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【累計参加者600名突破】満足度81%を誇る実践型・越境学習「越境サーキット」。
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【累計参加者600名突破】満足度81%を誇る実践型・越境学習「越境サーキット」。

「越境をみんなのものへ」を掲げる株式会社エンファクトリー(東京都千代田区、代表取締役社長CEO 加藤健太、以下エンファクトリー)は、企業向けに提供している実践型・越境学習プログラム「越境サーキット」がサービス開始から4年で累計導入74社、受講者数600名を突破したことをお知らせします。 ▼満足度81%の裏側。異業種×多世代な人材が挑む「正解のないアウェイ体験」 企業における次世代リーダー育成、キャリア自律、他社との交流創出の選択肢として「越境学習」への注目が高まる中、本プログラムの参加者は30〜40代の中核層を中心に、営業・技術・バックオフィスなど多岐にわたります。役職も一般社員から部門長まで幅広く、完全な「多様性の交差点」となっています。 先日公開した『2025年度 行動・意識変化レポート』のアンケートにおいて、満足度を10段階中「7以上」と回答した参加者は81%に達しました。その理由として高く評価されているのが、以下の要素です。 ・「正解のない課題・ゼロベースのプロセス体験」:既存のルールが通用しないアウェイな環境で、チームで試行錯誤する泥臭いプロセスが、参加者の固定観念を揺さぶります。 ・「異業種・多様なメンバーとの交流と人脈構築」:社内では出会えない異なる価値観との衝突が、自社の当たり前を問い直す強力なきっかけとなっています。 ▼数字では測れない「組織の種火」。参加企業・参加者・課題提示企業のリアルな声 「実際に現場はどう変わるのか?」という疑問にお答えするため、導入企業や参加者、課題提示企業のリアルな声(インタビュー記事)を公開しています。 ▼2026年度「越境サーキット」参加募集〜自社に最適なテーマの選び方〜 2026年度のプログラムでは、AI・地域創生・新規事業開発など、全12のリアルな経営課題への挑戦プログラムが始動します。今の業務に近いテーマでスキルを伸ばすか、あえて全く異なる領域に挑戦して視座を広げるか。育成目的に合わせた「タームの選び方」の一例をご紹介します。 ◆2026年度 課題提示企業一覧 ・第1ターム(7/1〜9/30)オンライン型:株式会社Godot(AI行動シミュレーション) ・第2ターム(9/1〜11/30)オンライン型:株式会社Rebe(奈良県東吉野村の関係人口創出) ・第3ターム(9/2〜11/30)訪問型:株式会社Gensen&Co(静岡県熱海市におけるフィールドワーク支援) ・第4ターム(10/1〜12/25)オンライン型:Ax Robotix株式会社(AI×IoT寝具の開発) ・第5ターム(10/5〜12/25)オンライン型:一般社団法人AICX協会(AIの社会実装支援) ・第6ターム(10/13〜12/25)オンライン型:KANAMEL株式会社(映像制作・コンサルティング) ・第7ターム(10/14〜12/25)オンライン型:ユニクル株式会社(スキル見える化と自律学習支援) ・第8ターム(11/2〜1/29)オンライン型:ユニソック合同会社(ボランティア運営支援プラットフォーム) ・第9ターム(11/4〜1/29)訪問型:株式会社Kitahara Medical Strategies International(八王子の高齢者生活支援サービス) ・第10ターム(12/1〜2/26)オンライン型:合同会社続(伝統工芸の販売・継承支援) ・第11ターム(1/6〜3/31)オンライン型:Rapport株式会社(メンタルヘルス支援・新規事業開発) ・第12ターム(1/7〜3/31)オンライン型:スパイスキューブ株式会社(植物工場の導入・運用支援) ※オンライン型はすべてオンライン完結。訪問型は現地訪問機会あり。 ▼社内公募(手挙げ促進)のご支援を強化 参加者の約8割が「社内公募(手挙げ)」を通じて参加しています。エンファクトリーでは、人事担当者の負担を軽減し、挑戦を後押しするための以下の支援体制を強化しています。 ・社内展開用の資料・説明素材の提供:イントラ掲載用文章や案内スライド等 ・参加候補者向け専用HP:プログラム概要や参加者の声をまとめた特設サイト ・課題提示企業からのコメント動画:経営者の想いを直接伝える動画メッセージ エンファクトリーは、人事担当者様と伴走しながら、組織の中に「挑戦の種火」を広げる支援を今後も推進してまいります。

採用管理システム『i-web』を提供するヒューマネージ、Earth hacks 株式会社と業務提携
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採用管理システム『i-web』を提供するヒューマネージ、Earth hacks 株式会社と業務提携

新卒採用市場において、大卒求人倍率は1.62倍に達するなど*1、企業にとって依然として厳しい採用環境が続いています。 そうしたなか、就職活動を行うZ世代の学生の間では、「価値観の一致」「社会的インパクト」「透明性と信頼性」といった軸を、キャリア選択における重要な指標とする傾向が強まっています。 Earth hacks は、株式会社博報堂と三井物産株式会社の共同出資により設立され、商品やアクションのCO2削減率をスコア化した「デカボスコア」の提供など、脱炭素をテーマにした多様な環境ソリューションを展開。また、社会課題解決をテーマとしたZ世代の学生×企業/自治体の共創型チャレンジプロジェクト「デカボチャレンジ(5daysインターンシップ)」や、学生が様々な企業のサステナブルな取り組みを知り、自分のキャリアを考えるきっかけになるコンテンツを提供する「デカボキャリア」といった人材・キャリア事業も推進しています。 ヒューマネージは、Earth hacksの「『無理なく楽しく』脱炭素の選択肢を広げていく」という志と、若い世代に向けて新たなキャリアの選択肢を提示する事業に深く共感し、このたび業務提携をスタートしました。各種プロジェクトにおける応募者管理の基盤として、2,800社以上の導入実績と業界シェア第1位*2を誇る採用管理システム『i-web』を提供することで、エントリーから選考までの学生情報の一元管理とコミュニケーションを実現し、Earth hacksが主催するキャリア事業の拡大と運営効率化を支援します。 当社は、今後も、採用管理システム『i-web』及び採用課題を解決するさまざまなソリューションサービスを通じて、企業の採用成果に貢献してまいります。 1 リクルートワークス研究所「大卒求人倍率調査(2027年卒)」(2026年4月23日) *2 「就職希望企業ランキング」(2010卒~2016卒日本経済新聞社、2017卒~2027卒キャリタス(旧ディスコ)調べ)上位130社(2016卒~2019卒はランキングが100位までしか発表されていな いため上位100社)における採用管理システム(有償ツール)のシェア(ヒューマネージ調査) ※デカボ®は、Earth hacks 株式会社の登録商標です 採用管理システム『i-web』について; 大手・有名企業を中心に業界シェア第 1 位の導入実績を誇る採用管理システム。大手就職情報サイト「Air ワーク採 用管理(リクナビ/リクナビNEXT/ Indeed等)」「キャリタス就活」とのリアルタイム連動に加え、「CFN(CareerForum.Net)」 「ONE CAREER」「外資就活ドットコム」「TECH OFFER」「OfferBox」「LabBase 就職」等の媒体やさまざまな外部ツー ルと連携し、新卒・キャリア採用を“まとめて”“手間なく”“精緻に”一元管理できる。オンライン面接、Web セミナー、ペ ーパーレス、グループ採用、リクルーター採用、タレントプールなど、あらゆる採用を叶える多彩な機能展開と、ヒュー マネージの適性検査『TG-WEB』に加え『SPI3』とも連携する圧倒的な利便性で、これまで2,800社以上の導入実績を 誇る。 >>採用管理システム『i-web』の詳細はこちら(サービスサイトへ遷移) https://i-web-ats.humanage.co.jp/ Earth hacks が提供する採用広報施策について; 同社は社会課題に挑戦する“人”への“共感”を軸にZ世代と企業を結ぶプログラムを展開。なかでも5日間の合同インターンシップ「デカボチャレンジ」は、数千名の応募から厳選された学生が、企業が提示するリアルな社会課題に対してビジネスアイデアを立案し競い合う、注目のプロジェクト。インターンシップ前後には少人数での座談会及び交流イベントである「デカボ meet up」にも参加でき、意欲の高い学生との複層的な接点と、入社後のキャリアを見据えたマッチングを実現る。さらに、社会課題解決に挑戦する「人」のバックストーリーに迫る YouTube 番組「デカボキャリア」といったコンテンツなど、多様な採用広報施策を展開。 >>「デカボチャレンジ」の詳細はこちら(サービスサイトへ遷移) https://co.earth-hacks.jp/decachalle/

キャリアマート、生成AI利用率97%時代の新卒採用を解説 「会うまでAI、会ってから人」が重要に
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キャリアマート、生成AI利用率97%時代の新卒採用を解説 「会うまでAI、会ってから人」が重要に

株式会社キャリアマート(本社:東京都新宿区、代表取締役:小林弘樹)は、生成AIの普及によって変化する新卒採用市場について見解を発表しました。 2027年卒業予定学生の就職活動では生成AIの利用が一般化し、エントリーシート作成や自己分析などにおいて活用が進んでいます。その結果、企業側では応募書類だけで学生の志望度や価値観、人柄を見極めることが難しくなりつつあります。 こうした状況を受け、一部企業では従来の書類選考を見直し、動画提出や早期の対話機会を設ける選考フローへの転換が進んでいます。 キャリアマート代表の小林弘樹は次のようにコメントしています。 「AIによって採用業務の効率化は進んでいますが、学生が企業を選ぶ最終的な判断材料は『この人と働きたい』『価値観が合う』という人との接点です。AIを活用して生まれた時間を、面接や動機づけ、内定者フォローといったコア業務へ振り向けられるかが、今後の採用成功を左右すると考えています。」 キャリアマートでは、応募者対応や日程調整などの採用実務を支援することで、人事担当者が学生と向き合う時間を創出し、採用成果の向上を支援しています。 なお、本テーマに関する小林の寄稿記事が、人事専門メディア「日本人材ニュース」に掲載されています。生成AI時代における新卒採用の変化や、企業が取るべき対応について詳しく解説しています。 ▼掲載記事はこちら 【新卒採用】書類選考を廃止し、動画提出や即日対話形式へ切り替える事例が増加

6/17開催 ホワイトハラスメントを解消するAI「イタコプロンプト」活用~無料オンライン勉強会
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6/17開催 ホワイトハラスメントを解消するAI「イタコプロンプト」活用~無料オンライン勉強会

●「ホワイトハラスメント」とは、ブラック企業の真逆です。つまり、 ・若手に気を使いすぎて、上司が指導できない ・心理的安全性を重視した結果、職場が「ぬるま湯」になっている ・大事に育てていたつもりなのに、「ここでは成長できない」と退職される そんな状況を指します。 ●これを乗り越えるためには、上司が適切な業務量を若手に与えることが重要です。しかし、 ・業務が複雑さを増している ・若手社員の価値観が多様化している ・量の負荷と質の負荷を混同しがち などの理由により、実際の現場では難しいものです。 かと言って、昔のようにキャパオーバーの仕事を与えて、部下がSOSを出してはじめて手助けするというアプローチも通用しません。 ●そこで登場するのがAIです。「イタコプロンプト」と名付けましたが、まるで魂を口寄せするイタコのように、部下本人に成り代わったAIと対話をしながら「適切な落とし所」を見つけていきます。具体的には、部下に仕事を依頼する会話をした後、AIに判定を仰ぎます。AIは、 ・業務量が適正か否か ・「なぜこの業務が必要か」という意味付けが十分だったか ・一方的な通告ではなく対話になっていたか などの観点からフィードバックをしてくれます。これにより、実際の部下に対峙した時、上司は自信を持って仕事の指示ができるのです。 この勉強会では、実際にこのイタコプロンプトを使った対話をリアルタイムでご覧いただけます。合わせて、プロンプト自体も配布するので、受講者は自身の状況にあわせて使えるようになります。 ●勉強会概要 講座名: ホワイトハラスメントを解消するイタコプロンプト~部下の成長実感を高めるAI人材育成術 開催日時: 26/06/17 (水) 12:05 - 13:00 もしくは17:05 - 18:00 (内容は同じです) 会場: オンライン(Zoom) 講師: 木田 知廣 詳細: https://corporate.ofsji.org/kouza/leadership/gyoumuryou-ai/ 料金: 無料 ●会社概要 社名:シンメトリー・ジャパン株式会社 / Symmetry Japan, Inc. 所在地:〒105-0004 東京都港区新橋1-18-1 航空会館 Tel:03-6459-0545 設立:2006年7月19日 資本金:1,000万円 ホームページアドレス:https://corporate.ofsji.org/ ●代表プロフィール 木田 知廣 (きだ ともひろ) シンメトリー・ジャパン代表、米マサチューセッツ大学MBA講師 1969年千葉県生まれ。筑波大学卒業後、米国系人事コンサルティングファーム、ワトソンワイアットにて人事制度コンサルティングをおこない、実力主義人事制度の導入にて活躍する。 2001年には英国ロンドン・ビジネススクールでMBAを取得。帰国後、社会人向けMBAスクールのグロービスにて「グロービス経営大学院」の立ち上げをゼロからリードし、4年間の苦闘の末、2006年4月にはついに成功裡に開校を迎える。 2006年になり、経営学の分野でその有効性が実証された教育手法を使い、「情報の非対称性」を解消することをミッションとして、「シンメトリー・ジャパン株式会社」を立ち上げる。 2012年より米マサチューセッツ大学MBA過程において、2017年より高知県の人材育成事業「土佐MBA」で教鞭をとる。自身が、MBAで学び、MBAを創り、MBAで教える経験から、「MBAの三冠王」を自称する。 学位:MBA (ロンドン・ビジネススクール) 著書: 「ほんとうに使える論理思考の技術」 (KADOKAWA刊) 「プログラミングとロジカルシンキングが一気にわかる本」 (翔泳社刊) 「会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」 (Kindle出版) 他多数 Udemy講座 【AIロールプレイ】 リーダーのためのフィードバック講座 https://www.udemy.com/course/mba-feedback/ 【AIロールプレイ】 リーダーのための目標設定・評価講座 https://www.udemy.com/course/mba-hyouka/ 他多数

健康管理システム『HealthCore』、  サービス開始約2年半で導入社数500社を突破!
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健康管理システム『HealthCore』、 サービス開始約2年半で導入社数500社を突破!

『HealthCore』は、ストレスチェック「Co-Labo」、エンゲージメント・サーベイ「Qraft」を標準搭載し、健診結果、ストレスチェック、エンゲージメント、長時間労働管理などの健康関連データを一元管理できる健康管理システムです。さらに、AIを活用した疾病リスクシミュレーション機能を搭載し、企業の健康経営を戦略的に推進するためのプラットフォームとして、多くの企業様にご活用いただいております。 2023 年のサービス開始以来、業務効率化に加え、ハイリスク者の早期発見や従業員へのタイムリーなフォローを実現できる点、さらにシステム提供にとどまらず運用支援まで含めたサービス体制をご評価いただき、このたび導入社数500社を突破いたしました。 また、このたび、健診データの一括取込を実現する「健診データインポート機能」をリリースいたしました。健診機関ごとに異なるデータ形式を自動変換する「健診データ変換ソリューションサービス」と組み合わせることで、健診データの変換からシステム取込までを大幅に効率化し、産業医による迅速な就業判定や、フォローが必要な従業員へのよりタイムリーな働きかけを支援します。 ヒューマネージは、長年にわたりストレスチェックや健康管理業務の運用支援を通じ、多くの企業の健康経営を支えてまいりました。システムの提供だけでなく、産業保健の現場で培った知見をもとに、お客様の実務負荷軽減と従業員への適切なフォローを支援してきたことが当社の強みです。 今後も『HealthCore』を通じて、企業の健康データ活用と健康経営の実践を支援し、従業員一人ひとりのウェルビーイング向上に貢献してまいります。

―経営活動そのものに直結!― 企業価値を高める広報・戦略PR実践講座【書籍など特典付】
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ご案内/―経営活動そのものに直結!― 企業価値を高める広報・戦略PR実践講座【書籍など特典付】

―経営活動そのものに直結!― 企業価値を高める広報・戦略PR実践講座 【無料※ご参加者に書籍・ノウハウ資料などの特典付】 本講座では、直近の広報トレンドや報道傾向を踏まえながら、企業価値向上につながる広報・戦略PRの考え方と実践ポイントを解説。さらに、ワークショップを通じて、自社の「PR価値」に立脚しながら、企業価値向上に向けた理解を深めていただきます。 ※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。  詳細は下部をご覧ください。 (1)自社の報道分析レポート (2)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2025年12月号「ブランド力」 (3)【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 情報流通が加速し、AI時代で発信量が増える今、企業には「何を伝えるか」だけではなく、「どう信頼を獲得し、社会的評価につなげるか」が問われています。 採用、営業、投資家対応、リスクマネジメントまで、広報・戦略PRは経営活動そのものに直結する重要テーマです。 本講座では、直近の広報トレンドや報道傾向を踏まえながら、企業価値向上につながる広報・戦略PRの考え方と実践ポイントを解説。さらに、ワークショップを通じて、自社の「PR価値」に立脚しながら、企業価値向上に向けた理解を深めていただきます。 参加企業の皆さまには特典として、自社の報道分析レポートをご提供。自社の現在地を把握した上で、より実践的に学べる講座です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・広報・戦略PR活動を基礎から学びたい方 ・これから自社の広報・ブランディング活動を検討したい方 ・自社の広報・戦略PR活動を見直したい方 ・現状の広報活動で成果がうまくでていなくて悩んでいる方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●プログラム ○14:00-14:30 【講座】直近の広報トレンドや報道傾向を、広報PRの最前線から学ぶ ○14:30-14:50 【講座】報道分析レポートの見方と抑えるべきポイント ○14:50-15:20 【ワーク】自社の報道分析を元に「良い点」と「課題点」をまとめる ○15:20-15:30 休憩 ○15:30-16:00 【講座】企業価値を高めるために必要な広報・戦略PRの全体像を学ぶ ○16:00-17:00 【ワーク】実践型のワークショップで理解を深める ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 伊藤 健一郎 株式会社タナベコンサルティング ブランド&PRコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 「まず自らがその商品・サービスのファンになる」ことをモットーとし、ブランドビジョンを基にブランディング活動を一気通貫で支援するコンサルティングを展開。建設・不動産・医薬品・食品業界をメインに実績多数。ブランド構築から、マーケティング戦略構築、PR観点でのプロモーション実装支援のスタイルでクライアントのファンづくりに貢献している。 主な実績 ・老舗胃腸薬メーカー年間リブランディング・マーケティング・PR戦略構築支援 ・地場中堅ゼネコンの新ブランド構築支援 ・地場食品メーカー 新規業態ブランド構築支援 ・警備業における採用ブランディングプロモーション支援 ・ホームエネルギー事業における新規事業ブランド構築支援 ・動物用医薬品メーカーブランドビジョンの浸透・理解度調査コンサルティング 戸塚 紘平 株式会社タナベコンサルティング ブランド&PRコンサルティング事業部 チーフマネジャー メーカーやIT企業のBtoBを中心としたブランド戦略構築、PR戦略などのコンサルティング実績を活かし、クライアントのブランド価値最大化の支援を行う。販売促進に必要となるクリエイティブや動画制作等のアウトプットにも明るく、上流部分の戦略構築から、戦術的な実装部分までクライアントの取り組みをトータルでサポートできることが強み。 主な実績 ・IT業界のブランディング戦略策定支援 ・半導体メーカーのブランディング動画の作成支援 ・メーカーのPR戦略策定支援 ・展示会のツール等の制作支援 ・アパレル業界のプレミアムノベルティ作成支援 ・スポーツ業界のファン向けグッズの作成支援 ・教育業界の記念品作成支援 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご参加いただいた皆様に、書籍と講座資料を進呈!  【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション (1)自社の報道分析レポート (2)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2025年12月号「ブランド力」 ブランド力とは、競合との差を生む「信頼」と「共感」の基盤。しかし、多くの企業がこの基盤を築くプロセスでつまずいています。自社のアイデンティティーを一貫したメッセージで伝えられていないことが、その要因の一つです。 本誌では、ブランド構築のプロセスを「ブランドバリューチェーン」として体系化し、課題の所在を明らかにする手法を提示。競合に差をつけるための信頼と共感の戦略を、理論と実践の両面から解説しています。 (3)【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション 開催当日までに、無料のブランディング診断にご回答いただいた方へ、弊社コンサルタントより診断レポートを元にしたディスカッションを実施させていただきます。

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