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再就職支援・アウトプレースメントをご検討の企業様に 本資料では【雇用調整コンサルティング・再就職支援サービス】の流れや特徴をご紹介いたします。 世界で400万人、国内で8万人以上の実績。 大手総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部が提供する再就職支援サービスです。 現在の日本型再就職支援サービスを構築したのはわたしたちです。事業開始より40年以上、業界のパイオニアとして多くの企業に選ばれてまいりました。企業との対話を大切にしながら、従業員の方々のキャリアをしっかりと見据えたサービスをご提供しています。
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人材育成・キャリア開発のeラーニングプログラムのラインナップや特徴、企業様での導入事例をご紹介しています。研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。
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▶ローパフォーマー実態、初の本格データ公開 約7割がローパフォーマーに「課題を感じている」と回答しており、多くの企業がその存在や対応に苦慮している実態が明らかになりました。その影響は、周囲のメンバーや管理職など、組織全体に及んでいます。 しかしながらパフォーマンス改善策の多くは現場任せや個別の判断にとどまり、企業としての対応が十分とは言えないのが実情です。 本レポートでは、企業が実際に取り組んでいる具体的な施策や直面している課題を明らかにし、今後企業に求められる対応の方向性について考察しています。 ぜひ、貴社の課題整理や施策見直しにお役立てください。
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本資料では、 実際の制度運用面のポイントについて、他社事例を参考にしながら解説します。 ▼同内容のセミナーはこちら。 【アーカイブ配信】60歳超時代の人事制度設計を考える https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=157
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人事制度の見直しに必要な基本知識と、各制度の改定ポイントを解説します。 人事課長のサトウが、社内課題の解決に向け人事制度改革に初挑戦。人事制度のエキスパートである謎の「ハカセ」が、基本から具体的な進め方までわかりやすくサポートします。
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上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。 研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。
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「いかに管理職を"変革推進者"にするか」というテーマで、管理職のマインド・スキルを変える方法について解説いたします！
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2024年3月にHRプロで実施した「キャリア自律」浸透度の測定に関する調査結果 をまとめた特別レポートのご案内です。 自らのキャリアに責任を持つキャリア・オーナーシップの考えが浸透する中で、 企業が従業員の主体的なキャリア形成を積極的に支援する「キャリア形成支援」の取り組み が活発になっています。 その一方で、取り組みの効果が本当に出ているのか？ このまま進めていいのか？という悩みを抱える企業も多いようです。 本レポートではその結果をもとに、効果測定に関する企業の状況や課題 そして効果の可視化に向けたヒントを考察します。
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