株式会社mct

１申込につきＨＲプロポイント100ポイント獲得

イノベーション人材研修

デザイン思考でHRの課題を解決します。

「DXやイノベーションを推進する人材を育てたい」「自律的にチームワークを発揮できる人材を育てたい」。こういった課題には、デザイン思考の研修・トレーニングが最適です。「従業員エンゲージメントを高めたい」「従業員のパフォーマンスを向上させたい」。こういった課題に対しても、デザイン思考を使って適切な解決策を導き出すことができます。
デザイン思考がHR部門の課題解決に適している理由は、人間中心の視点とコ・デザインというデザイン思考ならではの考え方にあります。顧客と会社と従業員を結びつけるのは、相手への共感＝人間中心の視点です。従業員の自律性や所有感を育てるのは、何かを一緒に生み出すこと＝コ・デザインです。
HR部門の課題解決のために、デザイン思考のエキスパートとして、mctはデザイン思考が持っている本当の力をご提供します。

お問い合わせ

会社情報

提供	株式会社mct
住所	東京都渋谷区神宮前2-4-11 Daiwa神宮前ビル1・2F
代表者	白根英昭
資本金	1000万円
売上高	7億8290万円
従業員数	36名
事業概要	・デザイン思考による製品・サービス・事業開発／顧客体験の改善・研修・トレーニングによるイノベーション人材／デザイン思考人材の育成・従業員の深い理解に基づく従業員体験の改善／従業員エンゲージメントの向上・従業員の深い理解に基づく共通の目的形成とインナーブランディング・顧客視点での業務プロセスの革新／働き方改革・リモート環境での生産的で働きがいのあるワークスタイルの構築・顧客視点での組織開発、チームビルディング、チームカルチャーの醸成
問合せ先	hello_mct@mctinc.jp
URL	https://mctinc.jp/

特色

デザイン思考のエキスパートが最適な解決策をご提供。

デザイン思考のマインドセットを体験

オンライントレーニング

単にデザイン思考を導入しても、それが現実に即していなければ意味がありません。HRの課題解決においても、従業員がビジネスの現場で抱えている痛みや困りごとに沿って、その問題を解決できなければ、HRの課題を解決したことにはなりません。
DXやイノベーションの取り組みで経営陣やリーダー、担当者が直面している問題。日々の業務の中で従業員が抱えている問題。わたしたちは、こういった問題をHRの課題として捉え、ビジネスの現場での豊富な経験・ノウハウを持つデザイン思考のエキスパートが、課題に寄り添って、最適な解決策をご提供します。

2016年より、mctはダイヤモンド社が主催する企業のイノベーション人材育成のための年会費制研修サービス『DMN（ダイヤモンドデザインマネジメントネットワーク）』の企画・運営を担当しています。また、2020年、オンライン上でデザイン思考を可能にするプラットフォームサービスmiro社より、日本初のmiro Expertに認定されました。