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無料/新リーダーに着任した人が、成果をあげるためには?チームリーダーを早期活躍に繋げる3つのポイント

初めてリーダーに着任した人が、成果をあげるために必要なことは?【無料・限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】人事部・責任者向け「チームリーダーを早期活躍に繋げる3つのポイント」説明会。新任リーダーの早期活躍に繋がるポイントは3つあります。本ウェビナーでは、新任リーダーの早期活躍に繋がる3つのポイントとそれらをどのようにして身に着けるかを解説いたします。

無料/新リーダーに着任した人が、成果をあげるためには?チームリーダーを早期活躍に繋げる3つのポイント
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 面接官・リクルーター 人事・労務 経理・財務・税務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/05/21(火) 10:00 〜 2024/07/19(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/07/19(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

新任リーダーの早期活躍に繋がるポイントは3つあります。
本動画視聴版ウェビナーでは、新任リーダーの早期活躍に繋がる3つのポイントとそれらをどのようにして身に着けるかを解説いたします。

●本ウェビナーの3つのポイント

1.なぜ、活躍できないリーダーが生まれるのか
2.早期活躍するリーダーを育てるための3つのポイント
3.3つのポイントを身に着ける方法

★人気コンテンツ公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
  お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
  (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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初めてリーダーに着任した人が、成果をあげるために必要なことは?


【無料・限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
人事部・責任者向け「チームリーダーを早期活躍に繋げる3つのポイント」説明会


新任リーダーの早期活躍に繋がるポイントは3つあります。
本動画視聴版ウェビナーでは、新任リーダーの早期活躍に繋がる3つのポイントとそれらをどのようにして身に着けるかを解説いたします。

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●初めてリーダーに着任した人が、成果をあげるために必要なこと

御社では、以下のような課題は起きていませんか。
「プレイヤーとしてはエースだった人が、リーダーとしては活躍できていない」
「役職がついた途端、下位者とのコミュニケーションに苦労しているようだ」
「チーム業績は悪くないが、若手が育ってこない」


このような課題が起きる最大の原因は、リーダーと一般社員の役割の違いを理解せず、必要なスキルを身に着けられていない事にあります。


新任リーダーの早期活躍に繋がるポイントは3つあります。
1.リーダーとしての役割意識
 チームリーダーとしての役割と強い組織の条件を知り、職場改革・自己変革のスタートに立つ

2.リーダーシップの発揮
 チームの力を最大限に引き出すためのポイントを知る

3.人を動かし方とチームの活性化
 メンバーの成長とチームの活性化を実現するためのマネジメント能力とコミュニケーションスキルの向上

本動画視聴版ウェビナーでは、新任リーダーの早期活躍に繋がる3つのポイントとそれらをどのようにして身に着けるかを解説いたします。

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●このような方におすすめ

・チームリーダーを育てるための仕組みを作りたい
・若手~中堅向け研修の再設計を考えている
・自社の研修に何が足りないか知りたい


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●本ウェビナーの3つのポイント

1.なぜ、活躍できないリーダーが生まれるのか
2.早期活躍するリーダーを育てるための3つのポイント
3.3つのポイントを身に着ける方法


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料相談会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 西野 陽

    西野 陽氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフコンサルタント

    国内最大手小売チェーン本部にて店長、複数店舗の統括を経て当社に入社。
    金融機関を主な顧客とし、経営層にアプローチするためのマーケティング支援や、後継経営者・経営幹部育成全般の企画立案・運営・出講を経験。
    HRコンサルティング事業部に異動後は、人事制度・教育制度構築・従業員教育を中心にコンサルティングを展開している。

    主な実績:
    ・金融機関 経営幹部育成研修
    ・金融機関 人事制度再構築コンサルティング
    ・健康保険組合 人事制度再構築コンサルティング
    ・医療機器メーカー 教育制度構築コンサルティング
    ・電機メーカー系卸売業 人事制度再構築コンサルティング
    ・検査機メーカー 人事制度再構築コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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