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中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」
費用: お一人様 3,000円(税込)
開催形式: オフライン
開催地: 東京都
東京都中央区京橋1-10-7 KPP 八重洲ビル13F
最寄駅: JR「東京」駅八重洲中央口より徒歩6分
提供会社: 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所

このセミナーの主な対象者

経営者、経営幹部、人事部門責任者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/07/03(水) 13:3016:30

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  • 申込締切:2024/07/01(月) 12:00
  • キャンセル受付締切:2024/07/03(水) 12:00
  • 定員:30名
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セミナー概要

人材不足が叫ばれるなか、優秀な人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化には、自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度が欠かせません。
本セミナーでは、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。

プログラム

第1部 いま持つべき人事評価・賃金制度の捉え方
 ・人事施策のオリジナリティを追求し、労働市場での差別化が急務
 ・制度は、会社としての将来のありたい姿や考え方を具現化する手段
 ・将来を見据えた中長期・継続的取組みが肝要

第2部 人事制度の設計ポイント
 ①等級制度:社員への期待とキャリアパスを伝える
   (縦をどう分けるか、横をどう分けるか?、専門職の是非は?、ジョブ型は?)
 ②評価制度:経営計画や人材育成の推進につなげる
   (何を評価するか?、か? 賞与制度はどう設計するか?)

第3部 人事評価・賃金制度をうまく導入・浸透させるコツ
 ①フィードバックを徹底させる
 ②人間心理を押さえて導入・浸透させる

登壇講師

  • 飯塚 健二

    飯塚 健二氏

    弊社 執行役員 人事戦略研究所 副所長

    大阪大学人間科学部卒業後、独立系システム開発会社にてSE・人事・経営企画等の実務を経験。その後、大手金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファームにて人事コンサルタントとして従事した後、現職。中小企業から大手企業まで規模を問わず幅広い人事・人材育成コンサルティング実績を持つ。
    経営戦略の実現に向けた人事制度改革・定着化や要員・人件費マネジメント等のハードアプローチに加え、言語科学や行動科学の知見を活かした人材開発(評価者研修・被評価者研修、コミュニケーション研修やビジネススキル研修、コーチング・ワールドカフェ等)を手掛ける。

会社情報

社名 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
住所 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
代表者 山口 俊一
資本金 9600万円
売上高 (2022年度)約5億6千万円
従業員数 80名 [グループ計]

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