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労働者派遣法とは? 改正の歴史や罰則まで押さえるべきポイントを
まとめて解説

労働者派遣法とは? 改正の歴史や罰則まで押さえるべきポイントをまとめて解説

労働者派遣法は、企業活動に欠かせない派遣労働者の労働環境を支える法律です。法令を遵守できていないと判断された場合には、行政指導などを受ける可能性もありますので、ぜひご参考にしてください。

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カテゴリー別お役立ち情報

雇用労働関連の法令から人事業界のトレンドまで、お役立ち情報が満載です!
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労働法制

  • 2022年1月改正の電子帳簿保存法で
    人事が対応すべき事とは? ケーススタディ付

    2022年1月に改正された電子帳簿保存法について詳細かつ包括的に解説します。

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  • 同一労働同一賃金とは?
    ガイドラインを詳しく解説

    働き方改革関連法の柱の一つである「同一労働同一賃金」についてガイドラインを基に制度の解説をします。

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人事トレンド

  • ジョブディスクリプションとは?
    募集要項との違いや、書き方サンプルを公開

    ジョブディスクリプションとは何か、メリットとデメリット、どういう項目を書くべきかを具体的に解説します。

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  • ビジネスにおけるリスキルとは?
    リカレント教育との違いや事例、施策などを解説

    業務上で必要となるスキルに関して学び直しをするリスキル。リスキルを推進するための具体的な手法や施策、事例を交えて解説します。

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  • タレントマネジメントの意味や方法とは?
    導入ステップや事例まで徹底解説

    タレントマネジメントについて導入の具体的なステップや注意点、事例まで具体的に解説します。

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  • BPOとは? 意味やメリット・デメリット、
    賢い活用法を事例でわかりやすく解説

    経営課題の解決を目的としているBPO活用。メリット・デメリット、導入の進め方・ポイントを解説します。

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人事ノウハウ

  • 業務改善を効果的に進めるポイントは?
    メリットや事例まで徹底解説

    業務改善にはある程度決まったプロセスや分析手法があります。業務改善について詳しく解説しながら、成功した取り組み事例も紹介します。

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  • 心理的安全性が高い、良いチームの定義とは?
    方法やメリットを解説

    テレワークが急速に普及したことで注目されているのが「心理的安全性」です。組織の心理的安全性の概念や、それを高める取り組みについて解説します。

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  • 従業員エンゲージメントを高めるために、
    人事ができる施策とは?効果を測定する方法も解説

    エンゲージメントの意味を確認し、高めていくための方法を解説します。あわせて、有効な人事施策の例や、エンゲージメントの変化を測定する方法もご紹介します。

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  • 人財派遣を利用するメリット、
    活用にあたっての注意点は?

    人財派遣を活用するにあたってのメリットや注意点についてご紹介します。

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企業インタビュー

  • 大手IT企業の採用責任者を歴任した、アドビ杉本氏
    が見る採用ブランディングと、次の一手とは

    コロナ禍において、ビジネス環境の変化はさらに加速し、人財採用は混迷を極めています。そうしたなかで、アドビ株式会社で採用責任者を務める杉本隆一郎氏に、外部からは見えないアドビの採用戦略や課題、これからの時代に向けた施策について聞きました。

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  • 個人の成長が組織の成長に−ニトリ永島氏が考える、
    人財が成長を持続できる組織マネジメント

    株式会社ニトリホールディングスで採用・育成・人事異動を統括される永島 寛之氏に、成長を持続できる組織を創るために、人事部門に何が求められ、何に取り組んでいくべきかを語っていただきました。

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  • サイボウズ中根氏と語る、「生産性の高い組織」
    をつくるために人事がすべきこと

    サイボウズ株式会社で人事本部長を務める中根弓佳氏に、先の見通しを立てることが困難な現代において、生産性の向上にどう取り組むべきかをお聞きしました。

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  • オリンパス大月氏と語る「VUCA・イノベーション
    時代」を生き抜くための採用・育成戦略

    オリンパス株式会社で人事改革に取り組むヒューマンリソーシズヘッドの大月重人氏に、VUCA、イノベーション時代に企業が直面する人財採用やエンジニア不足への対応、自律型人財の育成などについて語って頂きました。

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参加申し込み受付中のセミナー情報

現在参加のお申し込みを受け付けているセミナーをご紹介します。
(各セミナーのタイトル、または「詳細・申込」ボタンから詳細をご覧いただけます。)

  • 7/30(火)

    特定技能外国人の受け入れ後に必要な支援や諸手続きについて解説します。 採用から入社後の登録支援・日本語教育までワンストップのご支援で定着率96.7%の実績のあるアデコが、受け入れ体制の構築に向けたノウハウや累計400名ほどの特定技能外国人を支援してきた実例をご紹介します。 ♦お問い合わせ先 外国人雇用推進部 営業推進課 Ade.jp.global-career@jp.adecco.co・・・・

  • 8/1(木)

    派遣法セミナーの参加者アンケートで最も要望が多かった、“派遣法の3年ルール”に特化したセミナーです。 事業所単位・個人単位の詳細内容や運用における注意点を、具体例を交えながら分かりやすくお伝えします。 ♦お問い合わせ先 ビジネスディベロップメント事業部 ADE.JP.ClientSeminar@jp.adecco.com

  • 8/2(金)

    本セミナーでは、特にバックオフィス系人材の採用に課題を感じている企業のご担当者さま向けに、パネルディスカッション形式でアデコ人材紹介サービスのコンサルタントがリアルな情報を提供いたします。 人材紹介サービスの効果的な活用方法や、自社の魅力を伝える方法など、普段の採用活動ではなかなか聞くことができない裏話をできる限りオープンにお伝えします。 より良い採用活動のヒントをお探しの採用ご担当者さま・・・・

  • 8/6(火)

    本セミナーでは、派遣のマニュアルとも呼ばれる、“労働者派遣事業関係業務取扱要領”のうち、 派遣先が対応しなければならない、“第7 派遣先の講ずべき措置”を取り上げます。 派遣先の実務担当者の目線で重要と思われるポイントをピックアップしてお伝えします。 日々の派遣管理で実施していることの法的根拠を確認したい方にお勧めのコンテンツです。 ◆お問い合わせ先 ビジネスディベロップメント事・・・・

  • 8/20(火)

    派遣管理の役割を担われた際のポイントを、実務フローをベースにご案内いたします。 まず何をおさえておくべきかを各プロセスごとに解説いたします。 初めて派遣管理のご担当となる方、もしくは派遣管理の役割を引継ぎ予定の方におすすめのセミナーです! ◆お問い合わせ先 ビジネスディベロップメント事業部 ADE.JP.ClientSeminar@jp.adecco.com

  • 8/22(木)

    目標管理制度はあるが、業績があがらない、部下が育たないという課題はありませんか?その理由の大きなひとつは、組織目標と個人目標が結びついていないことや、適切な目標が設定されていないことが考えられます。本セミナーでは、管理職が部下の目標管理を適切にできるように、目標設定の方法から解説していきます。 *2024年5月23日に開催したセミナーの一部内容を更新した、再演となります。 ◆お問い合わ・・・・

  • 8/22(木)

    パワハラ防止法(労働対策総合推進法)の全面施行から3年目を迎え、さまざまな防止制度の構築や社員教育などの取り組みも進んでおられるかと思います。 その中で、コンプライアンスやハラスメントを担当される人事労務担当者が最初にハラスメント相談を受け付ける際の適切な対応については、特に悩まれることも多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、意を決して声を挙げてくれた相談者に安心してもらい、且つ、そ・・・・

  • 8/23(金)

    前段では、業務委託に関する押さえておくべきポイントを解説いたします。後段では、実際に労働局が行った多数の指導事例について、問題点や改善策を読み解いていきます。 ※本セミナーは、2024年6月21日に開催したセミナーの再配信です。質疑応答は当日ライブで行います。 ♦お問い合わせ先 ビジネスディベロップメント事業部 ADE.JP.ClientSeminar@jp.adecco.com

  • 8/28(水)

    本セミナーは、顧問サービスにご興味のある企業さまを対象に、就業規則の不備により様々な問題が生じるリスクとその改定ポイントや従業員休職時における対応、同一労働同一賃金への対応についてご説明いたします。 ※顧問サービスとは、経験豊富なコンサルタントが人事・労務に関するご相談対応を行う有料サービスです。 ♦お問い合わせ先 コンサルティング事業本部 ade.jp.service@jp.ade・・・・

  • 8/30(金)

    本セミナーでは、派遣の期間制限など人材派遣を活用するにあたり、最低限押さえておかなくてはならない基礎知識を網羅するとともに、派遣法の成り立ちから就業開始後の注意点、改正派遣法のポイントまで、実務的な事例を交えてお伝えします。 ※本セミナーは、2024年6月26日に開催したセミナーの再配信です。質疑応答は当日ライブで行います。 ◆お問い合わせ先 ビジネスディベロップメント事業部 A・・・・

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