重本　 由宇の記事一覧

2014年05月16日 15:09

人事評価において、被評価者の直属の上司と、その上の上司とが２段階で評価を行う２次評価制を採用している企業は多いと思う。 ２次評価の目的として考えられるのは、 ① １次評価者が気づかなかった点を評価することで、評価の客観性を高める ② 同じ事実や行動でも違う視点や角度から評価することで、評価が偏るのを防ぐ ③ ２次評価者が複数の部署を評価対象とすることで、部署間のバラツキを少なくする...

2014年04月24日 15:16

人事制度の構築は大変な労力を要するもので、制度が完成するとしばらくは何もする気が起きないという担当者もいる。制度の構築や改定は、10年に一度あるかないかのことで、そこには大きなことを成し遂げたという達成感も含まれていて、心地よい疲れというのもあるだろう。 でも、本当に大切なのはこれからだ。人事制度は骨格を造ったに過ぎない。これに筋肉をつけるか贅肉をつけるか、はたまた骨抜きにするかは一重に人事の力...

2014年04月08日 13:02

人事制度は社員の処遇の仕方を規定するもので、業績に大きな影響を与えるため、企業の諸制度の中でも特に重要な項目の１つといえる。 制度構築にはさまざまな作業があり、それぞれ留意事項もたくさんあるが、ここでは構築にあたってこれだけは留意しておきたいという５つのポイントを指摘しておこう。 １．目的をしっかりと持つこと まずは何のために人事制度をつくるのか、目的を明確にすることである。漠然と、現行...