特典無料

迅速かつ的確な意思決定を行うための「リアルタイム経営実現に向けたERP(基幹システム)導入のポイント」

共催:大阪中小企業投資育成株式会社 × 株式会社タナベコンサルティング。迅速かつ的確な意思決定を行うための「ERP基幹システム活用」を検討しませんか?【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】リアルタイム経営実現に向けたERP(基幹システム)導入のポイント

迅速かつ的確な意思決定を行うための「リアルタイム経営実現に向けたERP(基幹システム)導入のポイント」
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種: 人事・労務 経理・財務・税務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

共催:大阪中小企業投資育成株式会社 × 株式会社タナベコンサルティング

本説明会では、スピーディーな意思決定を行うためのERP基幹システム活用を、事例とともにご紹介させていただきます。ご参加お待ちしております。

●本説明会の主なポイント

1.これからの時代、なぜリアルタイム経営が必要かを認識し、将来への正しい危機感を持つ
2.ERPの目的は「システム導入」ではなく経営資源統合によるリアルタイム経営
3.ERP導入・リプレイスの成功ポイントは「プロジェクト型」これを分かりやすく解説

迅速かつ的確な意思決定を行うための「ERP基幹システム活用」を検討しませんか?

▽ ▽ ▽

【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
リアルタイム経営実現に向けたERP(基幹システム)導入のポイント
~迅速かつ的確な意思決定を行うためのERP基幹システム活用~
《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》


共催:大阪中小企業投資育成株式会社 × 株式会社タナベコンサルティング


本説明会では、スピーディーな意思決定を行うためのERP基幹システム活用を、事例とともにご紹介させていただきます。ご参加お待ちしております。

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本説明会は、(1)会場受講、(2)オンライン受講(Zoomライブ配信形式)をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、(1)会場受講、(2)オンライン受講 のどちらかをご記載ください。

(1)会場受講
 会場名:大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
 住所:大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル 28階
 (京阪中之島線「渡辺橋駅」2番出口より徒歩1分)

 定員:10名(お申込先着順)
 ※ソーシャルディスタンスを確保したレイアウトをご用意しております。
 ※会場へのご参加は1社2名様に限らせていただきます。

(2)オンライン受講(Zoomライブ配信形式)
 オンライン会議室(ZOOM)

 ※1.上記ご選択の場合は、ご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

環境変化が激しい世の中、もはや激流ともいえる外部環境ではスピーディーな経営判断が求められます。多くの企業ではITプロジェクトを立ち上げ推進するが、そのうち約半数は失敗しているというデータもあります。

本説明会では、スピーディーな意思決定を行うためのERP基幹システム活用を、事例とともにご紹介させていただきます。ご参加お待ちしております。


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●本説明会の主なポイント

1.これからの時代、なぜリアルタイム経営が必要かを認識し、将来への正しい危機感を持つ
2.ERPの目的は「システム導入」ではなく経営資源統合によるリアルタイム経営
3.ERP導入・リプレイスの成功ポイントは「プロジェクト型」これを分かりやすく解説


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 山内 優和氏

    株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 マネジメント&オペレーションズ本部 部長

    医療機器メーカー、食品メーカーで品質保証・企画業務に従事しながら、開発設計、製造、調達、物流に至るまで、サプライチェーンの課題発見・改善を多数経験。現場で培った知見とデジタル技術を融合し、生産性向上・DX推進コンサルティングを展開。近年は特に製造・factoryDXを推進し、クライアントのビジョン実現に尽力している。

    主な実績
    ・製造業、建設業、食品加工業での中長期ビジョン策定
    ・製造業の生産マネジメント、VE/コストマネジメント、KPIマネジメント推進
    ・製造業、産業廃棄物処理業での予防・予知保全、遠隔作業支援など現場DX推進
    ・製造業・物流・鉄鋼業界のペーパレス化・バックオフィスのアナログ&デジタル業務改善

  • 田崎 修平氏

    株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 マネジメント&オペレーションズ本部 チーフコンサルタント

    大手酒造メーカーで17年間、工場での製造管理・業務効率化、本社での生産管理・原価管理・事業計画策定など幅広い業務に従事し、当社に入社。DXを取り入れながら、現場やバックオフィスの生産性向上を手掛けている。企業の最前線で働く人の気持ちに寄り添い、現場主義で粘り強く課題と向き合い、クライアントとともに解決に当たるコンサルティングが支持されている。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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