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▶経営層・人事の85％が上司部下の関係性に課題を感じており、74％はそれが離職理由にも影響していると回答。 ▶57%の企業で1on1ミーティングを定期実施していて企業としても上司部下のコミュニケーションの場を整備している。 ▶しかし、上司の86％は「部下を信頼している」とする一方で部下の3人に1人（36%）は上司を「信頼していない」という結果に。 ▶なぜ、1on1をしているのに関係性が深まっていないのか・・・？ なかなか聞けない“上司部下双方の本音”を読み解き、より良い関係構築の糸口について考察します。
シニア活性化に必要な研修・制度・フォロー体制の関係性をわかりやすく整理。 キャリアデザイン研修をその場限りにしないために、人事が押さえておきたいポイントを解説します。
雇用調整の場面で活用される「再就職支援」の目的や仕組みなど、人事が知っておきたい基本をまとめました。 いざというときに役立つ入門資料です。
▶ローパフォーマー実態、初の本格データ公開 約7割がローパフォーマーに「課題を感じている」と回答しており、多くの企業がその存在や対応に苦慮している実態が明らかになりました。その影響は、周囲のメンバーや管理職など、組織全体に及んでいます。 しかしながらパフォーマンス改善策の多くは現場任せや個別の判断にとどまり、企業としての対応が十分とは言えないのが実情です。 本レポートでは、企業が実際に取り組んでいる具体的な施策や直面している課題を明らかにし、今後企業に求められる対応の方向性について考察しています。 ぜひ、貴社の課題整理や施策見直しにお役立てください。
本資料では、 実際の制度運用面のポイントについて、他社事例を参考にしながら解説します。 ▼同内容のセミナーはこちら。 【アーカイブ配信】60歳超時代の人事制度設計を考える https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=157
人事制度の見直しに必要な基本知識と、各制度の改定ポイントを解説します。 人事課長のサトウが、社内課題の解決に向け人事制度改革に初挑戦。人事制度のエキスパートである謎の「ハカセ」が、基本から具体的な進め方までわかりやすくサポートします。
「いかに管理職を"変革推進者"にするか」というテーマで、管理職のマインド・スキルを変える方法について解説いたします！
2024年3月にHRプロで実施した「キャリア自律」浸透度の測定に関する調査結果 をまとめた特別レポートのご案内です。 自らのキャリアに責任を持つキャリア・オーナーシップの考えが浸透する中で、 企業が従業員の主体的なキャリア形成を積極的に支援する「キャリア形成支援」の取り組み が活発になっています。 その一方で、取り組みの効果が本当に出ているのか？ このまま進めていいのか？という悩みを抱える企業も多いようです。 本レポートではその結果をもとに、効果測定に関する企業の状況や課題 そして効果の可視化に向けたヒントを考察します。
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