リーダーとして、新しい状況や変化する状況に適応できるかどうかは、あなた自身やあなたのチームの成功に大きく関わっています。幸いなことに適応能力を現時点で持っているか持っていないかは問題ではありません。他のスキルと同様に、時間をかけて培うことができるからです。

これからご紹介する質問は、変化に対してあなたが現在取っているアプローチを確認したうえで、新たなマインドセットを身につけて今後くる新しい変化に適切に対応する際に役立つように設計されています。その機会を通して、学びをあなたのチームメンバーへの指導にも役立てることができるでしょう。



ご紹介項目
1.変化に対する自分らしい対応方法はどんなものだろうか?
2.今直面している状況と過去の経験にはどのような共通点があるだろうか?
3.この状況下で一番気になるのはどの点だろうか?
4.この状況から起こりうる最良と最悪の結果は何だろうか?
5.この状況を改善するために今できることは何だろうか?
変化を通してチームを導く

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

社員のリーダーシップを強化したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

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会社情報

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 44名