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1on1制度の脱マンネリ実践法 ~現場マネジャーが自走的にPDCAを回すために人事ができること~

質が高い1on1とはいったい何なのか?1on1の質を高めるための実践的なノウハウをお伝えします

1on1制度の脱マンネリ実践法 ~現場マネジャーが自走的にPDCAを回すために人事ができること~
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
※インターネットブラウザからご視聴いただけます。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

このセミナーの主な対象者

企業の人事・教育・研修のご担当者様(または責任者様)、経営者様

対象職種: すべて
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

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┗□┓ セミナー概要
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1on1は、対話によるマネジメント手法として、広く浸透しています。

導入当初は、上司と部下のコミュニケーション量が増えたことにより、
実施する意義を感じられていた方も多い施策ですが、最近はどうでしょうか。

1on1が浸透して3年ほど、現場では、マンネリを感じて継続できなかったり、
上司のスキル不足によって、メンバーから不満が上がったり、
とネガティブな声をよく耳にするようになりました。

1on1がマンネリ化してしまう要因は多々考えられますが、
それに対して人事として現場にどのような支援ができるでしょうか。

当社としては、この状況を変えるためには、
1on1の質を高めること→上司・部下双方にとって「良い場だった」
と思える機会を増やすことが大切だと考えます。

質が高い1on1とはいったい何なのか?
つきつめれば、メンバーひとりひとりに合わせた対応ができているかどうかです。

例えば、メンバーのタイプによって、声のかけ方を変える。
メンバーの状態によって、話す内容を変える。
こうした工夫によるメンバーの変化を見て、PDCAを回す。

「言うは易し、行うは難し。」ではありますが、
本セミナーでは、1on1の質を高めるための実践的なノウハウをお伝えし、
自社での取組のヒントとしてお持ち帰りいただければと思います。

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┗□┓ こんな方におススメ
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・1on1がマンネリ化してしまっていることに人事としてもどかしさを感じている
・1on1をより効果的で質の高いものにしていきたい

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┗□┓ プログラム
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1.1on1とは/陥りやすいマンネリ
2.1on1の質を高めるための実践ノウハウ


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【オンラインセミナーについて】
・特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

【注意事項】
※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
 同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、
 視聴URLをお送りできない場合がございます。予めご了承ください。

※申込締切は2024年7月2日(火)AM12:00までです。
 それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。

プログラム

2024年7月9日(火)/13:00-14:00

1.1on1とは/陥りやすいマンネリ
2.1on1の質を高めるための実践ノウハウ

登壇講師

  • 相馬 怜子(そうま りょうこ)氏

    株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

    学習管理システム(LMS)ベンダーにてマーケティング~インサイドセールスを担当。
    各企業の教育施策支援に携わる。
    当社へ転職後、マネジメント支援ツールINSIDESのインサイドセールスに従事。

会社情報

社名 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
住所 〒108-0023 東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F
代表者 代表取締役社長 山﨑 淳
資本金 1億5千万円
売上高 212億1千万円(2023年3月期)
従業員数 585名(2023年4月1日時点)

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