ストレスの高い問題(=優先度が高い)を特定でき、社員の方の肉体的・精神的な負荷が大きい問題を明らかにすることが可能
3つの変革を項目別に分類し、組織課題や必要性に応じて学ぶことができる構成。eラーニング型とセミナー型を組み合わせて研修を行うことも可能
AI活用によりコンピテンシーを把握し昇格者やリーダーの選抜、配置、育成計画のデジタル化が可能となります
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