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【アーカイブ配信】名和高司氏登壇 人を基軸としたパーパスとエシックスの実践
セミナー

【アーカイブ配信】名和高司氏登壇 人を基軸としたパーパスとエシックスの実践

・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・      2025年 日本の人事部HRアワード 書籍部門受賞      最新著『エシックス経営』著者・名和高司氏が語る ・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・ 先が見えない時代にこそ、自分たちの志(パーパス)を高く掲げ、大切にしている価値観(エシックス)を、一人一人の行動原理(プリンシプル)に落としこまなければならない。 その結果、人的資産の価値を高め、企業価値を向上させることができる。 本講演では、味の素やダイキンなどの先進事例を紐解きながら、人を基軸としたパーパス経営、そしてエシックス経営の実践を論じる。 ■司会進行より 名和先生の最新著『エシックス経営』は、2025年 日本の人事部HRアワード書籍部門受賞。変化が加速する今、エシックスは個人のキャリアにも組織経営にも通じる実践的な指針です。 本セミナーが、貴社の人材・組織施策を考えるきっかけとなれば幸いです マンパワーグループ株式会社 シニアコンサルタント 古川武生 視聴時間 90分 <備考> ・このセミナーは、2026年6月に開催したオンラインセミナーの録画です。 ・講演内容の撮影・録音・再利用はご遠慮ください。 ・複数名で視聴される場合は、視聴される方お一人ずつお申し込みください。

人事制度の“賞味期限”、ご存じですか?
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【お役立ち資料】人事制度リニューアルを放置した企業に起きた経営リスクと改定に向けた判断基準とは

~人事制度の“賞味期限”、ご存じですか?~ 【お役立ち資料】 人事制度リニューアルを放置した企業に起きた経営リスクと改定に向けた判断基準とは ●資料概要 「今の人事制度に大きな問題はない」----そう感じている企業ほど、静かに、しかし確実に組織が蝕まれています。 人事制度には"賞味期限"があります。 事業環境の変化、社員の世代交代、働き方の多様化。導入時には最適だった等級・評価・報酬制度の仕組みが、時間の経過とともに現実と乖離し、形骸化していきます。その結果として現れるのが、優秀な人材の静かな退職、評価に対する社員の不信感、人件費の硬直化、管理職の評価疲れ、そして採用競争力の低下です。いずれも日々の業務の中では気づきにくく、数字に表れた時にはすでに深刻な経営課題となっています。 本資料では、人事制度リニューアルを放置した企業で実際に起きたリスク事例を解説。人事制度を変えるべきか、まだ維持すべきか。その判断に必要な視点と判断基準を掲載しています。 「なぜ気づけなかったのか」「どの時点で手を打つべきだったのか」を明らかにした上で、自社の人事制度が今まさに改定すべきタイミングにあるのか見定めていただきます。 ●掲載コンテンツ目次 1.タナベコンサルティング(グループ)の紹介 2.HR領域における最新トレンド 3.人事制度設計と運用における落とし穴 4.今の時代にマッチする人事制度構築への示唆 5.ソリューション紹介  など ●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内 タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、 組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。 本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! 人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。

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