第二・第三の賃金となる賞与・退職金制度の設計法

１．人材の定着につながる年収管理と功労報奨の考え方
●年俸制ではなくても年収管理が必要な時代
●地域別、業種別の年収相場の把握方法
●現在主義の時流における退職金制度の位置づけ

２．賞与原資の考え方と個別配分ルールの決定方法
●業績と賞与原資の関係をどのように考えたらよいか
●代表的な賞与方式４種類から自社に合った方式の考え方
●個人別評価で絶対評価を用いて賞与原資を厳守する方法とは

３．退職金の水準決定と新制度設計の実務
●退職金水準決定の難しさと参考になる世間相場の捉え方
●ポイント制退職金の設計方法と、ポイント付与の考え方
●新制度への移行にあたり不利益変更とならないための留意点

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  宮上 迅氏

  主任コンサルタント

  中堅・中小企業を中心に賃金制度や評価制度の策定支援に従事する。また、評価者研修講師などの多数の人事コンサルティング実績あり。