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自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～
ー 資料の内容 ー
本資料は2025年12月3日に実施したセミナー「自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～」の内容をまとめたレポートとなっております。
ー セミナー概要 ー
『持続的な価値創出の源泉は「人財」であり、社員の成長・活力がグループ及び各事業の成長・飛躍・変革を支える』を基本理念として掲げる株式会社JTB様。
かつては新卒採用を主軸とし、キャリア採用は欠員補充が中心でしたが、2023年から「新卒：キャリア＝5：5」を目指し、採用方針を抜本的に見直されています。
同社の採用方針において、特に注目すべきは「従来当たり前であった、人材紹介やダイレクトリクルーティング」への注力のみではなく、「自社の力で優秀な人財を獲得できるよう採用マーケティングに力を入れ、採用活動を変革している」点です。
本セミナーでは、JTBの新卒・キャリア採用の責任者を務める森田様をお招きし、
● コロナ禍での採用縮小を経て、再始動をするタイミングでなぜ「新卒：キャリア＝5：5」を掲げたのか
● 「採用マーケティング」を強化する背景
● 初年度に行った施策と実践プロセス
● 採用マーケティングの中長期戦略と、今後の展望
など、「採用マーケティング」を実践する背景と内容や障壁など、赤裸々にお話しいただきました。
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