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ジャンル:[人事・労務全般・その他]その他
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
セミナー
ジャンル:[キャリア採用]コンサルティング
形式:オンライン(ライブ)
開催日:2026/11/12(木) 13:00 〜 2026/11/19(木) 17:00
提供:HRプロスクール(ProFuture株式会社)
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
提供:マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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【この資料でわかること】 ・採⽤ターゲットの設定:2つのパターンでターゲットを設計 ・訴求ポイントの分析と設定:「〇〇」を満たす「⾃社独⾃の強み」を探すことが重要 ・タッチポイントの洗い出し:洗い出しやすくするためのポイントをご紹介 ・ストーリー設計:3つの観点をもとにストーリーを設計
・競合に勝つ戦略をどう決める?採用における「STP分析」の活用方法 ・自社の強みを打ち出すだけではNG!メッセージ設計に役立つ「3C分析」 ・他社はどう戦略を立てた?採用マーケティング成功事例4選 └①メディア、インターネット業界 └②金融(銀行)業界 └③音楽、映像、ゲーム業界 └④広告、マーケティング業界
【この資料でわかること(一部抜粋)】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり
【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは? ・「年内内定」は毎年増えている?内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他
・コミュニケーションマップを設定しないと起こり得る、ネガティブな影響とは? ・〇〇の明確化が重要!コミュニケーションマップ設定の最初のステップ ・目指すべき完成形はこれ!インテリア業界×営業職の事例
ジャンル:[新卒採用]コンサルティング
提供:株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
サービス
ジャンル:[階層別研修]管理職研修
提供:アーティエンス株式会社
【この資料でわかること】 ・採用したい学生の関心を高め、選考参加・内定承諾に導く「採用ナーチャリング」とは ・4つのステップ別に解説!採用ナーチャリングにおける具体的なアクション ・合同イベントから学生1,000名を自社イベントに誘導!採用ナーチャリングの成功事例
ジャンル:[人事・業務システム]その他システム
提供:株式会社ヒューマネージ
ジャンル:[人材育成・研修全般]研修コンサルティング
提供:株式会社ファーストプレイス
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