知らないと損をする次世代リーダー育成のポイント

掲載日：2020/06/18

ジャンル：

資料種別：	お役立ち
容量：	1.9MB（PDF形式）
提供会社：	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

資料の内容

経営の後継者、幹部、各部門のトップといった次世代リーダーの育成は、企業の存続のために極めて重要な課題の
1つです。HR総研が実施した「人事の課題」に関する調査（※）においても、2016年から2018年まで3年連続で「次世代リーダー育成」が1位にランクインしています。

このような課題を解決するため、外部から人材を採用する企業も見受けられますが、実績と経験のある社員の中からリーダー候補者を選抜・登用する企業がより一般的でしょう。一方、社員からリーダーを選抜・登用する場合、候補者をリーダーへと押し上げていくフェーズで育成難に陥ってしまうケースをよく耳にします。むしろ企業において「次世代リーダーが育っている」と実感できているケースの方が少ないのではないでしょうか。

そこで、本資料ではまず次世代リーダーの育成がうまくいかない理由について解説します。そのうえで、世界的に著名なビジネス書である「7つの習慣®」シリーズのエッセンスを中心に次世代リーダーの育成に関する課題の解決策を示していきます。

会社情報

社名	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所	〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7　精糖会館7階
代表者	ブライアン・マーティーニ
資本金	260,000,000円
売上高	非公開
従業員数	44名