DMNデザイントレーニング

ニューノーマル時代の必須スキルとして、時間や空間、組織の壁を超えてプロジェクトを動かすための考え方や手法を学びます。創造的問題解決のためのデザインプロセスの全体像と、コ・デザインのマインドセットをベースに、リモート環境でのチーム作りから、
効果的なコラボレーションの進め方、同期／非同期の組み合わせ方、ワークショップのデザインや進行、リモートツールの使い方まで、実践で使えるポイントやコツを学んでいきます。

複雑で曖昧な事象の中から気づきを得て、問題をリフレームし、視覚化・共有するプロセス・手法を学びます。人々の動機やゴールを中心に、個人の知識や経験、身体能力、恐れ、信念、価値観、取り巻く社会や文化が、行動にどのような影響を与えているか。行動変容の鍵となるインサイトは何か。マーケティングリサーチとデザインリサーチの違いを踏まえて、一歩踏み込んだインサイト獲得の考え方や視点や学んでいきます。

人々の動機やゴールに焦点を当てて、アイデアを生み出し、評価し、組み合わせていく一連のプロセス・手法を学びます。人々が求める意味（ライフゴール）に焦点を当てて、製品やサービスの意味の劇的な変革を目指す「意味のイノベーション」。行動変容の鍵となるインサイトに焦点を当てて行動をサポートする「行動変容デザイン」。発想を刺激するためのツールも使いながら、効果的なアイデア発想のプロセスを学んでいきます。

アイデアをビジネスとして成立させるビジネスモデルをデザインし、検証するプロセス・手法を学びます。リーンスタートアップの考え方をベースに、さまざまなビジネスモデルのパターンを参照しながら、リーンキャンバスを使ってビジネスを構成している各要素について検討し、可能性を探索していきます。また、課題ー解決フィット、製品ー市場フィット、MVP等、ビジネスモデルの検証ステップについても学んでいきます。

プロトタイプを作ってアイデアを可視化し、それを使って素早く検証するプロセス・手法を学びます。ウォーターフォールモデルからアジャイルモデルへ、プロジェクト志向からプロダクト志向へのシフトを踏まえて、デジタル製品・サービスにおける仮説の作り方、それに沿ったプロトタイプの作成や検証のポイントを、Figmaやmazeといった最新のツールに触れながら、体験的に学んでいきます。

グローバルな視野で、自社の製品やサービスの未来のビジョンを描き出すプロセス・手法を学びます。グローバルトレンドや未来予測をベースに、より大きなコンテクストで自社を捉え直し、人々が求める未来の意味を探索する方法。さまざまな可能性の中から自社が目指すべき方向を定め、その道のりを可視化する方法。そして、未来のコンテクストの中で自社の未来の製品やサービスを表現し、コミュニケートする方法を学んでいきます。