無料

【他社は何してる?】採用競合に競り勝つために、マネしたい面接や選考プロセスにおける各社の取組み事例

【他社は何してる?】採用競合に競り勝つために、マネしたい面接や選考プロセスにおける各社の取組み事例
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: パーソルキャリア株式会社

このセミナーの主な対象者

人事採用責任者、担当者、および経営層の方々

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

新型コロナウイルスの流行による中途採用の凍結は既に過去の話となり、
現在は多くの企業が中途採用を再開。数百名規模での中途採用を行う企業も多く、
優秀な人材の獲得競争は、激しさを増しています。

こうしたなか、各社は『魅力的な求人票づくり』『面接力の向上』
『早期離職防止の為のギャップの少ない採用』など、さまざまな観点で改善を模索しています。
特に『面接力の向上』については、面接後辞退率の高まりを背景に、強い問題意識として顕在化。
『面接力向上のために、何ができるのか?他社はどんな取組みをしているのか?』といったご相談が増えています。

dodaが中途採用をご支援している企業様の中には、ちょっとした工夫や面接官の意識改善によって、
採用競合に競り勝つ採用を実現している企業も多く存在しています。

そこで今回、採用競合に競り勝つ採用を目指し、
面接で行うべきことや参考にしたい各社の取組みをご紹介するセミナーを開催いたします。
具体的には、面接を4つのステップに分解し、各ステップをより精度高く行うための方法について、
面接や選考プロセスにおける各社の取組み事例を交えて情報提供いたします。

人事・採用担当者様は、自社の面接や選考をどのように変えていくべきかの参考に、
面接官の皆様は、ご自身の面接の改善ポイントを考えていただくきっかけとしてご活用いただけます。
ぜひこの機会にご参加ください。

▼ 以下のような方に特におすすめです ▼
・自社の面接改善を推進したい、面接官育成をしたい人事・採用担当者
・自身の面接を改善していきたい面接官
・面接後辞退を経験したことがある方

※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は先着順とさせていただきます。
※複数人での参加をご希望の場合は、必ず1名ずつ申込フォームにてお申込みください。
(グループアドレスではなく個人のメールアドレスでお申込みをお願いいたします。)

プログラム

1. 転職市場の変化と面接
2. 面接を構成する4つのステップと対応策
3. 選考プロセス上での取組み事例
4. HRアナリストとは
5. 質疑応答

登壇講師

  • 武田 雄

    武田 雄氏

    パーソルキャリア株式会社 国家資格キャリアコンサルタント HRアナリストチーム

    大学院修了後、経営コンサルティング会社にて、コンサルティング・診断・人材育成などの法人営業を経験。現職ではリクルーティングアドバイザー、キャリアアドバイザーを経験後、2016年10月より企画部門へ異動し、新規事業となる法人顧客の採用ブランディングや潜在層リクルーティング事業を推進。2019年9月よりHRアナリストチームに参画。2022年からはプロダクトマネジャーとして、プロダクト企画や法人顧客への採用・面接改革を支援。2024年4月からはPMとしてR&Dプロジェクトと事業連携による企業の面接力向上を指揮。ほか、2022年3月~2024年9月までは、HR Spannerチームにも参画し、早期離職防止や自律型人材育成をテーマに法人顧客の支援を経験。HRアナリストの企画・推進を担いつつ2023年には面接官トレーニングを立ち上げ、法人顧客の面接改革を支援する。

会社情報

社名 パーソルキャリア株式会社
住所 〒106-0041 東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー21階
代表者 瀬野尾 裕
資本金 1,127百万円
売上高 1,060,893百万円
従業員数 6,929名(有期社員含む グループ会社出向中の者は除く 2024年3月1日時点)

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー