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本資料では、若手社員(20代~30代)の実際の退職理由をインタビュー結果から分析。 退職者の本音を聞き出し、組織改善に役立てる方法も解説しています。
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「年上部下・年下上司」が増える中、コミュニケーション不足がモチベーション低下につながるケースが存在します。 本書では、その問題を解決する効果的な対策を解説します。
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調査レポートでは、キャリア形成を支援する施策の「効果」や 「上司・部下間のキャリア面談の実態」や「人事担当者の課題意識」 の実状を明らかにします。 また、企業規模別の取り組み進度の違いを考察しつつ、キャリア形成を 支援していく上で必要な企業の体制づくりについて解説します。 ぜひご覧ください!
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法政大学の田中研之輔教授より【プロティアン・キャリア(変幻自在なキャリア)】、 マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタントの難波猛より【Learnability(学び続ける能力)】について、講演を行い、レポート化しました!
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苦労しながらも全社的なキャリア形成に成功したといえる事例を交えながら、そのポイント、考え方について説明いたします!
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マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部が提供する【女性管理職増加に向けた研修サービス】を詳しくご紹介いたします。 ●ライトマネジメントができること マンパワーグループの人材育成サービスを提供するライトマネジメント事業部 では、女性社員を対象にした人材育成に関する各種のプログラムを取り揃えています。 また、女性社員対象のプログラムだけではなく、女性活躍推進に向けた働き方や意識改革のための管理職や全社員を対象としたセミナー等もサービスメニューとして用意しています。 女性社員の成長や活躍を阻害しない風土を着実に育てる各種施策をご提供します。
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従業員にとって納得度の高いM&A・組織再編を実行するためのポイントを解説!
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ミドルシニア人材の意欲低下を招く原因と、活性化に向けた方法を解説いたします!
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キャリア自律とは、なぜこの時代にキャリア自律が必要になっているのかを紐解いていきながら、今後必要なキャリアデザインの要件を、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授 高橋俊介教授をお招きし、特別講演を実施した際の資料になります!
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雇用調整の正しい意味と、実施するうえで押さえるべきポイントを解説いたします!
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