HRプロとは【アーカイブ】配属後の新入社員フォロー術 〜五月病で潰さない！自律型人材へ導くオンボーディングとは〜
本セミナーでは、新入社員の早期離職を引き起こす要因として注目される「五月病」を、個人の問題ではなく組織の構造的課題として捉え、配属後のフォロー体制のあり方を体系的に解説します。近年、20代・30代の約半数が5月に精神的不調を経験していると言われており、「配属後に急激にパフォーマンスが低下する」現象は多くの企業で共通の課題となっています。
本セミナーでは、以下のポイントを中心に解説します。
- Z世代特有の心理特性（失敗恐怖・正解志向・フィードバック飢餓）の理解
- 「ブラザー・シスター制度」と「メンター制度」の効果的な使い分け
- 配属後3ヶ月を設計する「30-60-90日プラン」の具体策
- 「見守る」から「伴走する」へと転換する育成アプローチ
新入社員を「保護対象」ではなく「戦力」へと転換するための実践的なオンボーディング手法を、60分で凝縮してお届けします。
【その研修、本当に効果ある？】研修会社に失望した管理職・人事部門に聞いて欲しい「行動変容研修」の設計
多くの企業で実施されている研修が「やっただけ」で終わってしまう背景には、構造的な問題が存在します。本セミナーでは、その原因を明らかにするとともに、「行動変容」に直結する研修設計の考え方と具体手法を解説します。従来のパッケージ型研修では、「内容が自社に合わない」「受講者に刺さらない」「効果が見えない」といった課題が頻発しています。本セミナーでは、そうした課題を解決するための“ゼロベース設計”と“効果測定”の仕組みを提示します。
▼主な内容
- なぜ研修は「やっただけ」で終わるのか（構造的課題の解明）
- 行動変容を生み出す研修設計モデル
- 研修効果の可視化（ビフォーアフター測定手法）
- 自社課題に最適化した研修を設計するプロセス
▼開催概要
- 日程：2026年5月12日（火）
- 時間：14:00〜15:00
- 形式：オンラインライブ配信（zoom）
当社では単発の研修提供にとどまらず、「人材育成の仕組みそのもの」を設計・支援するサービスをご提供しております。今後も、企業の持続的成長を支える人材育成のあり方を継続的に発信してまいります。