「ハイブリッドワークで、上司とメンバーの間に溝ができてしまった…」
「コミュニケーション不足のせいで、チームの生産性が落ちている気がする…」
こんな課題を感じていませんか？ 働き方が多様化する現代、オフィスとリモートの混在によって、上司とメンバーの間で「認識のズレ」が深刻化しています。 意図せずすれ違いが起こり、エンゲージメントの低下やマネジメントの難しさにつながるケースも少なくありません。
本セミナーでは、ハイブリッドワークを実践するコクヨが、この「すれ違い」をどう乗り越えてきたのか、その秘訣を具体的な実践例とともにお伝えします。
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