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ベイシアをデジタル先進企業に導いたパイオニアが語る デジタル組織立ち上げから推進まで

日経クロステックが選ぶCIO/CDO&CTOオブ・ザ・イヤー受賞!たった1年半でベイシア(株)のデジタル組織立ち上げから推進までを実現した 亀山博史氏がご登壇! DX推進の導入・推進・見直しでお悩みの方におすすめです

ベイシアをデジタル先進企業に導いたパイオニアが語る デジタル組織立ち上げから推進まで
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: ALL DIFFERENT株式会社

このセミナーの主な対象者

経営者様
人事・教育・採用ご担当者様
DXご担当者様

対象職種: 人事・労務

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事制度を見直したい

ベイシアの「デジタル組織立ち上げ・採用から育成までの人事戦略」事例を聞くことが出来ます

組織開発をしたい

ベイシアの「DX推進するための新たな文化作り」「デジタル投資と開発」事例を聞くことが出来ます

組織を活性化したい

DXを導入、又は見直すことによる効果と、推進のヒントを聞くことが出来ます

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

このセミナーでこんなことがわかります!
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◎0からデジタル改革を導入し、推進を成功させるコツ
◎企業の成長に結びつけるDXの考え方や仕組みづくりの事例
◎自社の仕組みに取り入れられる、DX人材戦略と文化醸成のポイント
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「2025年の崖」に代表されるように、いま政府が重要課題として掲げている「デジタル改革」。

その一方で
「何から着手すべきかわからない」
「社内理解が得られない」
「デジタル人材の採用・育成が想定通り進まない」
といった悩みを抱えている経営者・人事担当者も多くいるでしょう。

デジタルの波が押し寄せる中、カインズやワークマンなどからなり、今や「流通の巨人」とも言われているベイシアグループは、デジタル改革を先導してきました。

大手スーパー「ベイシア」では、2020年デジタル組織の立ち上げからわずか1年半で、DX推進を内製で実現。

本講演では、
怒涛のDX施策の取り組みを主導した亀山博史氏より、
「0からデジタル組織立ち上げ」、
「レガシーシステムからクラウドへの転換」などの
具体的な取り組みをご紹介いただきます。

「DX推進するための新たな文化作り」
「デジタル組織立ち上げ・採用から育成までの人事戦略」「デジタル投資と開発」など、

DX推進・拡大に取り組みたいと考える経営者・人事・教育担当者は必聴のセミナーです。是非ご参加ください。
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※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。

上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。
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登壇講師

  • 亀山博史

    亀山博史氏

    株式会社ベイシア 役員待遇 デジタル推進本部 本部長 兼 商の工業化推進本部 副本部長

    新卒でマツモトキヨシに入社。店舗勤務を経て、米国MBAを取得。帰国後、Abeamコンサルティング(当時デロイトトーマツコンサルティング)、富士通総研にて消費財企業のBPRやシステムコンサルタント、PM等を幅広く経験。Amazonの化粧品部門のリーダー、スターバックスのCIOを歴任。2020年10月にベイシア入社。日経クロステックが選ぶCIO/CDOオブ・ザ・イヤー2023を受賞。

会社情報

社名 ALL DIFFERENT株式会社
住所 〒100-0006
有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F
代表者 眞﨑 大輔
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 316名(人員数)※2024年4月1日時点

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