「求職者と採用企業のミスマッチ」は なぜ起きる？【採用設計】実践ガイド

● なぜ求人票を出しても「なんか違う」応募者ばかり来るのか ● なぜ媒体・エージェントを変えても採用の質が変わらないのか ● なぜ内定まで進んでも「思っていた会社と違う」と辞退されるのか ● どうすれば「この会社に行きたい」と思う求職者だけを引き寄せられるのか これらの問いに共通する答えは一つ。「求職者の本音」を起点に採用設計をしていないことだ。本ガイドは、検索エンジンを運営する株式会社カカクコムの独自ノウハウ——「検索キーワード＝求職者の本音」という視点から、採用ミスマッチを根本から解消するためのフレームワークを提供する。

ジョブ型人材マネジメントを推進するNECが取り組む「ジョブマッチング採用」の本質 ～新卒から始まる職種確約とカルチャー変革の戦略～

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

創業125年を超える日本電気株式会社（以下NEC）は、「選ばれる会社（Employer of Choice）」を掲げ、人やカルチャーの変革を進めてきた。その象徴的な取り組みが、新卒採用の「ジョブマッチング採用」だ。配属先を事前に定め、事業と人材を直接結びつけるこの仕組みは、単なる採用手法の変更にとどまらない。評価、育成、キャリア形成までを含めた人事プロセス全体の再設計を前提とする挑戦でもある。 今回、同社でタレント・アクイジションを牽引する大橋康子氏と、株式会社ベネッセi-キャリア代表取締役社長の風間直樹氏が対談。事業起点の採用戦略やAI時代に見極めるべき「人材の真価」を軸に、これからの人事に求められる役割、採用のあり方を問い直した。 【プロフィール】 ■大橋 康子氏 日本電気株式会社 人材組織開発統括部 タレント・アクイジショングループ ディレクター株式会社リクルートに新卒で入社。営業としてキャリアをスタートし、新卒・中途採用媒体の立ち上げ・制作に関わる。その後、人事採用コンサル・アウトソーシング企業を経てインハウス人事へ転向。LINE株式会社にて中途採用、HRBPリードの経験を積み、2021年より日本電気株式会社に入社。採用全体を統括するディレクターとして活躍している。 ■風間 直樹氏 株式会社ベネッセ i-キャリア 代表取締役社長新卒で株式会社ベネッセコーポレーションに入社し、高校生の進路・進学支援に携わる。その後、株式会社ベネッセi-キャリアへ異動し、大学のキャリア教育変革、企業の新卒採用支援に携わる。高校・大学・企業と幅広いステージで、学び方・キャリア開発の支援を行い、実践型思考力テスト『GPS-Business』※の事業責任者を務める。2025年より代表取締役社長に就任。 ※『GPS-Business』とは？ 従来の適性検査ではわからない、ビジネスにおける問題解決に必要な「思考力」と「パーソナリティ」などを測る採用テストです。

お役立ち資料：社員クチコミから見る採用課題(IT)

資料の内容 ・評価チャートから見える各業界の課題 ・社員クチコミから考える採用時の訴求方法 こんな方にオススメ ・IT業界での採用/退職に苦戦している ・現場の生の声を知って採用/人事戦略に役立てたい

今すぐ使える中途採用のチェックリスト

資料の内容 ・そのまま使える中途採用の3つのチェックリスト ・求職者の関心度を高める理想的な会社紹介コンテンツの構成例 ・求職者の入社意欲を高める求人情報の書き方 ・返信率を上げるスカウトメッセージ構成 こんな方にオススメ ・現在活用しているチャネルで目標人数を採用したい ・採用の改善を行いたいが、何から始めれば良いのかわからない ・中長期的な採用の動きもある中で、最小限の工数で直近の目標を達成したい

第二新卒、どうやって採用する？活躍する若手に選ばれるための選考活動とは

資料の内容 ・第二新卒を取り巻く環境の現状 ・採用担当と第二新卒人材、互いの不安は表裏一体。そこから見える採用成功のカギとは? ・第二新卒が1社目で感じたギャップ ・第二新卒採用で成功している施策事例 こんな方にオススメ ・これから第二新卒を採用していきたい ・第二新卒の採用を拡大させたい ・第二新卒採用を行っているが、良い候補者と出会えない

優秀な転職潜在層を採用につなげる、コミュニケーション実践マニュアルの新規作成

資料の内容 ・転職潜在層に対する定期的なコミュニケーションが必要な理由 ・優秀な転職潜在層を採用につなげるプロセス設計 ・段階的なスカウト戦略の例 こんな方にオススメ ・利用している採用サービスだけでは目標採用数を満たせない ・転職顕在層にアプローチしてもライバルが多く負けてしまう ・レスポンスがなかった候補者に再アプローチしたいがどうすればよいかわからない

【アーカイブ配信】＜事例で解説＞採用アウトソーシングの正しい任せ方

【アーカイブ配信】 中途採用の現場で、こんな状態になっていませんか？ 日程調整、エージェント対応、社内関係者との連絡に追われ、改善施策や戦略を考える時間がまったく取れない。 採用が止まると、結局すべて自分に戻ってくる。 「このやり方で合っているのか？」と感じつつも、変え方が分からない。 中途採用は、「人に依存しやすく、忙しい人ほど抜け出せない構造」になりがちです。 本セミナーでは、リソース不足を前提にした中途採用の現場で、 　・忙しい中でも、採用を止めずに回すための考え方 　・個人の頑張りに頼らない、業務の整理・分担の視点 　・外部サービスや支援を含め、施策をどう選べばよいかの判断軸 これらを、実際の支援事例をもとに解説します。 「採用を改善したいが、手が足りない」 そんな現場担当者の方に向けた、実務目線のセミナーです。

【人材業界歴約15年のトップセールスが語る！】関西女性を知る！採用トレンドアップデートセミナー

転職サイト「女の転職type」では、3月24日（水）に「【人材業界歴約15年のトップセールスが語る！】関西女性を知る！採用トレンドアップデートセミナー」を開催いたします。 ■セミナー詳細ページ： https://info.type.jp/webinar-guide-woman/real/entry/260324/ ■タイトル： 【人材業界歴約15年のトップセールスが語る！】 関西女性を知る！採用トレンドアップデートセミナー ■こんなお悩みを持っている企業様にオススメです ・関西の採用をしている企業の採用ご担当者様 ・女性採用のトレンドを把握したい ・採用市況のアップデートをしたい ■コンテンツ内容： ・関西女性の働く環境や関東との違いについて ・関西企業様の求人数推移 ・関西会員女性の属性変化と応募経路 ・関西企業様採用事例 ■開催日程： 2026年3月24日(火)14:00～15:00 ■セミナーエントリーページ： https://info.type.jp/webinar-guide-woman/real/entry/260324/

キャリア採用管理システム 『i-webキャリア採用モデル』、導入300社を突破

人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージは、キャリア採用に特化した『i-webキャリア採用モデル』が、導入社数が300社を突破したことをお知らせいたします。 同サービスは2025年7月のリリース以降、企業のキャリア採用ニーズの拡大を背景に導入が進み、リリース後わずか1ヶ月で100社、続いて200社、そして今回300社を突破しました。採用規模や業種を問わず、キャリア採用を支えるプラットフォームとして急速に普及しています。 近年、企業の採用活動は新卒採用だけでなくキャリア採用の重要性が急速に高まっています。一方で、求人媒体、エージェント、リファラルなど採用チャネルの多様化により、採用業務はますます複雑化しています。 『i-web キャリア採用モデル』は、こうした企業の課題を解決するために開発されたキャリア採用特化型の採用管理システムです。 17年連続導入シェアNo.1*1の採用管理システム『i-web 新卒採用モデル』の操作性と機能をベースに、キャリア採用に必要な機能を追加しています。 主な機能 ●求人作成機能 ●キャリア採用媒体との連携 ●エージェントコミュニケーション管理 ●面接日程調整 ●重複応募チェック ●キャリア採用特有の分析機能 などを搭載し、キャリア採用業務の効率化と採用成果の向上を同時に実現します。 また、リリース後も継続的な機能アップデートを行い、企業の採用現場のニーズに応えています。 導入企業の声： ・エクセル管理による煩雑さと、分析ができない現状を打破したいと考えていました。他社とも比較しましたが、各種媒体や適性検査とのスムーズな連携、そして分析機能の豊富さと手厚いサポート体制が安心感に繋がり、導入を決断しました。（メーカー） ・新卒と兼任しているため、システムの統一による効率化は大きな魅力でした。新卒採用モデルと同様に自由度の高い機能が、価格面もクリアして導入できる。将来の引き継ぎも考え、導入を決断しました。（製薬） ・複数経路の個別管理による煩雑さと、応募導線の不備による離脱が課題でした。採用人数に関わらず一元管理で業務効率化ができる点に加え、求人作成機能による応募導線の改善、新卒採用と共通の操作感が、導入の決め手になりました。（IT） 近年、企業の採用活動においてキャリア採用の重要性は急速に高まっています。それに伴い、採用管理の高度化やデータ活用へのニーズも拡大しています。『i-webキャリア採用モデル』は、採用管理だけでなく、媒体連携、エージェント管理、分析機能などを統合したキャリア採用のプラットフォームとして開発しました。ヒューマネージでは、今後も企業の採用成果の最大化に貢献できるソリューションとして進化を続けてまいります。 料金 『i-webキャリア採用モデル』 初期費用：無料 月額：19,000円～*2

バイアスを排除し面接の精度を高める 「採用面接チェックリスト」

経験豊富な面接官ほど、無意識の「評価バイアス」が知らず知らずのうちに判断に影響を及ぼしているケースが少なくありません。 本チェックリストは、単なる質問集ではなく、心理学的なバイアス排除から客観的な特性データとの照合まで、精度の高い面接に不可欠な見極めに必要な要素を17項目に凝縮しました。 属人的な評価を脱却し、組織全体の採用精度を劇的に引き上げるための実践的なチェックリストとしてご活用ください。

HR総研：2026年＆2027年新卒採用動向調査（12月）　結果レポート

27卒採用で個別企業説明会の開催が顕著に前倒し、現時点の内定充足率は？

2025年度も終盤となるこの時期、2026卒採用の総まとめとして長期間に及ぶ内定者フォローを継続しながら入社式に向けた準備を行い、2027卒採用ではインターンシップや企業説明会、面接選考など、本格的な採用活動を実施している企業も少なくないのではないだろうか。 そこでHR総研では、2025年12月時点における2026年と2027年新卒採用の実態についての動向調査を行った。その結果を以下に報告する。

【独自調査付】3,000人のハイクラス層が登録する「mog career」に見る人材難時代の採用戦略

「即戦力人材の採用が、他社との競合でなかなか決まらない……」 そんな悩みを抱える人事担当者さまが、 今注目すべきは「プロフェッショナルママ」の存在です。 本資料は、 株式会社mogが100人のワーキングマザーに実施した独自アンケートに基づき、 彼女たちの知られざる「高い仕事意欲」と「キャリア観」を可視化したものです 。 世の中の「ワーママ＝まずは家庭第一、仕事は二の次」というイメージが、 いかに企業の採用チャンスを損失させているかを解き明かします 。 ******************************************************* ◆mog career が紹介する、年収600万円以上の「フルキャリ」層って？？ 単なる両立希望ではなく、自身のキャリアもライフイベントもあきらめない 「フルキャリ（フルタイム×キャリア）」層の存在を紹介します 。 ・mog careerに登録するワーママの80%が正社員であり、 　営業・企画・マーケティングなど専門性の高い職種が中心です 。 ・年収600万円以上のハイクラスな層が3,000人以上登録しており、 　即戦力としてのポテンシャルは極めて高いのが特徴です 。 *******************************************************

《アーカイブ》東洋製罐グループに学ぶ、地方×理系の採用戦略

本セミナーでは、東洋製罐グループホールディングスの飯田氏をお招きし、 豊富な現場人事の経験を活かし、グループ7社の採用を牽引する同氏から、 『東洋製罐グループに学ぶ、地方×理系の採用戦略』をテーマにお話しいただきます。

《アーカイブ》もし「大学の中の人」が「採用担当者」に転生したら～奈良先端大と考える、地方の理系採用～

今回は、奈良先端科学技術大学院大学のキャリア支援部門から山下氏をお招きし、 『もし「大学の中の人」が「採用担当者」に転生したら』をという視点で、 新卒採用のこれからの形をテーマに、赤裸々に語っていただきます。

【転職理由ランキング】1位は「給与が低い」で5年連続。「成果で評価されない」が急浮上で“評価・処遇の納得感”が重要に

パーソルキャリア株式会社は2026年2月16日、同社が運営する転職サービスで2024年7月～2025年6月の1年間に転職した人のデータを元に“転職理由”について調査した結果を、「転職理由ランキング【2025年版】」として発表した。本発表では総合ランキングに加え、トップ3の推移や年代別の傾向も分析。待遇面への不満が依然として根強い一方で、働き方や評価制度、人間関係など、転職理由の多様化も浮き彫りとなった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用のノウハウ集~

＜概要＞ 大企業からスタートアップ企業まで1000社を超える企業様の「リファラル採用」を支援してきたTalentXが、これまでの支援経験を元に、リファラル採用の制度設計にこれから取り組まれる企業様から、リファラル採用の運用が形骸化して改善策を探している企業様まで参考にしていただける「成果創出するための攻略方法」を5つの資料にまとめています。 ・リファラル採用の教科書～促進するための3つのメソッド（基礎編）～ ・リファラル採用の教科書～継続的に成果を出すための5つのメソッド（応用編）～ ・リファラル採用のインセンティブを設計するうえでの3つのポイント ・リファラル採用の課題がわかる24の取り組みチェックシート ・Japan Referral Recruiting Award 2022 受賞企業8社とリクルーター2名の成功の軌跡 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #コスト削減 #定着率 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #制度設計 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

内定者フォローの施策例や企業事例を紹介！ KDDIやメルカリなど

HRの注目ワード徹底解説

内定者フォローは、内定辞退対策だけでなく、入社後の定着や早期戦力化まで見据えた重要施策として注目されている。新卒採用試験が年々早期化する中で、内定者はさまざまな不安を抱き、入社へのモチベーション低下に陥ることがある。そこで、入社後の業務や人間関係、キャリア形成などの具体的なビジョンを持たせることは、内定辞退を回避し、入社後の活躍を支援する対策として大変有効だ。本稿では、内定者フォローの基本的な目的を整理したうえで、懇親会や面談など具体的な施策例を網羅的に紹介。また、KDDI、サイバーエージェント、メルカリ、日清食品といった企業の取り組みを取り上げ、自社施策の設計に活かせるヒントを解説していく。

第179回 27卒採用計画数は大企業で拡大傾向弱まる。「ターゲット層の応募者集め」が最重要課題に

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 2026年1月21日、与信管理クラウドサービスを提供するリスクモンスター株式会社は、第11回「大学1・2年生が就職したいと思う企業・業種ランキング」調査結果（調査期間：2025年8月25～27日、有効回収数：600サンプル）を発表しました。1位は「任天堂」（回答率4.7％）で、2位「国家公務員」（同3.7％）、3位「グーグル（Google）」（同3.5％）、4位「地方公務員」と「アップル（Apple）」（同3.2％）、6位「サンリオ」（同3.0％）、7位「ソニー」（同2.8％）、8位「味の素」（同2.7％）、9位「トヨタ自動車」と「ソニー・ミュージックエンタテインメント」（同2.5％）がトップ10となります。 過去10回の調査のうち、8回で公務員（国家公務員、地方公務員）が1位、2位を占めていたようですが、今回「地方公務員」はトップ3からも外れるなど、公務員人気にやや陰りがうかがえます。ちなみに、第10回調査では、1位「国家公務員」（回答率6.5％）、2位「地方公務員」（同5.7％）、3位「任天堂」（同5.0％）となっていました。 今回のトップ10をはじめとする上位企業には、エンターテインメントサービス提供企業をはじめ、スマホや食品、自動車など生活に身近な企業がランクインしており、就活本番となる大学3年生を対象とする就職人気企業ランキングとはずいぶんと顔ぶれが異なることが分かります。就職先としての企業の見方が変わるタイミングやきっかけがどこにあるのか、気になるところです。 同調査では、大学1・2年生が「将来望む就業の形」や「就職活動のための準備活動」、「就職先選定において重視する点」「最低限実現したい生涯最高年収」なども聞いていますので、興味がある人はこちらをご参照ください。

300DL超えの26年最新版！Wantedlyトップパートナーの運用ノウハウ集

・月間応募数400超 ・支援後応募数5倍 ・年間採用数8名 ・採用単価40万円台 これまで50社以上のWantedly運用支援をしており、どの企業様も再現性高く採用成功しており、上記のような成果が出ている企業様も複数社いらっしゃいます。 そんなOTOGIの運用ノウハウや実際の数値を記載した資料を約50Pでまとめましたので、無料配布させていただきます！ ■本資料の概要 ネット上に出ている「応援数を増やしましょう」「ランキング上位を目指しましょう」「SNSで拡散しましょう」「募集記事を定期更新しましょう」といった小手先のテクニックがまとまった資料ではございません。 Wantedlyという採用サービスは自社の勝ちパターンを見つけることで、「採用単価の大幅減少」「運用工数の最小化」「採用広報コンテンツの資産化」などの複数の効果を狙えるサービスだと認識しています。ですので、本資料では「中長期で使い続けるための本質的なWantedly運用術」の解説をしています。 Wantedlyの運用に悩まれている方、或いはこれからWantedlyの利用を検討されている方はぜひご覧くださいませ！ ■株式会社OTOGIについて 「Wantedly Awards 2023」ノミネート企業2社、認定パートナー公式サイト掲載順位1位の支援実績があるWantedlyの認定パートナーです。「Wantedly運用支援サービス」「採用広報 / 狭報支援サービス」を展開しております。

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【出ている成果】 ・スカウト返信率11%UP ・前年比応募数1.9倍 ・選考歩留まり29%改善 ・年間20,000PV超えの採用オウンドメディアに 【資料概要】 企業の採用を成功させるために「とりあえず認知を広げる」「スカウトを大量に送る」── そういった小手先の採用テクニックだけでは、通用しづらくなってきています。 採用市場が激化する中、多くの企業が「応募が集まらない」「途中離脱が多い」「求人だけでは魅力が伝わらない」といった課題を抱えています。その背景には、求職者の“選職リテラシー”の向上があります。 情報を正しく見極め、自分に合った企業を深く理解しようとする求職者の姿勢が当たり前になった今、求められるのは「企業理解コンテンツ」です。バズや拡散ではなく、自社の採用ターゲットにしっかり届く中身こそが、採用成功のカギを握ります。 本資料では、そんな変化をふまえた「これからの採用広報」の考え方と、制作すべき具体的なコンテンツについて全63ページにわたってまとめています。 採用に課題を感じている方、これから採用広報に力を入れたい方はぜひご一読ください。