階層別研修

【無料/オンライン見学会】目標達成への計画力とマネジメント力をつける「幹部候補生スクール」見学会

実際開催する有料セミナーの見学が可能です。社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の講義やグループワーク等の模様をご覧頂けます。お気軽にお申込み・お問合せください。


【無料/オンライン見学会】目標達成への計画力とマネジメント力をつける「幹部候補生スクール」見学会 【株式会社タナベ経営】
費用 無料
会場 オンライン見学会

Web・オンライン

特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  など
ジャンル 階層別研修
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

次世代経営者を育成したい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

【無料/オンライン見学会(ライブ配信)】目標達成への計画力と、マネジメント力をつける「幹部候補生スクール」見学会 のご案内

実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。
実際の講義やグループワーク等の模様をご覧頂けます。

時間帯についてもご相談可能です。お気軽にお申込み・お問合せください。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
オンライン見学会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本見学会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

●「幹部候補生スクール」とは

目標達成への計画力と、マネジメント力を持つ人材を育成する集合セミナーです。
トップの思い描くビジョンを理解し、その実現のために部門の能力を最大限に発揮するマネジメント力が、部門リーダーには求められます。
1972年の開校以来、670期を超え、29,000名以上の修了生を輩出しているスクール。“本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する”ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける“部門経営者”を育成します。

【学べること】
「部門経営のノウハウ」「現場改善能力」「財務諸表の基礎」「コミュニケーション力」など

【5つのPOINT】
【1】「トップの補佐役」を担う
   トップのビジョンを理解しその実現のために部門の能力を最大限に発揮する。
【2】成果への「責任をもつ」
   到達すべき目標を計画達成するためのマネジメントを行う。
【3】「部下の成長」を促す
   確かな指導力で部下の能力を引き出す。
【4】「自己啓発」を持続する
   幹部としての基本を実行し模範となる。
【5】「新たな付加価値」を創り出す
   現状に甘んじることなく新しい可能性を切り拓く。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「幹部候補生スクール」幹部として必要な学びを基本からフォローする充実のコンテンツ

◆基本講義
 リーダーシップや部門経営、組織の本質など、部門経営に必要とされる幹部としての「基本」を学びます。

◆グループワーク
 基本講義で学んだ普遍的な知識を、フレームワークを使用し掘り下げ、知識を実践力に近づけていきます。

◆基礎知識トレーニング
 業績向上に向けた、価値判断力を身に付けるために必要な、経営全般の基本知識・社会的常識をテスト形式で学び、幹部としての基本素養の向上を目指します。

◆計数演習(第1〜4回のみ)
 企業活動を計数化して経営の実態を正しくつかみ、改善していくために重要な計数知識を学びます。

◆企業戦略ゲーム(第7回のみ)
 複雑な状況の変化や激しい競争の中で、人・物・金・情報といった経営の要素を総合的に捉え、判断をしていくという経営の本質をビジネスゲームを通して理解します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●見学会カリキュラム

テーマ:業績を上げる突破口づくり
業績を上げる突破口づくりを学び、経営の模擬練習である企業戦略ゲームの予行を行ないます。

■基礎知識トレーニング
■講義
■グループワーク
■グループワーク 全体発表と講評
■計数演習
■成果発表
■基礎知識トレーニング 結果発表
■受講報告まとめ など

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ご参加者の声

・講義内容はとてもわかりやすく充実しており、計数演習においては学生以来改めて基礎から習得することができました。また、質疑応答や着眼点の見つけ方、要点をまとめて話されることなど大変参考になりました。自社の会議でも実践中です。非常にハードでしたが学ぶことばかりでした。

・グループワークでは回を重ねる毎に個人の性格や考え方が見えてくるようになりました。グループ毎の順位が発表されるので、意欲的に取り組みました。講評では模範や他グループの意見を聞くことで自分の考え方の指針になり、今後何をすべきか具体的にわかり、とても参考になりました。

・職務の範囲や部下の数が拡大。幹部候補生スクールでリーダーシップの本質や目標達成に向けたマネジメントのあり方など部門経営者としての基本を7ケ月にわたり、しっかりと学ぶことができた。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●当見学会に関して

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)