【次世代リーダー育成のポイントセミナー】早期選抜のメリットとデメリットを解説！

次世代リーダーとは、将来の管理職・幹部・経営者候補となる人材のことです。
この次世代リーダーの育成は難しいという声も多く、その背景として、

・優秀な人材ほど辞めてしまう
・社内に育成のスキルや体制がない
・効果や成果が見えづらい
・育成に時間がかかる

などの課題があることが多いようです。
そこで、次世代リーダーを育成するために本セミナーでは

・どのようなステップや社内体制構築が必要なのか
・リーダーに早期選抜することのメリットやデメリット
・次世代リーダーとして活躍した人物像
・対象人材の離職を防ぐ方法
・次世代リーダーを育成するポイント

などについて組織開発歴20年のコンサルタントより解説するセミナーをご用意しました！

次世代リーダー育成を検討されている企業様
次世代リーダー育成にお悩みを持つ企業様

におすすめです。
ぜひこの機会にご参加ください。
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※ウェブセミナーへのご参加方法
ご予約いただいた方にご参加用URLを含むご参加方法の詳細を
メールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。
特にアプリのダウンロードや特別なアカウント発行などは必要ございません。

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※本セミナーは企業の経営者・人事の方に向けたセミナーです。
同業者様や個人の方・学生の方・フリーアドレスでのご登録の方の
情報収集目的のご参加はご遠慮いただいております。

• 高松 秀樹氏

  カケハシ スカイソリューションズ 教育研修事業部 顧問

  略歴
  1973年　神奈川県川崎市育ち
  1997年　採用コンサルティング会社に入社。
  経営者への企画提案、新拠点立上げ、社長室設立等に従事
  2002年　独立。スポーツバー・スイーツカフェ開業、採用支援事業開始
  2007年　研修事業開始。
  大手・上場企業を中心に「企業研修、人材・組織開発」に携わり
  「100社以上、2000超」のプロジェクトを組成。
  リーダー・管理職層を中心とした対話プロジェクト、
  定着率向上プロジェクトに注力
  2014年 ブランディング事業開始。中小企業を中心に、
  経営者・商品・サービスをマーケットと繋げる支援を開始
  2021年　「もう一つの生業・副業」を創出するための、
  小さなビジネス開業準備スクール「BFS」運営中
  2022年　経営者のための会員制の談話・相談室「喫茶さざなみ」を開始
  
  実績（抜粋）
  ・大手産業財メーカー/各種階層別研修・各種スキル研修・各種講演
  ・大手日用品メーカー/各種階層別研修・女性活躍推進プロジェクト
  ・大手旅行代理店/営業力強化研修・次世代リーダートレーニング
  ・大手物流/定着率向上プロジェクト
  ・大手建設/離職防止プロジェクト
  ・インテリアメーカー（250名）/次世代リーダートレーニング
  ・建設機材メーカー（200名）/次世代リーダートレーニング　他