【ソニーをV字回復に導いた元CEO平井氏ら登壇！】パーパス実践企業の挑戦 人手不足時代を乗り越える

過去3回開催し、参加満足度96%とご好評いただいたオンラインカンファレンス。
第4回目となる今回は「パーパス経営を実践・持続的にするためには？」をテーマに、2024年2月7日（水）・14日（水）2日間の開催となります。

ソニーをV字回復させた元CEO平井一夫氏をはじめとする経営・人事のキーパーソンが登壇し、パーパス経営を実践に移すための人事評価制度・組織開発・人材育成、ハイブリッドワーク、D＆I、そしてパーパス経営を持続的なものにする全社DXについてお話しいただきます。

「人手不足時代に組織成長を推進するには？」この課題と向き合う2日間。
働くすべての人にご参加いただきたいイベントとなっておりますので、ぜひこの機会にお申し込みください。
※1申し込みで2/7（水）,2/14（水）の両日程視聴いただけます。

■ SmartHR Agenda #4とは？
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パーパスを掲げて終わっていないか？全社DXは機能しているか？

「パーパスを掲げてみたものの、その先へ進めていない」。

近年、脚光を浴びるパーパス経営ですが、成果までたどり着けていないケースも。

成果の最大化には「カルチャー醸成」「制度設計」による基盤づくり、「組織・人材開発」で機能する組織づくりが求められます。
これらに「全社DX」推進が加わり、組織成長を加速・持続的なものとします。

「人手不足時代に組織成長を推進するには？」

Agenda #4では、この議題の解決策を本質×実践例を通じて、紐解きます。
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  平井 一夫氏

  ソニーグループ（株） シニアアドバイザー / （一社）プロジェクト希望 代表理事

  1984年に（株）CBS・ソニー（現 （株）ソニー・ミュージックエンタテインメント）入社。
  1995年よりゲーム事業の北米責任者を務め、2007年に（株）ソニー・コンピュータエンタテイメント （現 （株）ソニー・インタラクティブエンタテインメント） 社長 兼 グループCEO就任。
  2012年4月にソニー（株） 社長 兼 CEOに就任し、ソニーグループ全体のビジネスを牽引。
  2018年4月より2019年6月まで会長を務める。
  2019年6月よりソニーグループ（株） シニアアドバイザーに就任。2021年4月、自ら代表理事を務める一般社団法人プロジェクト希望を設立。
  子どもたちの未来創造のきっかけとなる感動体験をつくるプロジェクトを推進している。

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  江澤 身和氏

  （株）スープストックトーキョー 店舗運営ユニット 人材開発部 部長

  短大卒業後、2005年にパートナーとして入社。社員登用後、複数店舗の店長を歴任。
  その後、法人営業グループへ異動し、冷凍スープの専門店の業態立上げと17店舗の新店立上げを牽引。
  2016年2月、（株）スープストックトーキョーの分社に際し、取締役兼人材開発部部長に着任。
  現在は人材開発部長として"人を大切にする"を基軸とした14の人事制度を展開し、本質的な採用・育成の仕組みづくりに取り組む。
  2018年12月、「Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2018」において、チェンジメーカー賞を受賞。

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  後藤 礼子氏

  （株）ベネッセホールディングス　Digital Innovation Partners DX人財開発部 部長

  福武書店（現ベネッセコーポレーション）入社後、進研ゼミ・こどもちゃれんじ・保育事業に従事。
  退職/再入社後、部門人事を経て2014年より全社人事を担当。
  人事制度改定、採用、人財開発、教育体系の刷新等に取り組む。
  ベネッセコーポレーション人財本部本部長を経て、現在は、DX人財開発部 部長として組織のDX能力強化に取り組んでいる。

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  坂本 崇博氏

  コクヨ（株）働き方改革PJアドバイザー / （一社）日本健康企業推進者協会 顧問

  2001年 コクヨ入社。働き方改革ソリューションの立ち上げ、事業化に参画。残業削減、ダイバーシティ、イノベーション、健康経営 といったテーマで、調査分析や制度・仕組みづくり、研修、アウトソーシングの推進まで幅広くサポート。
  2021年には、国家公務員の働き方改革推進チームに参画するとともに、政府への働き方改革に関する提言書作成にも貢献。