株式会社ファインド・シー

1申込につきHRプロポイント100ポイント獲得
株式会社ファインド・シー

人と事業の『可能性』を信じて成果に繋げる。 全員が自ら考え行動する組織を創るうえで、マネジメントから組織を変える。

人・組織は変われると信じること。まずそこが出発点になります。
その上で、主に組織への影響力の高い幹部・ミドルマネージャー・及び次世代幹部向けに
成果に繋がるベストの提案(研修、及び研修以外の仕組み等)を一緒に作ります。

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会社情報

提供 株式会社ファインド・シー
住所 〒104-0041
東京都中央区新富2-5-10 新富ビル4階
代表者 小峯康行
資本金 1,250万円
売上高 非公開
従業員数 10名程度
事業概要 ● 研修事業
・ビジネススキル研修
 主にミドルマネージャー、役員・幹部社員向けに1on1、
 リーダーシップ、マネジメント、戦略、DX対応力などプログラムを
 提供

・営業力強化研修
 営業の型を基礎〜応用まで対応
 
・DX研修
 DX概論、データサイエンス概論、データ分析スキルなど 
 課題に合わせてご提供

● コンサルティング事業
 ・主に営業領域を中心にコンサルティング
問合せ先 TEL:03-6275-2710
WEBからのお問い合わせ:https://biztlab.co.jp/contact
※グループ会社の(株)ビジネス代謝ラボの問合せフォームへ移動します。
URL http://find-c.co.jp/

特色

わかるではなく “できる”を目指す。『型』として定着させる(身に付く)ことを意識した企画をご提案します

●マネジメント強化
・メンバーの可能性を信じる、『可能性マネジメント』 (指示出しマネジメントからの脱却)
 −メンバーの可能性を心から信じて話を聞き、問題ではなく変化の兆しに着目して人を伸ばす
 −『指示<指示+問いかけ、内省』によって、自ら考え・行動できるメンバーを育成

●1on1強化
・チームの生産性を左右する 『心理的安全性』の醸成ノウハウを体感的にトレーニング  
 −Googleをはじめ最新のマネジメント研究で、組織の生産性と相関性の高い“心理的に安全な場”をつくる
 −お互いの気持ちや価値観に焦点を当てたコミュニケーションを行い、『安心・信頼』の関係を構築する

●幹部(候補)の選抜育成
・日本の時価総額トップ10(2018年2月時点)のうち、3社で役員(候補)育成を実施 
 −幹部候補者に3か月〜8か月程度掛け、実務と連動したPJ型研修を実施

●営業力強化
・代表がリクルート出身で、営業力強化は研修・コンサルともに実績多数
 −営業プロセスの理解、各営業プロセスで必要なスキル、営業の意識向上など多くのプログラムを用意