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パソナグループは「人々のウェルビーイングをデジタルテクノロジーで主導し、真に豊かな社会の実現に貢献する」ことを目指しています。 そのビジョン達成に向けて、①デジタル基盤最適化 ②デジタル人財育成 ③デジタルサービス推進の 3つの柱でデジタル社会における新しいワークライフ・スタイルの創出と、デジタル領域の人財育成に貢献しています。 パソナグループのDX戦略を通じて、ウェルビーイングな社会の実現と人財育成のあり方を探る一冊です。 自社のDX実践と組織変革のヒントをわかりやすく整理しており、 DXを「人を活かす戦略」として捉えたい人事・経営担当者におすすめの資料です。
DX推進は、単なるIT導入ではなく、人材育成を通じて企業変革を実現する取り組みです。 しかし現場では、DXを進める中で 「人が育たない」「成果につながらない」といった課題も多く聞かれます。 本白書では、440社を対象に独自に調査した最新の市場動向・育成戦略をまとめました。 これからの社会や、会社の未来に求められるDX人材像を明らかにします。 「自社のDX人材育成戦略はこのままで良いのか?」とお考えの、 人材育成を経営成果に結びつけたい人事・経営担当者におすすめの一冊です。
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