「人的資本経営」を目指し毎年進化するカゴメの人事制度 　～真の意味での経営戦略と人材戦略の連動とは～

人への投資にますます注目が集まる中、多くの企業が持続的な価値向上を実現すべく、経営戦略や人事戦略の見直しに取り組んでいます。その一方、なかなか成果につながらず、悩みを抱えている企業も多くあることでしょう。

今回は、人的資本経営を目指し、進化し続ける人事制度をけん引する、カゴメ株式会社 常務執行役員の有沢正人氏をお招きし、真の「人的資本経営」実現を目指すカゴメの人事戦略をご紹介いただきます。

有沢氏は、カゴメの「経営戦略」と「人材戦略」の連動を実現するため、2014年に典型的な年功序列制度からジョブ型人事制度への移行を果たし、人的資本経営を目指した大改革に取り組みました。
その取り組みを執筆した『カゴメの人事改革』（中央経済社）は、日本の人事部「HRアワード2023」書籍部門で最優秀賞を受賞。継続的な企業成長を実現した鋭い視点での人事制度の刷新と、個人個人とのキャリアの向き合い方は、多くの企業に気づきを与えました。

本講演では、「人的資本経営の本質とは」「キャリア自律支援のためのジョブ型人事制度の中身とは」「経営者・人事はどのような考え方で人材育成に取り組むべきか」など、有沢氏が今まで取り組んできた人事改革の取り組みを基にお話しいただきます。人的資本経営に取り組む経営者・人事責任者・教育担当者の皆様は必見のセミナーです。是非ご参加ください。
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※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。

上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。
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  有沢正人氏

  カゴメ株式会社常務執行役員兼 カゴメアクシス株式会社代表取締役社長

  1984年に協和銀行（現りそな銀行）に入行。
  銀行派遣により米国でＭＢＡを取得後、主に人事、経営企画に携わる。
  
  2004年にＨＯＹＡ㈱に入社。
  人事担当ディレクターとして全世界のHOYAグループの人事を統括。全世界共通の職務等級制度や評価制度の導入を行う。
  また委員会設置会社として指名委員会、報酬委員会の事務局長も兼任。
  グローバルサクセッションプランの導入等を通じて事業部の枠を超えたグローバルな人事制度を構築する。
  
  2008年にAIU保険会社に人事担当執行役員として入社。ニューヨークの本社とともに日本独自のジョブグレーディング制度や評価体系を構築する。
  
  2012年1月にカゴメ㈱に特別顧問として入社。
  カゴメ(株)の人事面でのグローバル化の統括責任者となり、全世界共通の人事制度の構築を行っている。
  
  2012年10月より執行役員人事部長に就任。
  
  2018年4月より常務執行役員CHO（最高人事責任者）となり国内だけでなく全世界のカゴメの人事最高責任者となる。
  
  2023年10月より、カゴメ(株)常務執行役員のまま、カゴメ(株)の子会社であるカゴメアクシス(株)代表取締役社長に就任。
  
  著書『カゴメの人事改革－戦略人事とサステナブル人事による人的資本経営』（中央経済社）は、HRアワード2023書籍部門で最優秀賞を受賞。