12社の戦略を学び、研究する1日！ファーストコールカンパニーフォーラム～テーマ：戦略ストーリー～

12社の戦略を学び、研究する1日！

【1日限定セミナー】
ファーストコールカンパニーフォーラム2024
～2024年度テーマ：戦略ストーリー～

本セミナーでは、ビジョンを実現するまでにたどった12社の「戦略ストーリー」のご紹介と先進企業・異業種企業の経営者ゲストをお招きして、成功ストーリーをご紹介します。

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●ファーストコールカンパニーフォーラム2024のポイント

1.先進企業のゲストをお招きし、経営者の本音、実際の成功ストーリーを学ぶ。
2.お申込みいただいた方全員に、トップコンサルタントが調査・研究・分析したオリジナルテキスト【非売品】を進呈。
　※オリジナルテキストには、ご登壇いただく企業4社の掲載含む、計12社の成功事例・戦略ストーリーを徹底解説しています。
　また、受講後の反復・再確認ができるのはもちろん、戦略立案や経営方針の資料としてもご活用いただけます。
3.学んだこと、考えたことを即座にアウトプット。専門コンサルタントが貴社の戦略や研究をサポート。


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●課題に挑む経営陣・経営幹部の皆さまへ

経営者たちが、どうような戦略を、どのように描いているのか。

ここでしか聞くことのできない本セミナーを通じ、「戦略の描き方」をコンサルタントとともに研究し、自社の新しい戦略を描く・考えるきっかけにしませんか。

理論ではなく、実践できる面白い「戦略ストーリー」を研究し、自分たちのオリジナルストリーを始めましょう。


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●オリジナルテキスト【非売品】の掲載内容（抜粋）
　タナベコンサルティングのトップコンサルタントが先進企業、優良企業の事例も用いて戦略ストリーを徹底解説。

1.戦略ストリー
　(1)戦略ストリーとは
　(2)企業は戦略を見失い、戦術志向となっている
　(3)戦略は構築し、実行されて100点
2.戦略ストリー～組み立て編～
　(1)成長は自社のバリューチェーンを知ることから始まる
　(2)市場は将来性をみる場所
　(3)市場×バリューチェーンの組み立て方・差別化の考え方
3.戦略ストリー～推進編～
　(1)戦略推進に必要なコーポレート機能
　(2)戦略の浸透
　(3)戦略推進において重要なことはPDCA
4.戦略ストリーの評価
　(1)戦略において、KGIよりもKPI設定から始める
　(2)末端の社員まで評価として行き渡らせる
　(3)戦略の評価期間の考え方
5.事例企業の紹介
など


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●こちらのサービスも含まれます

(1)ご希望の方のみ：トップコンサルタントによる無料の個別戦略相談・経営相談を行っております。


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●その他・注意事項・キャンセルポリシー

■受講対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
■受講料：11,000円（お一人様／税込）
■日程：2024年6月5日(水) 10:00～17:45
　見逃し配信：7月10日(水) ／ 8月21日(水)
■申込期限：配信日の2週間前（ 2024年5月22日(水) ）までにお申込みください。
　※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
■受講方法：ライブ配信
　※PC・スマートフォンによるオンライン形式での受講となります。お申込み後、請求書を送付させていただきます。
ご入金確認後、ライブ配信日までにご視聴いただくためのURLを受講者様のメールアドレス宛にお送りさせていただきます。
■キャンセル：URL・ID・PW発行後のキャンセルはお受けできません。
■送金方法：お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。
■当セミナーは、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々、２．個人事業主様、３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。

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  吉松 聡氏

  ヒビノ株式会社　代表取締役副社長

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  石丸 隆太氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部

  金融機関にて10年超の営業経験を経て当社へ入社。クライアントの成長に向け、将来のマーケットシナリオ変化を踏まえたビジョン・中期経営計画・事業戦略の構築で、「今後の成長の道筋を作る」ことを得意とする。また現場においては「決めた事をやり切る」じりつ(自立・自律)した強い企業並びに社員づくりを推進し、クライアントの成長支援を数多く手掛けてきた。

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  森田 裕介氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

  大手アパレルSPA企業を経て、当社へ入社。ライフスタイル産業の発展を使命とし、アパレル分野をはじめとする対消費者ビジネスの事業戦略構築、新規事業開発を得意とする。理論だけでなく、現場の意見に基づく戦略構築から実行まで、顧客と一体となった実践的なコンサルティング展開で、多くのクライアントから高い評価を得ている。

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  巻野 隆宏氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

  専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。