3社共催／効果的なDX戦略で開く新時代～システム更新の今が企業成長のターニングポイント～

～システム更新の今が企業成長のターニングポイント～


【無料/1日限定・3社共催ウェビナー】
効果的なDX戦略で開く新時代

日本オラクル株式会社・グローウィン・パートナーズ株式会社・株式会社タナベコンサルティングの3社の講演です。


本ウェビナーでは、クラウドERPのあるべき姿やクラウドERPを機能させるための秘訣、企業成長の実現に向けたクラウドERPの活用事例等をご紹介します。


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●こんな方におすすめ

・世代交代をむかえてバックオフィスを効率化したい経営者
・バックオフィスシステムの活用に不満を感じている方
・システムの保守切れ・更新が近づいている方


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●開催趣旨

毎年訪れる保守/サポート更新、数年ごとに訪れる保守/サポート終了。
「システム利用料が高額すぎないか」「機能をあまり使いこなせていないのでは」といった、常日頃からシステムへの漠然とした不満はあるものの、現場から具体的な不満があるわけでもないため、そのまま更新を行う等、未来を見据え、本来見直さなければならない検討を先送りしてしまうことが多いのではないでしょうか。


本来、クラウドERPは企業経営の基本となる資源要素を適切に分配し、有効活用するための計画のことで、経営の効率化が実現しなければなりません。
もし、クラウドERPによりそのような効果が得られていないのであれば、クラウドERPが機能していないと言っても過言ではありません。


クラウドERPを軸に経営戦略を見直しをした上で、見るべき指標や最適な運用体制、製品の検討を行う必要があります。

そこで本セミナーでは、クラウドERPのあるべき姿やクラウドERPを機能させるための秘訣、企業成長の実現に向けたクラウドERPの活用事例等をご紹介します。
このセミナーは、企業成長を目指す経営者にとって、有益な知見と実践的な指針を提供することを目指しております。将来の展望を見据え、自社のビジネスモデルと向き合い、市場での競争力を高めたいと考えている経営者の方に対し、参考になれば幸いです。


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●こんなことが学べます

・そもそもクラウドERPが経営にどう役立つか、基礎を知りたい方
・クラウドERPを効果的に経営に活用するためのポイント
・先進的なクラウドERPの具体的な機能・画面・活用事例


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●アジェンダ

【第一部】企業成長を導くクラウドERPのあるべき姿と活用事例
　－中小企業にこそ必要なクラウドERPとあるべき活用の姿
　－クラウドERPを機能させるためのステップ
　－企業成長を実現させるクラウドERPの活用事例


【第二部】クラウドERPで実現するグローバル経営基盤強化
　－クラウドERP市場のトレンド
　－NetSuiteとは
　－NetSuiteの活用事例
　－NetSuiteの機能概要


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  織田 清史氏

  日本オラクル株式会社　シニアチャネルマネージャー

  20年間外資系ERP直販営業として従事。
  これまでOracleEBS、PeopleSoft、JDE、SAPなど複数ERPを経験。シニアチャネルマネージャーとして現在に至る。

• 

  関根 大樹氏

  グローウィン・パートナーズ株式会社（タナベコンサルティンググループ）　部長

  2011年にグローウィン・パートナーズに入社し、経理部門の再構築、経理業務のシェアードサービス化、会社分割における組織・システムの分離・統合等の案件に従事。ERP、会計、経費精算システム等多岐にわたるシステムインプリメンテーションを主導する等、コンサルティング事業のセールス＆マーケティングマネージャーとして多くのIT企業とのアライアンスにより新規の顧客を創出。

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  武政 大貴氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　デジタルコンサルティング事業部　マネジメントDX

  財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営に参画したのち当社に入社。実行力ある企業(自律型組織)構築を研究テーマとして、見える化手法を活用した生産性カイカクを中心にコンサルティングを実施。生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT構想化、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。
  
  主な実績
  ・中堅・中小企業へのIT化構想及びERP導入支援
  ・中堅・中小企業へのDXを活用したバックオフィス業務改善支援
  ・5S/VM手法を活用した企業体質改善支援
  ・ISO取得・スリム化支援、ISOを活用した経営マネジメントシステム再構築支援
  ・中堅・上場企業への中長期ビジョン・計画策定支援