無料/特別対談でリアルな取り組み事例から学ぶ！「北海道コカ・コーラグループ」の人と組織を育てる仕組み

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特別対談：「北海道コカ・コーラグループ」のリアルな取り組み事例から学ぶ！


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
～どさんこ企業の取り組みから学ぶ～
「北海道コカ・コーラグループ」の人と組織を育てる仕組み


今回ゲストとしてお招きする北海道コカ・コーラグループでは、次世代を担う幹部候補を「事業リーダー」と定義して育成に取り組んでおり、本オンデマンドウェビナーではその取り組みを対談形式でご紹介しています。


●このような方におすすめです

１．次世代経営幹部の層を厚くしていきたい
２．事業推進・開発できるリーダーを社内で育成したい
３．人材育成・人事制度取り組みの他社事例を知りたい


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●開催趣旨

コロナ禍による環境変化・顧客価値の変化を受け、企業経営においては
「新たな事業を生み出し、推進するリーダー」
「戦略思考・経営者マインドをもったリーダー」の育成の重要性が増してきています。

今回ゲストとしてお招きする北海道コカ・コーラグループでは、ミッションを果たしながら企業として成長していくには、個々の力の最大化が必要と感じ、次世代の幹部候補を育成するジュニアボードを取り入れられました。

研修を通して、戦略的な思考や経営的な知識の習得だけでなく、潜在的な課題を見つけ自ら考えて動く「考動力」を身に付けることができました。

本オンデマンドウェビナーではその取り組みを対談形式でご紹介しています。

企業の将来性を見るとき「1年先は決算書、3年後は事業、10年後は人材」と言われます。
本オンデマンドウェビナーを通じ、貴社内におけるリーダー育成の参考として活用いただければ幸いです。



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●ゲスト特別対談・対談のポイント
　北海道コカ・コーラボトリング株式会社 執行役員 井馬 智行 氏をお招きし、対談形式で実施いたしました。

１．「事業リーダー」を育てるプラットフォームのポイントとは？
２．北海道コカ・コーラグループの人材育成において大事にしている価値観


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  井馬　智行氏

  北海道コカ・コーラボトリング株式会社　執行役員

  総務人事部長　危機管理部長
  広報・サスティナビリティ推進部担当
  新領域デザイン室担当

• 

  阿部　和也氏

  株式会社タナベコンサルティング　北海道支社長

  金融機関にて融資審査や経営改善支援等の担当を経て、当社に入社。「企業は人なり」を信条に、現場力を高める取組みと収益構造を重視したコンサルティングを展開。特に、成長戦略の構築から展開までの実践的なサポートが強み。企業体質を革新する独自のノウハウを活かし幅広く活躍している。
  
  主な実績
  ・地域ゼネコン(建設業)にて組織改革の支援、中期経営計画の策定
  ・製造業にて収益構造改革(黒字転換)、組織デザイン、人事評価制度の構築
  ・1,000億円企業のガバナンス・コードの設計および運用支援
  ・IT系サービス業の事業承継とM&A支援
  ・特殊機械製造業にてアカデミー(社内大学)設立支援

• 

  水本　伸明氏

  株式会社タナベコンサルティング　北海道支社　副支社長

  金融業界で統括業務、新規事業・業務開発担当を経て、当社に入社。一貫して生まれ故郷である北海道エリアの上場企業から中小企業までの経営課題解決パートナーとしてコンサルティングを実施。経営者の想いや企業特性に根差したコンサルティング展開を信条とし、中期ビジョン策定、グループ経営システム構築、経営者リーダーの育成を強みとしている。北海道の経営環境・エリア特性を熟知した経営課題解決手法に多くのクライアントから高い信頼を得ている。
  
  主な実績
  ・上場企業の中期ビジョン策定支援
  ・年商1,000億企業のグループ経営システム構築コンサルティング
  ・建設業における社内アカデミー構築支援
  ・経営者リーダー育成プログラムの構築