https://peoplex.jp/news/H7pSbcxV ※2：AIや3DCG技術を使い、実在する人間のような外見で、対話や感情表現などを再現する技術です。2030年には市場規模が5,275億8000万米ドルとなるという調査もあり、今後急拡大が見込まれています。 【デモ動画】 https://youtu.be/n6oP9dzPuSw 【サービス資料ダウンロード】 https://xrecruit.jp/download

2026 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

本調査では、給与計算部門が従来の事務処理機能から、経営を支える戦略的な組織へと進化していることが示されています。回答者の43％が独立した給与管理部門に所属しており、企業内での存在感が高まっています。 ・人材不足とスキル変革への対応 給与計算業務では人材不足が大きな課題となっており、68％の企業が業務への影響を経験しています。そのため72％の企業が、より少ない人員で業務を遂行する方法を模索しています。担当者には、給与処理だけでなく、データ分析や業務改善、テクノロジー活用など、より高度なスキルが求められています。 ・AI・自動化の活用が拡大 企業は生産性と正確性の向上を目的にAIや自動化への投資を加速しています。AIはデータ入力、エラー検知、コンプライアンス管理などで活用されており、多くの企業が導入範囲の拡大を計画しています。自動化は手作業の削減だけでなく、担当者がより付加価値の高い業務へ集中するための基盤として期待されています。 ・セキュリティとコンプライアンスが重要課題 給与データの保護は引き続き最重要テーマです。70％の企業が過去24カ月以内にサイバーセキュリティインシデントを経験しており、専任担当者の配置や緊急時対応計画の整備が進んでいます。また、75％が各国の規制対応を難しいと感じており、専門人材の育成や外部専門家の活用によってコンプライアンス強化を進めています。 ・統合とデータ活用への期待 給与計算システムとERP、人事システム、勤怠管理システムなどの統合が進められています。企業は給与データを経営判断に活用するため、グローバルレポーティングや分析機能の強化に注力しています。給与データは人員計画やコスト管理を支える重要な経営情報として認識され始めています。 ・従業員エクスペリエンス向上への投資 企業はセルフサービス機能、オンデマンド給与、チャットボット、電子給与明細などの導入を進めています。給与計算は単なる支払い業務ではなく、従業員の信頼や満足度を高める重要な接点として位置付けられています。 ・まとめ 2026年の給与計算業務は、「AI・自動化」「セキュリティ」「コンプライアンス」「システム統合」「従業員体験」を軸に進化しています。給与計算部門は、企業の成長やレジリエンスを支える戦略的パートナーとして、ますます重要な役割を担うようになっています。

【無料公開】 新卒採用担当者向け！ChatGPTで業務効率2倍速「プロンプト集77選」

新卒採用に特化したAIスカウトサービス「Gorone」を提供する株式会社スタンダードファクトリー（代表取締役：渡辺泰介、東京都渋谷区、以下当社）は、新卒採用業務の効率化を支援するホワイトペーパー「ChatGPTで使える 新卒採用担当者向けプロンプト集77選」を公開しましたのでお知らせいたします。 ■新卒採用業務を2倍速に！ChatGPTで使えるプロンプトを厳選 採用担当者の皆様の中には、求人作成やスカウト文のカスタマイズ、学生対応に多くの時間を費やし、業務負担の増加に悩まれている方も多いのではないでしょうか。 本資料では、採用業務の各フェーズで役立つ77のプロンプトを厳選し、具体的な活用例やChatGPTの回答例とともに紹介しています。すぐに実務に活かせる内容となっており、採用活動のスピードと精度を大幅に向上させることが可能です。 ＜ポイント3点＞ ・スカウト文、内定フォローなど、幅広く使えるプロンプトを掲載 ・ChatGPTの出力例付きで、すぐに実務に活かせる ・追加指示のテクニックで、さらにブラッシュアップ可能！ 採用業務のスピードと精度を向上させ、「2倍速の採用活動」を実現しませんか？ 無料ダウンロードは以下よりご覧ください。

【採用手法一覧】9つの採用手法比較と採用難時代に必要な考え方

・採用に課題を抱えており、課題解決のために採用手法を網羅的に知りたい ・対処療法ではなく、母集団形成の根本的な課題解決手段を探している そんな方へ向け、代表的な9つの採用手法を比較しながら、 中長期的な自社採用力向上戦略・戦術策定に必要な「採用難時代に必要な考え方」 をまとめております。 【読むと分かること】 ①採用手法一覧 　5つの外部採用チャネル、4つの自社採用チャネル 　各採用チャネルの比較とポイントを解説 ②採用難時代に取り入れるべき考え方 　海外の採用トレンド（AI活用・採用マーケティング） 　日本企業の成功事例 ③自社採用力向上を実現するためのソリューション

新卒採用に特化したAIスカウトサービス「Gorone」が進化　新プラン「ホワイトプラン」新設

2025年2月1日、株式会社スタンダードファクトリー（代表取締役：渡辺泰介、東京都渋谷区、以下当社）は、新卒採用に特化したAIスカウトサービス「Gorone」にホワイトプランを新設しました。これにより、これまでよりもさらに最適な時間でのスカウトの自動送信が可能になります。 ■お客様のニーズに寄り添ったプランに ホワイトプランは、朝10時～夕方17時までに送信するプランです。これまでは朝7時～夜20時までの日中プランという括りでしたが、新しいプランを新設することで、お客様にとってより最適な時間を設定できるようになりました。ホワイトプランは2025年２月１日から利用可能です。 改定前のスカウトプラン：日中スカウト（7:00-20:00）、夜間スカウト（20:00-7:00）、予約スカウト（予約日時） 改定後のスカウトプラン：ホワイトスカウト（10:00-17:00）、日中スカウト（7:00-20:00）、夜間スカウト（20:00-24:00）、深夜スカウト（24:00-7:00）、予約スカウト（予約日時） ■ターゲットの活動時間に合わせてスカウト送信 AIスカウトサービス「Gorone」は、昨年2024年10月にリリースしたサービスです。ご契約いただくお客様企業の増加に伴い、お客様より「日中プランの幅が広い」「細かい設定でターゲット学生の活動時間に合わせて送りたい」等のお声をいただくようになりました。そこで今回プランを新設し、お客様にとってより使いやすいサービスといたしました。 今後もより多くのお客様が利用しやすいサービスとなるよう、アップデートに努めてまいります。 ■スカウトをもっと熱く手軽に 「Gorone（ごろね）」は、新卒採用業務に特化した、1通10円から自動送信できる1to1のカスタマイズスカウトが可能なAIサービスです。あらかじめ定めた条件を基に、その条件を満たす学生を検索し、学生の自己PRやガクチカ内容を踏まえてカスタマイズしたスカウト文を生成し、送信まで完全自動化することが可能です。 初期費用や月額基本料金はかからず、使いたい時に使いたい分だけ、1通単位で利用できます。また、申請から利用までWEB上で完結でき、利用登録完了後は即日よりスピーディーに利用開始可能です。 「もっと学生と話をする時間を増やしたい」「スカウト業務に手が取られ残業時間もどんどん増える」「スカウト専任の担当者を採用する余裕はない」「新卒採用での母集団形成に苦戦している」といった採用担当者様、人事担当者様ぜひ一度弊社サービスをお試しください。

【成長戦略 ５Ｓｔｅｐ メソッド】次世代リーダーの未来を切り拓く育成プログラム発表

この度、マネジメントサポートは 2025年1月に、５Ｓｔｅｐメソッド「次世代リーダー研修（管理職養成）」の プログラムを発表いたしました。 なぜ今、次世代リーダー育成が必要なのか？ このメソッドは、急速に変化するビジネス環境において、次世代のリーダーに必要とされるスキルとマインドを体系的に習得できるよう設計されています。 このメソッドを活用することで、リーダー候補者の意識変革を促し、持続的な成長を支える基盤を構築することが可能です。 ＜なぜ今、次世代リーダー育成が必要なのか＞ ・変化の時代:AIやグローバル化が進む現代、多様な価値観への対応が必須 ・課題解決　:若手社員の管理職志向の低下と、リーダー候補者の不足が深刻化 ＜5 STEP メソッドで未来のリーダーを育成！＞ 1.マインドセットの強化: 自分の強みを活かし、チームをリードする力を習得 2.モチベーション革命　: 組織全体を巻き込むポジティブな影響力を発揮！ 3.未来を描くスキル　　: 効果的な意思決定と目標達成に必要なスキルを習得 ＜期待される成果！！＞ ・離職率を低下させ、組織の活性化を促進します。 ・エンゲージメント向上でチームの生産性を最大化します。 ・次世代リーダーが描く「明確な未来像」を明確化します。 管理職候補の成長戦略 5 STEP メソッド: 圧倒的な学びの深さ STEP 1 モチベーションマネジメント＆チームビルディング 　　　・チームの結束を高め、目標達成を加速！ 　　　・リーダーシップを発揮し、チーム全体を成功に導く STEP 2 変革の時代に必要なリーダースキル 　　　・AIリテラシーを武器に！ 業務の効率化と価値創造を推進 　　　・クリティカル思考で、柔軟なリーダー像を構築 STEP 3 タイムマネジメント＆1分間コミュニケーション 　　　・限られた時間を最大活用！ 　　　・短時間で信頼を築く「1分間コミュニケーション」の極意を伝授 STEP 4 DE&Iに向けた偏見と感情のマネジメント 　　　・偏見のない公平な組織づくりを実現 　　　・感情をコントロールし、冷静で的確な意思決定を可能に STEP 5 インバスケットゲーム（アセスメント） 　　　・現実さながらの演習で優先順位付けと課題解決力を鍛える！ 　　　・リーダーとしての判断力を実践的に向上 ■研修後の効果測定 　・意識とスキルの成長を可視化 　・アンケートによる意識の変化測定 　・自己評価とフィードバックの活用 　・インバスケット演習での成果確認 ■受講者の声から見える効果 「チーム全体の意識が変わり、成果が向上！」 「1分間コミュニケーションで業務がスムーズに」 「AI活用のコツを掴み、働き方が劇的に改善！」

「2024年内定の出た媒体と2025年の採用トレンド予想」ウェビナーをまるごと人事が開催

ベンチャー・成長企業向け採用代行「まるごと人事」を運営するマルゴト株式会社（北海道札幌市・代表取締役　今 啓亮）は、2025年1月28日（火）12時〜ウェビナー「2024年内定の出た媒体と2025年の採用トレンド予想」を開催します。 概要 本ウェビナーでは、常時約130社の採用を支援する採用代行サービス「まるごと人事」の、年間約2,700名の内定実績をもとに、「2024年の採用市場の変化と2025年の採用トレンド予想」について解説いたします。 ▍解説する内容 ●採用代行会社レポート数値から見た2024年の採用全体の傾向 　・採用代行会社が感じる2024年の傾向 　　・2024年の採用市場傾向と直近5年の採用市場の動き 　　・スカウト媒体・エンジニア採用の2024年の傾向 　　・26卒の新卒採用の傾向 　　・2024年にあった採用トピック 　・「まるごと人事」支援の2024年内定実績データ ●2025年のトレンド予想 　・スカウト媒体と業務委託採用 　・採用広報と採用ブランディング 　・採用でのAI活用 ▍こんな方におすすめ ・2024年にどの採用媒体が実績が出たか知りたい方 ・2024年にどんな採用傾向があったか知りたい方 ・2025年の採用計画を立てる際の参考にしたい方 ▍開催情報 日時：2025年1月28日(火)12:00〜12:30（※受付開始11:55〜） 開催方法：Zoomでのオンライン開催&アーカイブ配信 対象：ベンチャー・スタートアップ・中小企業の経営者・採用担当者 参加方法： -「リアルタイムでの参加」を申し込まれた方： 申込後にメールで届くZoomのURLで当日はご参加ください。 ウェビナー終了後には、アーカイブ動画の視聴リンクも合わせて送付します。 – 「アーカイブ動画の取得」を申し込まれた方： ウェビナー終了後、メールにて動画の視聴リンクを送付します。 ▍申し込み方法 こちらのページからお申し込みください：https://marugotoinc.jp/webinar/20250128webinar/ ※本セミナーの途中入退室は自由です。 ※一部プログラムに変更が生じる可能性がございます。 ※競合他社様のご参加は、ご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。 ▍スピーカー マルゴト株式会社 代表取締役　今 啓亮 2015年に東京でマルゴト株式会社（旧社名：株式会社ビーグローバル）を創業。 スタートアップから大手企業まで幅広く採用関連のプロジェクトに携わった後、2017年に月額制の採用代行”まるごと人事”の提供を開始。 2021年にバックオフィス代行”まるごと管理部”も開始。 「理想のサービスと理想の職場を同時実現する」を経営理念に掲げ、全員がフルリモートで働くユニークな組織運営を行う。 2022年に本社住所を東京から札幌に移転し、自身も関東から札幌に移住。

【SIGNATE Cloud】導入事例集（学校編）

【概要】 SIGNATE Cloudを導入いただいた教育機関のご担当者様の実際の声を紹介しています。導入以前にかかえていた課題、成功事例や活用後の変化をインタビューしています。シラバス・カリキュラム設計のポイントや、データサイエンス教育の効果について、紹介しています。 ご興味のある方は下記よりダウンロードしてください。

1/8まで「AIとピープルアナリティクスの活用状況に関する調査」実施中（レポート無料進呈）

第4次産業革命が叫ばれて久しく、IoT（モノのインターネット）やAI（人工知能）、ビッグデータの活用が企業活動に大きな変化をもたらしています。雇用に関しては、生成AIをはじめとするAIテクノロジーの日常業務への取り込みやピープルアナリティクスの活用が変化をもたらしつつあります。一方、多くの企業は、これらの取り込みや活用で遅れを取っているとの指摘もあります。 マーサーでは、こうした指摘を踏まえ、状況を正確に把握すべく、AIとピープルアナリティクスの活用状況に関するスナップショットサーベイを実施します。 ご回答いただいた企業様には、サマリレポートを無料でご提供します。 貴社の今後の施策検討にぜひ本調査をお役立てください。

ロープレチェックシート

ロープレは、営業研修において非常に有効な手法であり、商談や接客のシミュレーションを通じて、ビジネススキルを実践的に学ぶことができます。具体的なシナリオに基づくロープレを繰り返すことで、実際の営業現場で直面するさまざまな状況に対応する能力を養うことができます。 チェックシートを活用することで、挨拶、アプローチ、対話・応対、表情、ジェスチャー、クロージング、全体の観点からロープレをチェックできます。

Thinkingsが「2026年卒採用トレンド予測」を発表！ AI活用の本格化による「採用リビルド」が進む

組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、「2026年卒採用トレンド予測」を発表しました。sonar ATS内のデータ、採用担当者と就活生へ実施したアンケート調査結果、採用成功事例などをもとに、2026年卒の新卒採用ではAI活用の本格化による「採用リビルド（再構築）」が進むと予測します。変化が大きい社会環境の中、より良い採用・組織づくりを実現するヒントを提示することを目指し今年も発表しました。 ■2026年卒採用のキーワード「採用リビルド with AI」 昨年のトレンド予測では、過去に紙からWEBへ、PCからスマホへといったテクノロジーの進化により採用市場が変化してきたことを振り返り、AI活用によって再び採用市場の大きな変化を迎えることを「採用3.0」というキーワードで予測しました。 25卒採用に関する就活生への調査結果では、売り手市場で学生優位の採用市場のなか、「自分に合う企業」かどうかの”納得感”を重視し、「個別対応」によるフォローの重要性が増していることがわかりました。一方、25卒採用に関する採用担当者への調査結果では、「個別対応」を課題とする企業が多く、難しさが増していることがわかりました。企業側は、リソース不足やさらなる早期化、スピード感も求められるなかで、自社の「リソースを最適に配分できるか」が採用の成否を分ける大きな要因のひとつになっています。 26卒採用では、AI活用が本格化することにより、自社の採用活動を見直すことが求められると考えます。AIがより身近になり、その精度やできることも見えはじめてきたなかで、「人」と「AIやテクノロジー」がそれぞれ担うことをすみわけ、協業する視点で、自社の採用活動を「再構築」する動きが進むと予測します。 ■学生側の視点：25卒就活生が「就職活動中に感じた不安」 求人倍率も高く複数内定を得られる現在、学生は「自分に合う」企業かどうかの”納得感”を重視する傾向が高いことがわかりました。企業は、学生が”納得感”を得られるようなリアルな情報提供や、学生に合わせた「個別対応」でのコミュニケーションが求められます。 ■企業側の視点：採用コミュニケーションの難しさ 企業側に採用コミュニケーションの難しさについて聞くと、「個別対応が必要である」がＴＯＰとなりました。一方で「マンパワー不足」や「候補者の心情を理解できない」といったニーズの把握など、個別対応に苦慮する企業も多いことがわかりました。 ■Thinkings株式会社 代表取締役社長 吉田 崇 売り手市場が続く「学生優位」な採用環境では、企業は従来の採用活動を見直すことが求められています。何を、どのように変えていくべきか、その判断は簡単ではありませんが、環境変化に合わせて判断し実行していくことが重要です。 企業の採用活動は、年々、複雑性や多様性が増し非常に難しくなっています。しかしそのような環境でも採用に成功している企業の共通点は、自社の採用活動に対する解像度が高く、現状を正確に把握していることです。その上で、AIなどのテクノロジーと人の役割を適切に分担し、「テクノロジーに何を任せるか」「人が何を担うべきか」、自社の環境や課題に応じた採用活動を設計しています。自社の状況を見極め、限られたリソースを何に割くべきか判断し実行している企業は、採用活動を改善できていると感じます。 多くの企業の採用活動を支援しながらその変化を実感してきたThinkingsの視点から、今年も、採用市場のトレンド予測を発表いたしました。今回の内容が、より良い採用活動に取り組む皆さまへの一助となれば幸いです。 ■「採用管理システムsonar ATS」 について（https://hr.sonar-ats.jp/20241206_trend26） 「sonar ATS」は、新卒、中途とわず、各応募経路からの候補者データの一元管理が可能な採用管理システムです。応募書類の管理や選考案内の連絡といった煩雑な作業を自動化し、採用業務を効率化します。 2022年にサービス提供開始から10周年を迎え、導入実績は株式会社エヌ・ティ・ティ・データ、株式会社ジェーシービー、トヨタ自動車株式会社など、2024年9月に2,000社を突破しました。2023年4月には、AIを活用して書類選考等の判定精度向上を支援する機能「sonar AI（ソナーエーアイ）」を公開しました。 ・資料請求・お問い合わせ　https://hr.sonar-ats.jp/20241206_trend26 ・sonar ATSご紹介1分動画　https://www.youtube.com/watch?v=zsP6iTaiQz0 ・sonar AI　 https://hr.sonar-ats.jp/20241206_trend26_ai ■Thinkings株式会社について 変わりゆく時代の潮流を読み解く視点と、取り残された課題に寄り添う姿勢。何気ない”問い”を丁寧に見つけることから、私たちの挑戦が始まりました。Thinkingsは、テクノロジーとデザインの力で、組織づくりをサポートするHR Tech企業です。 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：HR Tech事業（新卒・中途採用向け採用管理システム「sonar ATS」、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス「sonar store」）

【26卒】すでに志望業界・志望職種を「2～3つ」に絞る就活生が約7割。“志望企業”の決定は冬インターン後や早期選考中などか

株式会社ワンキャリアは2024年11月19日、2026年卒の大学生（以下、26卒生）を対象に実施した「就職活動」に関するアンケートの結果を発表した。調査期間は2024年10月14日～17日で、26卒生418人から回答を得ている。調査結果から、26卒生における志望企業の決定状況や、決定にあたり重視するポイントなどが明らかになった。

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ロープレは、営業研修において非常に有効な手法であり、商談や接客のシミュレーションを通じて、ビジネススキルを実践的に学ぶことができます。具体的なシナリオに基づくロープレを繰り返すことで、実際の営業現場で直面するさまざまな状況に対応する能力を養うことができます。 また、AIテクノロジーを導入することで、リアルタイムで客観的なフィードバックを得られ、効率的にスキルアップを図ることが可能になりました。 そして、ロープレにおける「練習量」は重要であり、多様なシナリオを通じた質の高い練習を行いながら、フィードバックを活用した振り返りから学びを深めていくことがポイントです。 本資料ではデジタル時代におけるロープレトレーニングのポイントを解説します。

「ダイレクトリクルーティングにおける生成AI活用状況調査」結果とウェビナーのご案内

本調査は、2024年9月26日から10月4日の期間中、人事担当者を対象に行われ、国内企業20社から回答を得ました。 ホワイトペーパーとして調査レポートを公開しており、人事・採用担当者向けに無料でダウンロードが可能です。 また、ダイレクトリクルーティングにおける生成AI活用事例を紹介するウェビナーも開催いたします。 採用活動において、生成AI導入を検討している企業の皆様にとって、導入プロセスの一助となれば幸いです。 ホワイトペーパーとして調査レポートを公開しており、人事・採用担当者向けに無料でダウンロードが可能です。 また、ダイレクトリクルーティングにおける生成AI活用事例を紹介するウェビナーも開催いたします。 採用活動において、生成AI導入を検討している企業の皆様にとって、導入プロセスの一助となれば幸いです。 ホワイトペーパーのダウンロードはこちら：https://www.vollect.net/form/ai_report ◻️調査結果から見えた生成AIの可能性と課題 今回の調査では、生成AIをダイレクトリクルーティングに活したいと考える企業が半数を超えることがわかりました。回答者のうち55％がダイレクトリクルーティング業務における生成AIの活用に対して「非常に高い」または「高い」期待を示しており、多くの企業が生成AIを積極的に取り入れる姿勢を見せています。 具体的な用途では、「スカウト文の作成」（18社）や「求人にマッチする求職者の選定」（15社）が主要な活用分野として挙げられました。これらの分野で、ダイレクトリクルーティングの工数削減や効率化を図りたい企業が多いことがわかります。 一方で、導入コストや技術的専門性、社内のスキル不足がハードルとして指摘されており、45％の企業がまだ生成AIを導入していない現状も明らかになりました。 また、導入済みの企業のうち、生成AIの活用を「十分に使いこなしている」と回答したのは25％に留まっており、技術を効果的に運用するための課題も浮かび上がっています。 ◻️ホワイトペーパーのご案内 今回の調査レポートでは、生成AIがダイレクトリクルーティング業務に与える効果や、具体的に導入している業務や導入のハードルなどについてのデータをまとめています。本ホワイトペーパーは、以下の内容を網羅しています。 ・ダイレクトリクルーティング業務で生成AIを活用している割合 ・ダイレクトリクルーティングにおいての生成AIの用途 生成AIの活用によりダイレクトリクルーティングにおける業務がどれくらい削減されたか ・生成AIを十分に活かせていると思う割合 ・生成AIを導入する上でのハードルなど ぜひダウンロードいただき、貴社の採用活動にお役立てください。 ホワイトペーパーのダウンロードはこちら：https://www.vollect.net/form/ai_report なお、本プレスリリースの調査内容を引用いただく際は、必ず「ダイレクトリクルーティングにおける生成AI活用状況調査（株式会社VOLLECT / https://vollect.net/　・Pluslab株式会社 / https://pluslab.biz/ ）」を出典として明記くださいますようお願いいたします。 ◻️ウェビナーについて 本レポートの内容や、ダイレクトリクルーティングにおける生成AI活用事例を紹介したウェビナーをPluslabとVOLLECT社共同で開催します。 ご興味ある方はぜひご参加ください。 タイトル：ダイレクトリクルーティングにおける生成AI活用事例セミナー 開催日時：2024年11月27日（水）16:00-17:00 開催形式：zoomウェビナー 内容：ダイレクトリクルーティングの課題と生成AIの可能性 ダイレクトリクルーティングにおける生成AIの活用事例 生成AIの活用デモンストレーション 参加申込はこちら：https://www.vollect.net/form/pluslabo_fiby ◻️株式会社VOLLECT 会社概要 スカウト型採用であるダイレクトリクルーティングに特化した事業を展開しており、700社以上に導入されたスカウト代行サービス「PRO SCOUT」の提供や、ダイレクトリクルーティング特化メディア「HRpedia」の運営を行っております。ダイレクトリクルーティングに特化した採用支援のパイオニア的存在として、書籍『ダイレクトリクルーティングの教科書』を出版し、ダイレクトリクルーティングを使った採用の普及と啓発を行い、各種ビジネス誌にも取り上げられています。 会社名：株式会社VOLLECT（ヴォレクト） 所在地：〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目21−1 渋谷ヒカリエ33F 代表者：中島 大志 会社HP：https://vollect.net/ ▼PRO SCOUT詳細はこちら https://vollect.net/proscout/ ▼HRpedia詳細はこちら https://vollect.net/hrpedia/ ▼「ダイレクトリクルーティングの教科書」はこちら https://amzn.to/3FowQVK ◻️Pluslab株式会社 会社概要 Pluslab株式会社は、LLMを活用したHRテックの先駆けとして、ダイレクトリクルーティングを自動化するサービスを展開しています。主力プロダクト「Scout-Plus」は、プロダクトローンチから1年以内に30社に導入され、多数の企業で応募率2倍、工数削減率95%を実現しています。また、当社はMicrosoft for Startups（Stage 2）の認定企業であり、Google For Startupsにも採択されています。 会社名：Pluslab株式会社 住所：東京都渋谷区神泉町 10-15 代表：矢野洋祐 HP：https://pluslab.biz/