【目次】
１．シニア人材が活躍できる雇用の選択肢
●「高年齢者雇用安定法」改正に対応するための企業の選択肢
●将来の人員構成と総額人件費分析で人件費財源の予測を立てる
●定年引上げ・再雇用制度のメリット・デメリット
２．シニア人材の働き方に応じた賃金制度設計
●長期的な給与原資確保に向けた賃金カーブ設計の3パターン
●役職定年や再雇用における合理的な賃金格差設定時の留意点
●賃金表・諸手当改定における対応のポイント
３．シニア人材活用における等級、人事評価、助成
●役割と職責を明確にする複線型等級制度の設計法
●貢献度を適正に評価する際の人事評価のポイント
●シニア人材の積極的雇用に活用できる助成金制度
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