【約60分で学ぶ人事課題の動画視聴版ウェビナー】ほとんど誰も分かっていない「人的資本経営の傾向と対策」

【約60分で学ぶ人事課題の無料動画視聴版ウェビナー】
ほとんど誰も分かっていない
「人的資本経営の傾向と対策」


本動画視聴版ウェビナーでは、企業分析の結果から、業種・規模別の現状と傾向を探り、「人的資本」を考える上での対策を、ご一緒に考える機会にしたいと考えております。


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●開催趣旨

モノがあふれ、サービスが高度化し、働き方が多様化し、情報あふれる時代において、"人間にしか出来ないこと"を、あらためて見つめなおし、企業の生産性を高めていく。
それが「人的資本経営」と認識しています。

ほとんどの企業が、どのような観点で「人的資本経営」に取り組むかは模索中。

そもそも、企業の財産を表す貸借対照表には「人的資本」の記載は不要でしたから、スタートラインはほぼ一緒。
まったく心配ご無用のテーマです。

ただ、今後の企業経営にとって常識ともなり、その取り組みは必須になります。


実はここだけの話、ビジネスドクターとしてのタナベコンサルティングでは、企業診断の際に「人的資本」についての独自の指標で、分析を行っております。

本動画視聴版ウェビナーでは、その企業分析の結果から、業種・規模別の現状と傾向を探り、「人的資本」を考える上での対策を、ご一緒に考える機会にしたいと考えております。

「人的資本経営」に新年早々、そろそろと関心のある経営層、経営企画、人事領域の担当者の方々には、ぜひ耳を寄せていただきたい企画です。


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●本ウェビナーの学びのポイント

１．誰にでも入手できる情報からの「人的資本経営」の概要は、さらっと解説
２．押さえるべき「人的資本経営」の指標を、業種・規模別に、きちんと整理
３．とりあえず2023年に取り組むべき「人的資本経営」を、ご一緒に検討


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  森井　修氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　HR大阪本部　部長

  株式公開企業における人事・総務分野での圧倒的な実務経験を生かし、「経営と現場でバランスのとれた」マネジメントシステム構築と運用を支援。クライアントと共に現場での経営課題に正面から取り組む。あらゆる業種での長期にわたるコンサルティングで、クライアントからの評価は高い。「経験を積んで覚えた技量に勝るものはなし」が信条。
  
  主な実績
  ・人事制度コンサルティング(人事制度再構築・賃金設計・評価制度再構築)
  ・中期ビジョン策定と推進(組織設計・予算策定・事業戦略構築)
  ・業績先行管理システム構築
  ・承継期組織再編
  ・BCP策定