開発現場で必要な「自己解決力」「コミュニケーション力」を中心に育成。チームで行う開発演習により、要件定義~開発までのプロセスを学べます。
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。
特典
経営陣・経営幹部に求められるアカウンティング・ファイナンススキルの理解と体系的に習得する実践的スキルを学ぶ研修です。
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用してブランドの魅力を伝えるツールを企画・製作+課題や目的に合わせプロモーションでもサポート
細かな不明点もコンサルタントが解消。報告会で専門コンサルタントが詳しくご説明。ご質問に対してその場で明確に回答します。
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