人的資本経営シリーズ第２弾！ 人的資本経営をふまえた人事戦略のつくり方

現在、世界的に大きな流れとなっている人的資本経営とそれに伴う組織人事関連の情報開示の義務化。

かつては「人件費」に代表されるように、人はコストと捉えられていましたが、
現在は投資すべき対象として“人的資本（Human Capital）”という捉え方に変わりつつあります。

このような大きな流れの中、人事はどのように対応していくべきか？
本セミナーでは3回シリーズに分けて、人的資本経営と人事のあり方についてお伝えいたします。

第2弾では、人的資本経営をふまえた人事戦略のつくり方を解説いたします。
「人的資本経営シリーズ第２弾！
人的資本経営をふまえた人事戦略のつくり方」

―【講義】（～45分）
　１．人事戦略とは何か？
　２．人的資本経営をふまえた人事戦略
　３．人事戦略の具体的つくり方

―【質疑応答】（15分）
※　質問は当日「チャット」にて受け付けます。

＜本セミナーはこのような方におすすめです＞
●人的資本経営から人事戦略を整理したい
●戦略人事を構築したい
●何から取り組めばよいかわからない

ご興味がございましたら、ぜひお気軽にお申込みくださいませ。

• 

  野崎洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　シニア・マネージャー

  2006年、大手情報通信会社入社。首都圏、九州エリアの営業責任者として約60名のマネジメントに従事。その後、フィールドマネージメントグループに参画。事業会社での経験を活かし、人事制度改定や次世代幹部育成などの大型プロジェクトを多数支援。シンプルでわかりやすい制度、人事施策構築を強みとする。