HRプロとはGoogleでも活用！入社後に活躍する学生を見極める「構造化面接」
掲載日：2023/05/29
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資料の内容
この資料のポイント!
今の面接手法で、自社に合う学生の見極めはできていますか？
入社後に活躍できる学生を見極めるためには、
評価基準を明確にし、面接官ごとの評価のブレをなくすことが重要。
例えば「協調性」がある学生がほしい場合、
どこまでできていれば、「協調性がある」と判断できるか
基準は明確に定義されているでしょうか？
この基準が面接官に浸透していないと、
評価のブレが生じてしまい、自社で活躍できる人材の見極めが難しくなります。
そこで今回は、学生の見極めを最適化する面接手法として、「構造化面接」をご紹介。
実践のための3ステップを解説します！
資料の目次
・評価の属人化を防ぐ！ポイントは「〇〇ベース」の評価基準・採用基準の見極めに、質問集作成の3つのポイント
・面接官への浸透「面接官トレーニング」
会社情報
| 社名 | 株式会社RECCOO（リクー） |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1丁目23-23 恵比寿スクエア 3F |
| 代表者 | 代表取締役CEO 出谷 昌裕 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 100名（インターン等含む） |
