「強み」を活かした育成が個の成長を促す 事例から見る、若手と中堅の主体性や自信を引き出す方法

昨今、メンバー1人ひとりの個性や自分らしさを尊重する育成が求められています。しかし、現場では本人の課題だけに焦点を当てていることが多く、自信をなくしていく人も増えているのが現状です。本講演では、小さなことから強みを認識し、支援し続けることでどのような主体性や自信が生まれるのか、実施事例から紐解き、若手と中堅に分けて育成効果をお伝えします。また職場で強みを支援していくための具体的な方法もお話しします。

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  三浦 悠介氏

  株式会社シェイク マーケティング部門 新商品開発責任者

  入社4年目で最年少マネジャーとなり、その後トップセールスとなったのち新規事業や支店の立ち上げを進める。現在は大手企業を中心にコンサルティング営業からプログラム開発、ファシリテーターを一貫して行っている。近年は立教大学の石川淳教授と共にシェアド・リーダーシップの実現を目指し、新商品開発を推進している。

• ・昨今の若手の育成には大変な難しさを感じています。やる気があるのかないのかわかりにくく、厳しい指導は敬遠され、寛容なだけでも奏功せず。実践的な事例を紹介くださり、とても参考になりました。

• ・若手にフォーカスしたセミナーはあっても、なかなか一般職全般（管理職手前まで）のそれぞれの違いとポイントを理解する場はなかったため大変参考になりました。今後の育成に生かして参りたいと思います。