テーマ別研修

【特別無料セミナー】プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座

【ビジネスパーソン必見!】プロジェクト管理のポイントをいちばんやさしく解説!! 大手企業や先進的中小企業(ベンチャー企業)で積極的に採用されている「プロジェクトマネジメント」の全体像とプロジェクト成功のキモとなる勘所がコロナ禍でも安心のフルリモートで理解・体感できる大人気の特別無料プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座です。


【特別無料セミナー】プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座 【SmileWay (スマイルウェイ)】
費用 無料
会場 オンライン (Zoom) 開催

Web・オンライン各自のカメラ・マイク付PC端末よりオンライン (Zoom) にてアクセスください。

特典 【特別無料セミナー】プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座にご参加の皆さまがご利用いただける「オンライン型プロジェクトマネジメント(PM)研修_PMBOK基礎編(速習コース or 実践コース)」特別割引チケットを配布いたします。
ジャンル テーマ別研修
提供 SmileWay (スマイルウェイ)

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

プロジェクトマネジメントの基礎的な知見を増やすとともにプロジェクトチームを統率できるリーダーになるための勘所・秘訣を掴んでいただきます!

社員・組織のイノベーション力を高めたい

プロジェクトマネジメントの基礎的な知見を増やすとともに新たな価値創造・イノベーションの実現を成し遂げるための勘所・秘訣を掴んでいただきます!

社員の積極性・自発性を向上させたい

プロジェクトマネジメントの基礎的な知見を増やすとともに組織や自身の未来を主体的に切り開くための勘所・秘訣を掴んでいただきます!

日程・申込

日時 対象 予約

2021/05/21(金) 11:00 〜 13:00

・受付開始:10:45
・申込締切:2021/05/18(火) 9:00
・キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
プロジェクトマネジメントに興味のあるビジネスパーソンの方 申込む

概要

変化が激しく不確実性の高い昨今のビジネス環境の中でどうやって継続的に高い成果をあげていくか、多くのビジネスパーソンの皆さまがお悩みになっているのではないでしょうか。

コロナ禍も含めこの激動の時代を上手く乗り越え、企業や個人がより良き未来の価値創造を実現していくために、昨今のビジネスシーンでは業種・業態問わず「新たな価値を創造するためのプロジェクトマネジメント力」が求められています。

そこで本無料セミナーのプロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座では、業種・業態やプロジェクトの規模感に関係なくプロジェクトを計画・予測型で進めていくにあたってのプロジェクトマネジメント世界標準として広く取り入れられている「PMBOK理論」を基にプロジェクト管理のポイントをいちばんやさしく解説。プロジェクトの現場にてどう実践していくべきかの本質と勘所がシンプルかつ分かりやすく理解・体感できる大好評の体験会としてお届けいたします。

【こんなビジネスパーソンの方に特におススメ】
●プロジェクトマネジメントの一連の流れ、プロジェクト管理の重要なポイントを押さえたい。
●これまでプロジェクトマネジメントは現場の肌感だけで何とか対応しているが正しいか不安。
●プロジェクトマネジメントの本を読んでも何から手を付けて良いかイメージが湧かない。
●プロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーに求められるあるべき姿の勘所を知りたい。
●プロジェクト計画がうまくできていない・プロジェクトが炎上していて困っている。etc…

当プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座は【マッハPM講座!特別無料セミナー】と題して、米国PMI認定のPMP(Project Management Professional)人気講師のSmileWay代表の尾田が登壇。"講義+ワーク+Q&A形式の双方向型オンライン対応" で参加者間のオンライン交流も交えながらワイワイ・ガヤガヤとても楽しくシンプルかつ分かりやすく学べる大変ご好評の無料セミナーとなります。

現役・未来のプロジェクトマネジャー職の方をはじめ、プロジェクトマネジメント研修を社内で導入検討されている経営者や研修企画責任者の方、さらにはこれからPMBOK理論を本格的に学びPMP資格取得を目指される方等もプロジェクトマネジメントの極めて重要な勘所をつかむ学びの場としてぜひ奮ってご参加ください。

≪当プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座のカリキュラム(2時間)≫
・当セミナーのイントロダクション
 -講師紹介
 -参加者自己紹介

・プロジェクトマネジメントの基本講義
 -プロジェクトとは
 -プロジェクトマネジメントとは
 -プロジェクトマネジャーとは
 -PM職に求められるコンピテンシー
 -プロジェクトマネジメントプロセス群
 -計画型でキモとなる15のプロセス

・PMP講師Q&A

・プロジェクト体感ワークショップ

・学びの教訓まとめ

\本講座の前回参加者のお声 (一部)/

・有意義な時間でした。ありがとうございました。
 PMBOKについては、書籍やWEBサイトで調べたりしていましたが、
 難しく感じるところや リアリティが掴めないところがありましたが、
 本日の講義で理解が深まりました。

 また尾田さんの話の進め方も聞きやすくわかりやすかったため、
 1時間の講義時間帯も集中して聞くことができ、とても学びになりました。

 プロジェクトで行き詰ったりうまくいかないときには、またお話を伺えればと思います。
 ありがとうございました。


・プロジェクトマネジメントについて体系的に学ぶことで、
 今後のプロジェクトの実務に活かせると感じました。

 弊社のプロマネ研修にも当オンライン講座を検討したいと思います。
 今回はこのような機会を戴きまして、ありがとうございました。


・普段、「プロジェクト」という言葉の意味を深く考える機会がなかったので、
 なるほど!と、勉強になりました。
 
 プロジェクトマネジメントの基礎的な知識を学んでからの体感ワークは、
 ワークに対してロジカルに考えられる視点を持てたような気がしました。

 これから、プロジェクトに携わる際には、今まで以上にロジカルに、新しい視点から
 プロジェクトの遂行を考えて計画、行動することに生かせると思いました。

 もっと深く学んでみたいと思いました。ありがとうございました。


・とても興味深く楽しんで参加させていただきました。
 ありがとうございました。

 まだ自身の仕事にどう落とし込んでいくかがイメージできていないですが、
 この後その消化作業の中でもう少し認識を深めていければよいなと思います。


・本日は、体験講座を受講させていただきありがとうございました。
 PMBOKの基礎について、勘所を丁寧に説明いただき分かりやすかったです。

プログラム

11:00-13:00

【特別無料セミナー】プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座

≪当プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座のカリキュラム(2時間)≫

・当セミナーのイントロダクション
 -講師紹介
 -参加者自己紹介

・プロジェクトマネジメントの基本講義
 -プロジェクトとは
 -プロジェクトマネジメントとは
 -プロジェクトマネジャーとは
 -PM職に求められるコンピテンシー
 -プロジェクトマネジメントプロセス群
 -計画型でキモとなる15のプロセス

・PMP講師Q&A

・プロジェクト体感ワークショップ

・学びの教訓まとめ

講師情報

SmileWay 代表 尾田 梓(Azusa Oda,PMP)氏

米国PMI認定 PMP(Project Management Professional)兼 事業家

ー 経歴 ー
・東証一部上場 人材系企業 従事
・ネット専業広告代理企業 従事
・東証一部上場 アウトソーシング企業 管理職従事
・プロジェクトマネジメント専門会社 役員従事
・SmileWay 創業 代表就任

ー 実績概要 ー
プロジェクトマネジメント実務経験15年以上の実績に加え、延べ3,000人以上の社会人や学生にプロジェクトマネジメントの知識と技術を研修やセミナー、コンサルティングで提供している。特に企業向けのプロジェクトマネジメント研修講師としては幅広い受講者層(20代若手社員〜経営幹部まで)に絶大な人気を誇る。

ー PM研修・PMコンサルティング歴 (一部) ー
・外資系大手グローバル飲料メーカー (コンサル)
・東証一部上場日系総合科学メーカー (研修)
・東証一部上場日系IT企業 (研修)
・東証一部上場日系情報通信企業 (研修)
・東証一部上場外資系ITセキュリティ企業 (研修・コンサル)
・東証一部上場日系人材ビジネス企業 (研修・コンサル)
・東証一部上場アウトソーシング企業 (研修)
・先進的ITソリューション企業 (研修・コンサル)
・プロジェクトマネジメント専門企業 (研修)
※他50社以上実績あり

会社情報

社名 SmileWay (スマイルウェイ)
住所 大阪府大阪市西区南堀江4-9-37 1F
代表者 尾田 梓
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 3名(コミュニティ主参画人数)